Sander Swinkels, medeoprichter en CEO, kent de veiligheidswereld van binnenuit. Hij diende achttien jaar bij de Koninklijke Marechaussee en werkte daarna over de hele wereld in het veiligheidsdomein. “De rode draad in mijn loopbaan is het creëren van veiligheid”, zegt hij. “Iedere dreiging draait om het snel kunnen herkennen van risico’s en ernaar handelen.” Die ervaring bracht hem samen met Remco Verhoef tot de oprichting van DTACT. Hun doel: organisaties in staat stellen data zonder gedoe maar verantwoord te kunnen benutten binnen een open en uiterst flexibel en veerkrachtig systeem.

De valkuil van versnippering In de praktijk is het gebruik van data vaak weerbarstig. Veel organisaties werken met verouderde systemen en losse “puntoplossingen”, waardoor gegevens verspreid raken. “Het lijkt soms alsof iedereen zijn eigen databak creëert, zonder dat ze met elkaar kunnen praten”, zegt Swinkels. “Je verliest overzicht, en beslissingen nemen wordt moeilijker.”

Omdat data telkens moeten worden gekopieerd en vertaald, ontstaan nieuwe eilanden en extra lagen complexiteit. Het gevolg: projecten lopen uit, of komen nooit af. In crisissituaties vervallen organisaties dan weer in het delen van eenvoudige lijstjes – een risicovolle aanpak in een wereld die steeds sneller beweegt. Een andere architectuur

DTACT ontwikkelde een alternatief. In plaats van data telkens te migreren, creëert het bedrijf een virtuele laag waarin uiteenlopende databronnen direct met elkaar worden verbonden. Swinkels: “Wij willen dat organisaties hun gegevens kunnen gebruiken zoals ze zijn, zonder ingewikkelde omzettingen of nieuwe verzamelbakken.”

De technologie is modulair en open. De drie “motoren” – Fusion, InSight en Action – maken het mogelijk om data in realtime te koppelen, te analyseren en direct te gebruiken in processen of geautomatiseerde beslissingen. “Hoe ruwer de data, hoe beter”, legt Swinkels uit. “Je werkt met de werkelijkheid zoals die is, waardoor analyses betrouwbaarder en transparanter worden.”

Bouwstenen in plaats van black boxes Die aanpak doet denken aan bouwen met lego. “Wij leveren de blokjes; klanten bepalen zelf wat ze bouwen”, zegt Swinkels met een glimlach. De blokjes kunnen variëren van databronconnectoren tot analysetools of AI-modellen. Omdat alles open is, kan een organisatie zelf nieuwe onderdelen ontwikkelen of integreren, zonder dat ze vastzitten aan één leverancier. “Geen verborgen ‘black boxes’, geen verplichte lock-in. Dat geeft vrijheid en snelheid.”

Van defensie tot zorg De expertise van DTACT wortelt in de nationale veiligheid, maar de toepassingen reiken verder. Het combineren van virtuele, fysieke en cognitieve domeinen kan net zo goed worden ingezet in de zorg of bij klimaatvraagstukken. Swinkels geeft een voorbeeld: “Een verdacht signaal in het cyberdomein zegt pas echt iets als je het koppelt aan fysieke observaties of geopolitieke ontwikkelingen. Pas dan krijg je een volledig beeld van de risico’s.”

Die holistische benadering maakt het mogelijk om vooruit te denken. Of het nu gaat om het beschermen van intellectueel eigendom, het voorbereiden op economische publicaties of het inschatten van dreigingen tijdens internationale spanningen: door verschillende informatiebronnen samen te brengen ontstaat context die cruciaal is voor snelle besluitvorming.

Menselijke factor centraal Toch draait het niet alleen om technologie. DTACT ziet veiligheid als een sociale missie. Het bedrijf biedt bewust kansen aan mensen die elders moeilijk aan de slag komen, zoals talent binnen het neurodiverse spectrum of veteranen die hun ervaring willen inzetten in een nieuwe omgeving. “We geloven dat diversiteit en levenservaring de kwaliteit van ons werk versterken”, zegt Swinkels. “Onze teams weten wat er op het spel staat.”

Dat de aanpak werkt, bleek tijdens een recente defensie-challenge waarin binnen 24 uur een volledig virtueel operatiecentrum moest worden opgezet. DTACT koppelde 64 systemen van verschillende leveranciers aan elkaar – een prestatie die volgens Swinkels alleen mogelijk was dankzij de teamgeest. “Niemand staat boven het collectief. We falen of slagen samen.”

Vooruitkijken met AI Artificial intelligence speelt daarin een groeiende rol, maar DTACT kiest bewust voor een agnostische benadering. Organisaties kunnen zelf bepalen welke AI-agenten ze inzetten en of ze die lokaal of in de cloud gebruiken. “Het gaat erom dat je niet vastzit aan één technologie”, zegt Swinkels. “Flexibiliteit is de sleutel om voor te blijven op dreigingen die morgen alweer anders kunnen zijn.”

Samen sterker Veiligheid is geen eindpunt maar een voortdurend proces. Met zijn open technologie en sociale missie wil DTACT organisaties de middelen geven om sneller, slimmer en vooral veiliger te werken. “Uiteindelijk gaat het om vertrouwen”, besluit Swinkels. “We helpen onze klanten om data om te zetten in inzichten, zodat ze beslissingen kunnen nemen die echt het verschil maken – voor hun eigen organisatie en voor de samenleving als geheel.”