Idén om ett nytt centrum för ett centrum för innovation och utveckling inom energiomställningen på Campus Skellefteå föddes redan 2020. Skellefteå kommun såg behovet av att skapa en byggnad som inte bara skulle rymma avancerade verksamheter – utan också i sig själv visa vägen för framtidens byggande.

– Vi landade väldigt tidigt i att ACE Powerhouse måste vara i framkant. Inte bara tekniskt, utan som ett tydligt vägval. Ska vi prata hållbar omställning måste vi också visa vägen och bygga därefter, säger Rickard Jonsson, hållbarhetsansvarig för fastigheter på Skellefteå kommun.

Det övergripande målet blev därför att byggnaden skulle certifieras enligt Miljöbyggnad Guld och NollCO2. De höga kraven har fått genomsyra varje led – från formgivning och energisystem till materialval och återbruk. Återbruk av material har varit ett ledord. Hundratals produkter och material från bland annat Skellefteås gamla sjukhus har fått nytt liv. Resultatet är både klimatmässigt effektivt och kulturellt laddat.

– Vi visste att återbruk skulle bli en nyckel. Men framför allt ville vi visa att återbruk kan skapa estetik. Material från byggnader med lokal historia lever nu vidare här – det är både hållbart och identitetsskapande, säger Rickard Jonsson.

När byggnaden står på plats 2027 blir den basen för kompetenscentret Arctic Center of Energy (ACE) och en en mötesplats, testbädd och labb för framtidens energisystem. Byggnaden kommer inrymma moderna arbetsplatser, laboratorier, flexibla utbildnings- och samarbetsytor samt publika miljöer för evenemang och restaurang.

– Vi har strävat efter att skapa miljöer som inspirerar, speglar verksamhetens roll i den hållbara omställningen och öppnar dörrar för möten mellan forskning, utbildning och näringsliv. Flexibilitet är nyckeln – både för att rymma olika funktioner idag och för att göra det möjligt för huset att utvecklas över tid. I vår syn på hållbarhet är anpassningsförmåga en av de viktigaste byggstenarna, säger Sanna Orellano, ACE Powerhouse lead.

Projektet har präglats av en arbetsmetod där idéer prövats, övergivits och förfinats. Enligt Rickard Jonsson har tid varit en avgörande framgångsfaktor:

– Att ta tid på sig är viktigt för att lyckas, det går inte att göra innovationer i hög hastighet. Vi har haft modet att låta det ta tid. Vi har kunnat testa nya metoder och även skrota det som inte fungerat, säger han.