In het streven naar een duurzame samenleving speelt financiering vaak een sturende, zelfs beslissende rol. Zo kunnen bij een bedrijfskrediet bijvoorbeeld voorwaarden worden gesteld aan een duurzame bedrijfsvoering, terwijl particulieren meer kunnen lenen voor de verduurzaming van hun woning. Op deze manier kan kapitaal meehelpen om de energietransitie te versnellen en tot een succes te maken. Tegelijkertijd is het beïnvloeden van gedrag een belangrijk component om verduurzaming daadwerkelijk te realiseren.

In de hotelbranche zijn er op veel vlakken duurzaamheidsdoelen te stellen. Dat begint al in de ontwerpfase en gaat door tot in de dagelijkse bedrijfsvoering. Met een doordacht beleid kan een daadwerkelijk verschil gemaakt worden voor mens en natuur.

De agrarische sector zit in een duurzaamheidstransitie. Waar conventionele partijen zich hierdoor steeds meer beperkt voelen, zijn er ook innovaties in de sector die juist nieuwe mogelijkheden bieden én uiterst duurzaam zijn.

De duurzame transformatie is in de hele retailsector zichtbaar, en specifiek in de wereld van sport, bewegen en vrijetijdsbeleving. Hier zien we de overgang van een traditioneel lineair model naar een circulair model, waardoor sport en duurzaamheid harmonieus samenkomen.

Duurzaamheid is allang geen toekomstdroom meer. Het is een noodzakelijke realiteit voor landen, consumenten en bedrijven. In een tijd waarin klimaatverandering, uitputting van grondstoffen en andere milieuproblemen zich steeds duidelijker manifesteren is duurzaamheid allang niet meer enkel een verplichting. Het biedt ook veel potentieel, want behalve het verminderen van negatieve impact, kan duurzaamheid op lange termijn veel waarde creëren, voor alle betrokkenen.

Consumenten zijn zich steeds meer bewust van de invloed van hun keuzes op het milieu. Ook in de markt voor witgoed - elektrische huishoudelijke apparaten - wordt de vraag naar duurzame producten steeds groter. Bijkomend voordeel hiervan is dat duurzaamheid in witgoed vaak resulteert in besparingen voor de gebruiker. Want minder energie- en watergebruik geeft naast milieuwinst ook kostenverlaging aan de consument.

Na de ongekende stijging in voorgaande jaren loopt de vraag naar warmtepompen al een tijdje terug. Woningeigenaren zijn terughoudender, onder meer door het zwalkend overheidsbeleid. Aanvankelijk zou vanaf 2026 de warmtepomp verplicht worden bij vervanging van de verwarmingsketel, maar het nieuwe kabinet wil van die verplichting af. Ook door de inmiddels wat lagere gasprijzen is de vertrouwde hr-ketel weer in trek. Toch hebben warmtepompinstallateurs aan opdrachten geen gebrek, merkt ook installateur Erwin Jansen van Jansen Installatietechniek uit Driel.

De kledingsector is waarschijnlijk bij uitstek een industrie waar de scheidslijn tussen verschillende groeperingen nooit heel groot is geweest. Mode is voor en van iedereen, en vrouwen zijn in alle geledingen goed vertegenwoordigd. Toch is er voor een goed D&I-beleid uiteraard meer nodig, en daar zijn ze bij Primark goed van doordrongen.

De groene stad. Het klinkt mooi, en wie wil dat nou níet? Leefbaarder, goed voor de biodiversiteit, het groene element neemt stikstof op en de temperatuur in een hete zomer is significant lager. Toch zijn de initiatieven vooralsnog veelal lokaal. Er is dus nog veel te winnen op dit terrein, volgens de experts.

Nu de wereld in een overgangsfase zit en op allerlei gebieden wordt gewerkt aan het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen, ontkomen steden natuurlijk niet aan een grondige analyse. Op welke manieren kunnen steden groener worden en deel uitmaken van een nieuwe toekomst?

