I en tid hvor det kan være svært at navigere i de omskiftelige krav til CSRD-rapportering, og hvor EU Kommissionen foreslår, at virksomheder under 1.000 ansatte ikke længere skal være formelt omfattet af CSRD – anbefaler rådgivningsvirksomheden Rambøll fortsat at benytte strukturen i CSRD til arbejde med ESG-strategi og rapportering.

At man som mindre virksomhed stadig bør fokusere på at dokumentere sin bæredygtighed, erklærer Funktionsdirektør i Jyske Bank, Claus Birn Jensen sig enig i:

”Som pengeinstitut har vi et stort fokus på vores kunders tilgang til og arbejde med bæredygtighed. Det er vigtigt, at kunderne gør sig bevidste om deres egen situation og hvordan de står i forhold til både kunder og leverandører. Og vi lægger vægt på, at de forankrer deres strategi og tiltag i håndterbare omstillingsplaner,” forklarer han.

Start begrænset men struktureret Hos Rambøll har man siden 2022 arbejdet ud fra en strategi om at hjælpe i alle dimensioner af, hvordan et samfund kan omstille sig til en mere bæredygtig verden. Her har eksperter inden for bæredygtighed og it i fællesskab udviklet et it-system (CSRD Navigator), der har til formål at gøre det let for større virksomheder at rapportere korrekt. På samme måde giver systemet også mindre virksomheder – der endnu ikke er underlagt lovkrav – mulighed for at skabe en struktur ud fra et selvvalgt ambitionsniveau.

Hvad anbefaler I til mindre virksomheder, hvor CSRD-rapportering endnu ikke er et lovkrav? ”Hos Rambøll har vi udviklet et CSRD-framework, der kort sagt kan beskrives som et administrativt tool, der har gjort vores konsulentydelse til et system. Vores råd til mindre virksomheder er i den forbindelse at starte begrænset, men struktureret. Brug CSRD-strukturen, koncentrer dig om det der er vigtigt for din virksomhed, og find ud af, hvordan der skabes en givende analyse med de rette datapunkter, der i sidste ende giver en veldokumenteret ESG-rapportering,” siger Direktør for CSRD Navigator, Thomas Hagen.

”Vi oplever hele tiden, at dét at gå struktureret til sin analyse af, hvordan man påvirker miljø, samfund og ledelse, faktisk giver virksomhederne anledning til at stille sig selv spørgsmål, som de ikke har funderet over før. På den måde opdages nye forretningsmuligheder – men også store risici, man ikke havde tænkt på,” uddyber Joachim Delventhal, der er Manager i Rambøll Strategic Sustainability Consulting.

Analysen er din dokumentation I arbejdet med CSRD forelægges en ensartet analysemodel (DMA), der blandt andet gør det muligt for virksomheder at understøtte deres strategiarbejde. Dette giver ifølge Thomas og Joachim, uafhængigt af virksomhedens størrelse, nogle fornuftige rammer for overblikket af, hvordan man som virksomhed påvirker miljø og samfund.

”For at kunne arbejde strategisk kræver det en god struktur. Ved at følge CSRD-strukturen, kan man bruge analysen til at oversætte virksomhedens mest relevante datapunkter, træffe de rette valg og styrke sin supply chain, siger Thomas Hagen og supplerer:

”Strukturen fra CSRD er desuden også dit bedste forsvar for at undgå at blive beskyldt for at greenwashing eller cherry picking. DMA-analysen bliver nemlig din argumentation for, at det ikke er tilfældigt, hvilke datapunkter du har valgt at fremhæve i din rapportering. Derfor vil vi altid argumentere for vigtigheden af at bruge en god struktur, der bygger på dét, der er allermest avanceret – men gør det på en simpel måde.”

CSRD & Hybrid Navigator Rambølls CSRD Navigator er et digitalt værktøj til ESG-ansvarlige, der skal håndtere de stigende dokumentations- og rapporteringskrav under EU’s CSRD. Systemet understøtter hele den administrative proces: Fra forståelse af lovgivningen til indsamling, vurdering og dokumentation af relevante bæredygtighedsdata.

Med en trinvis tilgang hjælper CSRD Navigator virksomheder med at skabe overblik, holde styr på datagrundlag og processer samt reducere arbejdets omfang. Værktøjet dækker nøgletrin fra start til slut – og giver til sidst mulighed for at hente en ESG-rapport, der lever op til CSRD-kravene.

”For de mindre virksomheder, der ikke er omfattet af noget rapporteringskrav, har vi udviklet Navigator Hybrid. Her kan man skabe en struktur og en standard, uden at skulle forholde sig til krav, der udelukkende er rettet mod større virksomheder,” fortæller Joachim Delventhal.

”Ved at strukturere arbejdet med CSRD allerede nu kan mindre og mellemstore virksomheder på sigt både spare ressourcer og stå stærkere i mødet med fremtidens rapporteringskrav, afslutter Thomas Hagen.