Back to Aeven

Share this article:

7. May 2025

|

Sponsored

Når teknologien bliver et geopolitisk magtmiddel

Danmark er et dygtigt digitalt land. Det kan ingen længere være i tvivl om. Men når teknologien bliver brugt som geopolitisk magtmiddel, bliver vi sårbare.

Derfor er der brug for handling – både i det private erhvervsliv og i Christiansborgs korridorer, mener ledere i en af Danmarks ledende leverandører af digital infrastruktur.

Teknologien er ikke længere blot et vækstværktøj – den er blevet en magtfaktor. Det mærker Henrik Bodskov, CEO i Aeven og formand for Dansk Erhvervs Tech-udvalg, tydeligt i dialogen med både offentlige og private aktører. Han mærker også, at det skaber uro i markedet. En begrundet tvivl om, hvad vi gør i det danske samfund, hvis der bliver gjort alvor af truslerne om at slukke for platforme, bryde dataaftaler, eller fordyre den teknologi, som er integreret i mange funktioner, det danske samfund er afhængig af.

”Det er ikke nok, at vi kan drive samfundet digitalt. Vi er et oplagt mål, og derfor skal digital sikkerhed være en prioritet – uanset om man offentlig institution eller privat virksomhed,” siger han.

En ny virkelighed kræver nye løsninger Henrik Bodskov peger på tre afgørende indsatsområder, der skal løfte dansk og europæisk cybersikkerhed. Virksomheder og offentlige institutioner skal have et digitalt beredskab, der kan modstå og reagere på stadigt mere komplekse og målrettede trusler. Samtidig er det nødvendigt at skrue op for investeringer i udvikling, så digitale løsninger kan følge med tidens krav og en ny geopolitisk virkelighed. Endelig skal der etableres et langt stærkere offentligt/privat samarbejde.
”Vi har længe set en vilje til at investere i nye – ofte ikke-europæiske – IT-løsninger i det offentlige. Nu er tiden inde til at investere i de mere grundlæggende elementer: Sikker og stabil infrastruktur,” siger han.

Han understreger, at det private erhvervsliv på mange områder er bedre digitalt rustede, og at de erfaringer bør inddrages i de politiske beslutningsprocesser. For det er en politisk beslutning, hvor vi som stat opbevarer og behandler samfundskritisk data og hvilke platforme, det bliver driftet på.

Ingen katastrofeblink, men bekymringen er sund Afhængigheden af teknologi og platforme er blevet en udbredt bekymring for IT-afdelinger og ledelser landet over. Kommunikationsdirektør Sara Løppenthin Stendevad oplever et marked præget af tvivl – og et presserende behov for handling.

Sara Løppenthin Stendevad, kommunikationsdirektør i Aeven, oplever en stigende efterspørgsel fra virksomheder og offentlige institutioner, der søger rådgivning om deres digitale afhængigheder. Mange er i tvivl. Ikke fordi de ikke ønsker at handle – men fordi det er uklart, hvad der er det rigtige at gøre.

"Bekymringen er sund. Men den må ikke føre til panik eller stilstand. Det tager lang tid at skifte fra eksempelvis public cloud til et lokalt datacenter eller at skifte en amerikansk teknologi ud med en europæisk. Vi har ikke tændt for katastrofeblinkene endnu; vores vigtigste budskab er, at det ikke er for sent – men der er god grund til at få set sit digitale setup efter i sømmene nu," siger hun. Flere organisationer stiller spørgsmål ved deres afhængighed af især amerikanske cloud-udbydere. Hvad sker der, hvis adgang til centrale systemer pludselig begrænses som følge af politiske beslutninger? Kan nogen, der ikke skal have adgang til data, pludselig få det? Og kan de ikke-europæiske teknologier, som en organisation er dybt afhængig af, pludselig blive dobbelt så dyr?

**Tre anbefalinger til handling ** Ifølge Sara Løppenthin Stendevad er der tre centrale anbefalinger, som virksomheder bør tage med sig:

1. Foretag en risikovurdering Hvad vil I beskytte jer imod? Er det brud på persondata? At platforme og teknologier bliver for dyre? At nogen kan vælge at slukke for dem? Når risikoen er defineret, kan løsningen målrettes.

2. Bevidsthed og balance De fleste danske virksomheder er dybt afhængige af amerikansk software. Det er ikke nødvendigvis farligt, og det er heller ikke realistisk at bryde båndet fuldstændigt – men det er muligt at opnå bedre kontrol med hybride løsninger. Det starter med bevidstheden om, hvad I er afhængige af.

3. Læg en exitstrategi Hvis I får behov for at flytte data eller systemer, skal vejen være kendt og afprøvet. Det kræver forberedelse, men giver handlemuligheder i en usikker verden.

Fra sårbarhed til overblik Flytning af data og omlægning af it-infrastruktur sker ikke over natten. Derfor handler det først og fremmest om bevidsthed. Hvor ligger data? Hvem har adgang? Hvilke systemer er mest kritiske? Ifølge Sara Løppenthin Stendevad vil svaret sjældent være sort-hvidt. For de fleste vil den rigtige løsning være en kombination af lokale datacentre og cloud – det vigtigste er at få skabt et overblik.

Aeven er specialiseret i at levere skræddersyet sikkerhed på tværs af digitale infrastrukturlandskaber. Med egne Tier III-certificerede datacentre i Danmark tilbyder de løsninger, hvor både datasuverænitet, oppetid og bæredygtighed er tænkt ind fra start. Deres tilgang bygger på grundig risikovurdering og en helhedsorienteret strategi, der kombinerer teknisk robusthed med forretningsforståelse. Målet er ikke blot at holde trusler ude, men at sikre, at virksomheder og offentlige institutioner opretholder sikker og stabil drift, selv hvis truslerne bliver en realitet.