Bellman Group erbjuder heltäckande tjänster och expertis inom cirkulär masshantering, berg- och mark­arbeten samt anläggningslogistik. Koncernen består av sexton dotterbolag som verkar inom bergsprängning, schakt, transport och massahantering i hela ­Sverige, med särskilt fokus på Stockholm och Mälardalen, Västsverige, Skåne samt norra Norrland. Intresset från kunder att vända sig till ­Bellman Group för att få en samlad kontakt vid större projekt som involverar flera tjänster som losshållning, schakt, mark­förädling, transport, återvinning och hantering av massor ökar stadigt, vilket har bidragit till att koncernen befinner sig i stark tillväxt med en uttalad förvärvsstrategi. –Våra femton koncernbolag samverkar och involveras ofta tidigt i projekten, vilket gör att vi kan erbjuda våra kunder effektivare, mer hållbara och smartare lösningar, säger Magnus Persson, vd och koncernchef på Bellman Group.

Tidig involvering genererar ökad kundnytta

Fördelarna med att involvera Bellman Group redan på planeringsstadiet av ett byggprojekt är många. – Det ger oss en mer planerbar horisont vad gäller såväl resurser som personal. I de projekt där vi involveras innan spaden sätts i marken kan vi i många fall bidra med värdefull erfarenhet och kompetens som i slutänden bidrar till att optimera projektets genomförande och prisbild. Det är därför mycket positivt att vi på senare år har involverats på planeringsstadiet i allt fler projekt. Det ger oss goda förutsättningar att optimera hela processen från ax till limpa och i slutänden generera mer kundnytta för varje investerad krona, säger Magnus Persson.

Med cirkularitet som affärsfråga

Massor som uppstår i ett projekt kan i många fall bli en resurs i ett annat. Omsorgsfull planering, återanvändning och kortare transporter kan minska såväl kostnader som klimatpåverkan. Bellman Group betraktar därför cirkularitet som en affärsfråga lika mycket som en hållbarhetsfråga. – Vi har ett tydligt fokus på cirkulär massahantering, resurseffektivitet och minimerade avfallsmängder. Vår ambition är att öka återanvändningen och återvinningen av egenhanterade massor. Vi erbjuder därför en helhetskedja där schaktmassor, sten och återvunnet material tas tillvara, bearbetas och återanvänds i nya projekt i stället för att deponeras som avfall. Genererade massor används i största möjliga mån som konstruktionsmaterial i pågående eller ­intilliggande projekt för att spara på jungfruliga resurser, säger Magnus Persson.

Organisk tillväxt i kombination med förvärv

De senaste åren har Bellman Group, som grundades 2017 utifrån målsättningen att utvecklas till en heltäckande anläggningskoncern, genererat en stabil tillväxttakt via en kombination av organisk tillväxt och förvärv av mellan ett och fyra bolag per år. – Vi analyserar kontinuerligt möjligheterna att förvärva fler bolag som drivs av starka lokala entreprenörer, som kan komplettera vårt befintliga tjänsteutbud, bolag som kan utvecklas i synergi med våra befintliga koncernbolag. Tillsammans genererar vi fler och större affärer genom koncernens geografiska räckvidd och gemensamma resurser, säger Magnus Persson. Han bedömer den långsiktiga efterfrågan på anläggningsmarknaden som mycket stark. Samtidigt är marknaden fortfarande ojämn då många planerade storskaliga byggprojekt ännu inte kommit i gång. Projektstarter tar tid och konkurrensen om dagens produktionsklara projekt är hård.

Helhetspartner för stora infrastruktur- och byggprojekt

Under den kommande tioårsperioden startar fler storskaliga byggprojekt än på mycket länge i Sverige. Redan 2027 prognostiserar därför Magnus Persson att det kan uppstå en brist på anläggningsresurser i svenska tillväxtregioner, däribland norra Norrland. Att arbeta effektivt och erbjuda smidiga helhetsleveranser blir därmed viktigare än någonsin. Bellman Group fungerar som en helhetspartner för stora infrastruktur- och byggprojekt genom att samordna sina olika specialistdotterbolag. Kunder som väljer Bellman Group får tillgång till ett attraktivt helhetserbjudande från en aktör som tar ett samlat ansvar för grundläggningsaspekterna i ett projekt. Friktionsytorna mellan olika leverantörer minimeras när kunden slipper upphandla flera olika aktörer inom exempelvis schakthantering, krossning och lossning. Det frigör i sin tur tid och resurser till andra delar av projektet.

www.bellmangroup.se