Nederland heeft als dichtbevolkte groene rivierdelta de uitdagingen van een groene en gezonde leefomgeving omarmd. Het Future Green City World Congress (23-26 september, Utrecht) deelt deze kennis wereldwijd en benadrukt de noodzakelijke integrale benadering waarbij bouw, groen, infra en water worden verbonden. Dit is noodzakelijk vanwege de steeds extremer wordende klimatologische omstandigheden. Daarom tonen we innovatieve oplossingen en verbinden we netwerken om samen te bouwen aan de groene stad met toekomst.

Gebouweigenaren moeten zich voorbereiden op meer hitte, meer droogte en meer extreme neerslag. Vergroening is daarom noodzakelijk. Minstens zo belangrijk is de onderlinge samenwerking tussen gebouweigenaren om deze vergroening te realiseren.

Diversiteit en inclusie (D&I) is tegenwoordig een bewegend doelwit. Populisme over de hele wereld heeft D&I - of de Engelstalige variant DEI (diversity, equity, inclusion) - voor sommigen bijna tot een vies woord gemaakt, en mensen uit alle gemarginaliseerde groepen voelen zich hierdoor steeds minder op hun gemak. Ook hier in Nederland zijn er nog steeds werkgevers die denken dat het creëren van inclusieve werkplekken een rage is die ten einde loopt en hun aandacht niet verdient. Helaas weerklinkt dit standpunt soms ook in organisaties, en zelfs als dit zich enkel manifesteert door niets te doen, creëert dat al een minder open atmosfeer.

Het gaat in Nederland niet erg goed met de gendergelijkheid op de werkvloer. Ons land staat 28e op de wereldranglijst qua gelijkheid, ver achter landen als België, Duitsland en Frankrijk. Er is dus nog een wereld te winnen op dat gebied.

Het zichtbaar maken van het aandeel vrouwen in de top en subtop, en het tonen van de plannen van bedrijven om meer diversiteit te realiseren, zal de broodnodige versnelling moeten gaan brengen in het gelijker en diverser maken van het Nederlandse bedrijfsleven.

Op sociale media hebben mensen feitelijk een vrijbrief om alles de wereld in te slingeren. Het is lastig om daar paal en perk aan te stellen, maar samenwerkingen tussen platforms voor sociale media en mensenrechtenorganisaties kunnen voor verbeteringen zorgen rondom diversiteit en inclusie en positieve invloed uitoefenen.

Arbodiensten zijn van cruciaal belang voor het ondersteunen van werkgevers en werknemers bij het ontwikkelen en uitvoeren van arbeidsomstandigheden- en verzuimbeleid. Toch zijn er nog steeds veel misverstanden over wat een arbodienst precies is. In tegenstelling tot wat sommigen denken, zijn arbodiensten geen overheidsinstanties of belangenorganisaties van werkgevers. Ze zijn onafhankelijke bedrijven die een cruciale brug slaan tussen werkgever en werknemer, met als doel om werkend Nederland gezond te houden.

De samenleving is niet statisch, maar verandert telkens aan de hand van ontwikkelende sociale normen en waarden. Dat geldt zeker ook voor inclusie- en diversiteitsvraagstukken. Stond dat vroeger amper op het netvlies, tegenwoordig nemen die vraagstukken (gelukkig) een steeds prominentere plaats in. Bedrijven die hun verantwoordelijkheid nemen, reageren als gevolg daarvan met een beleid dat diversiteit en gelijkheid bevordert, om een veilige omgeving te bieden aan werknemers, klanten en consumenten.

Het is wetenschappelijk bewezen dat bedrijven die een goed beleid voor diversiteit en inclusie hanteren betere resultaten behalen. Dat betekent echter wel dat beide even belangrijk zijn en niet alleen diversiteit de boventoon moet voeren, stelt Karen de Lathouder van Eneco.

In de jaren 2000 was er geen plek op de arbeidsmarkt voor mensen met autisme. Ze kregen vaak alleen een uitkering. Die tijd ligt gelukkig ver achter ons. Nu weten we dat mensen met autisme unieke talenten hebben. Verschillende onderzoeken laten ook zien dat neurodiversiteit een echte aanwinst is op de werkvloer.