7. Jan 2025
|
Sponsored
Noord-Europese aanpak de drijfveer voor energietransitie
In Noord-Europa wordt al decennialang met een model gewerkt om te verduurzamen en de energietransitie te vervolmaken. Dit is deels gedreven door beperkte toegang tot fossiele brandstoffen, zoals gas in Nederland. Het geheim? Een innovatieve benadering genaamd Energy as a Service.
De energietransitie stelt de industrie voor enorme uitdagingen. Van chemie tot zuivel: bedrijven zoeken naar manieren om de CO₂-uitstoot te verminderen, minder afhankelijk te worden van fossiele brandstoffen en tegelijkertijd kosten beheersbaar te houden. Dit vraagt niet alleen om technologische oplossingen, maar ook om aanzienlijke investeringen en langdurige toewijding. “De makkelijke projecten zijn gedaan. Nu komen de complexe en kapitaalintensievere uitdagingen”, vertelt Victor Donselaar, countrymanager Nederland bij Adven. Met wortels in Noord-Europa heeft Adven zich bewezen als een pionier in duurzame energieoplossingen. Het bedrijf brengt een brede ervaring naar Nederland, dat relatief laat aan de transitie is begonnen. Hier ligt de focus op industriële verduurzaming en het vervangen van aardgas, een belangrijke stap in het behalen van nationale en Europese klimaatdoelstellingen.
Energy as a Service De sleutel tot Advens succes ligt in hun innovatieve aanpak: Energy as a Service (EaaS). Dit model stelt bedrijven in staat zich volledig te richten op hun kernactiviteiten, terwijl Adven de verantwoordelijkheid voor de energievoorziening overneemt. Donselaar legt uit: “Een melkpoederproducent is geweldig in het maken van melkpoeder, maar niet in het verduurzamen van energieprocessen. En dat hoeft ook niet. Wij zorgen voor alles, van ontwerp en bouw tot financiering en exploitatie.” Het model omvat niet alleen de technische kant, maar ook de financiële. “Wij nemen de volledige investering op ons”, stelt Donselaar. “Bedrijven betalen vervolgens voor de service, vergelijkbaar met een IT-abonnement. Dat maakt complexe verduurzamingsprojecten toegankelijker, zeker nu terugverdientijden langer worden.”
Nu komen de complexe en kapitaalintensievere uitdagingen
Een concreet voorbeeld is de samenwerking met chemiebedrijf Nobian in Delfzijl. Adven is al enkele jaren actief in Nederland en heeft dit project binnengesleept, dat kan dienen als inspiratie voor toekomstige projecten in Nederland. Adven bouwt daar een elektrische indampinstallatie voor de productie van natronloog. Deze installatie, aangedreven door een industriële warmtepomp, zal jaarlijks 25.000 ton CO₂-uitstoot besparen, gelijk aan 198 miljoen autokilometers. Adven is geheel verantwoordelijk voor het ontwerp, de bouw, investering en het operationele beheer. “Nobian heeft het aangedurfd om dit uit handen te geven en is hierbij echt een voorloper. Bedrijven beginnen in te zien dat samenwerking niet alleen risico’s verlaagt, maar ook helpt om sneller stappen te zetten.”
Noord-Europa versus Nederland Met 50 jaar ervaring in Noord-Europa heeft Adven een stevige basis in landen waar duurzaamheid en langetermijndenken een belangrijk onderdeel van de cultuur vormen. “Het verschil met Nederland is duidelijk. Hier zijn we gewend aan aardgas en snelle oplossingen. In Scandinavië hebben we altijd al met beperkte middelen gewerkt en zijn duurzame keuzes diepgeworteld in de cultuur.” Dat verschil uit zich ook in de manier waarop bedrijven omgaan met energieprojecten. In Noord-Europa is het gebruikelijk om duurzame energieprojecten met een partner te realiseren. In Nederland kiezen bedrijven traditioneel vaker voor eigen investeringen. Maar die houding verandert, merkt Donselaar nu al.
Met hun Noord-Europese erfgoed biedt Adven die betrouwbare samenwerking. “We zijn niet zomaar een leverancier”, verklaart Donselaar. “Onze klanten zien ons als een partner. Dat betekent dat we gedurende 15 jaar of langer betrokken blijven, zorgen dat de oplossingen blijven werken en meedenken over nieuwe innovaties.”
De Nederlandse industrie staat voor een uitdaging
Toekomst De Nederlandse industrie staat voor een uitdaging: de afhankelijkheid van aardgas afbouwen en tegelijkertijd productieprocessen verduurzamen. Met grote industriële clusters, zoals de haven van Rotterdam en Brainport Eindhoven is het potentieel groot. Donselaar ziet die kansen duidelijk: “De Nederlandse industrie is zes tot zeven keer groter dan die in Finland. Dat biedt ongekende mogelijkheden.”
Adven heeft al een solide basis gelegd in Nederland, met een team in Arnhem en een groeiend portfolio aan projecten. Naast Nobian werkt het bedrijf aan verduurzamingsoplossingen voor verschillende sectoren, van chemie tot zuivel. De komende jaren verwacht Adven verdere groei, aangedreven door zowel nieuwe klanten als bestaande partners die hun Scandinavische ervaringen willen uitbreiden naar Nederland. “In Noord-Europa is ons model inmiddels standaard”, zegt Donselaar. “Ik geloof dat we in Nederland op een kantelpunt staan. Bedrijven begrijpen dat de energietransitie niet te stoppen is, maar zoeken naar manieren om de drempels te overwinnen. Wij zijn hier om hen daarbij te helpen.” Met hun focus op langetermijndenken, technologische innovatie en financiële ontzorging positioneert Adven zich als een belangrijke speler in de Nederlandse energietransitie. De energietransitie vraagt om actie, en Adven staat klaar om bedrijven hierin te ondersteunen.
