De belangstelling van Nederlanders voor een tweede woning in Spanje is ongekend hoog. Naast eigen gebruik speelt de woning ook vaker een rol als belegging. De belastingdruk in box 3 en strengere regels voor verhuurd vastgoed maken beleggen in Nederlands vastgoed minder aantrekkelijk. Vooral nieuwbouw aan de Costa Blanca trekt kopers, die waardeontwikkeling zoeken én zelf van hun woning willen genieten.

De bodem speelt een grotere rol bij de inrichting van steden en infrastructuur. Grond is daarbij niet alleen materiaal dat wordt afgegraven en verplaatst, maar kan opnieuw worden toegepast, opgewaardeerd en ingezet voor vergroening. Tegelijk groeit de druk om ook transport en uitvoering duurzamer te maken.

De verkoop van nieuwbouwkoopwoningen daalde in het eerste kwartaal van 2026 met 19,1 procent ten opzichte van een jaar eerder. Tegelijkertijd ligt de gemiddelde verkoopprijs boven de 520.000 euro. In die context is kopersbegeleiding een belangrijke factor geworden die het verschil kan maken tussen een project dat vlot verkoopt en een dat blijft liggen. Homestudios ondersteunt ontwikkelaars en bouwers met kopersbegeleiding en verkoopstimulerende maatregelen zoals modelwoningen, nieuwe plattegronden en verkoopmanifestaties.

Vastgoedontwikkelaars die een project willen financieren, stoten steeds vaker op grenzen die niets met de kwaliteit van hun plannen te maken hebben. Bancaire kaders worden smaller, doorlooptijden blijven lang en geografische restricties sluiten gezonde projecten bij voorbaat uit. Ondertussen groeit de vraag naar flexibel kapitaal voor grondposities, transformaties en gefaseerde ontwikkelingen.

Vastgoedbeleggen draait allang niet meer alleen om de aankoop van een pand op een goede locatie. De manier waarop een transactie juridisch en fiscaal wordt gestructureerd, hoe financiering wordt georganiseerd en wat er daarna operationeel mee gebeurt, bepaalt in toenemende mate het uiteindelijke rendement. Toch opereren veel partijen in slechts één van deze disciplines. De vraag is wat er mogelijk wordt als die disciplines binnen één organisatie samenkomen.

Een aansluiting op het elektriciteitsnet was jarenlang vanzelfsprekend bij vastgoedontwikkeling. Netcongestie verandert dat fundamenteel. Beschikbare capaciteit bepaalt steeds vaker óf, wanneer en hoe een ontwikkeling gerealiseerd kan worden. Daarmee wordt energie een bepalende factor in de ontwikkeling.

De Nederlandse belasting op vermogen speelt een steeds grotere rol bij de belangstelling voor vastgoed aan de Costa del Sol. Vooral vermogende particulieren en ondernemers kijken naar alternatieven voor beleggingen in Nederland. Málaga en omliggende kustplaatsen profiteren daarvan, terwijl strengere regels voor vakantieverhuur de vraag binnen de regio opnieuw verdelen.

Vastgoed werd decennialang beheerd vanuit één centrale vraag: hoe houd je een gebouw in stand tegen aanvaardbare kosten? Die vraag volstaat niet meer. Netcongestie, stijgende energieprijzen, strengere duurzaamheidseisen en veranderende huurderswensen dwingen eigenaren, beheerders en facilitair managers tot een andere aanpak.

Vastgoedondernemers bouwen hun vermogen vaak op door steeds opnieuw te investeren. Naarmate dat vermogen groeit, verandert de opgave. Naast rendement en groei komt een andere vraag centraal te staan: wat moet het vermogen uiteindelijk voor de ondernemer en zijn familie betekenen?

De woningbouwopgave vraagt om snelheid, terwijl juist bij gemeenten de capaciteit beperkt is. Aan data is geen gebrek. De uitdaging zit in het verbinden en gebruiken ervan. Wanneer ontwikkelaars en gemeenten vanuit dezelfde actuele informatie werken, kunnen processen veel meer parallel worden uitgevoerd.

Architectuur wordt technocratischer. Klimaatdoelen, datastromen en de roep om aanpasbaarheid dwingen de sector tot een andere manier van ontwerpen, waarin feiten net zo zwaar wegen als vorm. Niet alleen het uiterlijk van een gebouw telt, maar vooral hoe het zich over decennia gedraagt. Blijft het aanpasbaar, verbruikt het weinig grondstoffen en draagt het bij aan de gezondheid van de mensen die er wonen of werken? De gerenommeerde Nederlandse architect Ben van Berkel vertelt waarom prestaties en esthetiek steeds meer samenkomen.

De druk om snel veel woningen te bouwen is groot. Juist daardoor dreigt een wezenlijke stedenbouwkundige vraag naar de achtergrond te verdwijnen: wat kan de context verdragen? Wie uitsluitend vanuit aantallen en dichtheden redeneert, loopt het risico woonwijken te maken die overal hadden kunnen staan.

De wereld heeft meer staal nodig. Tegelijkertijd heeft een duurzame wereld behoefte aan laag emissie-staal. Voor ArcelorMittal betekent dit dat we innovatieve processen inzetten om schoner en sterker staal te produceren, waarbij minder energie wordt verbruikt en aanzienlijk minder CO₂ wordt uitgestoten.

Rond een kwart van de Nederlandse bevolking is over twintig jaar ouder dan 65. De zorgvraag stijgt, personeel is schaars en de woningmarkt biedt nauwelijks antwoord. Toch ligt de oplossing niet alleen in meer bouwen of opleiden: de kern van het vraagstuk is fundamenteel anders van aard.

Nederland staat voor enorme opgaven. De woningbouw moet versnellen, de infrastructuur veroudert, het elektriciteitsnet loopt vast en de stikstofproblematiek remt de ontwikkeling. Volgens Arno Visser, voorzitter van Bouwend Nederland en voormalig president van de Algemene Rekenkamer, ontbreekt het niet aan plannen, maar aan uitvoering. “De urgentie kun je niet overdrijven.”

Jaarlijks gaan in Nederland tientallen miljarden euro’s om in het onderhoud van vastgoed. Tegelijkertijd nemen de eisen aan gebouwen toe. Verduurzaming, wet- en regelgeving, veiligheid en financiële verantwoording maken onderhoud bovendien complexer dan ooit. Daarom groeit het belang van een meerjarenonderhoudsplanning die niet alleen technisch klopt, maar ook als strategisch instrument kan dienen.

Een gebouw kan er bij oplevering prachtig uitzien, maar de echte uitdaging begint daarna. Hoe zorg je ervoor dat het over vijftien, dertig of zelfs vijftig jaar nog aantrekkelijk is? Dat vraagt om andere keuzes dan wanneer een ontwikkeling na oplevering wordt verkocht. Flexibiliteit, kwaliteit en vooral de mensen die er wonen en werken bepalen de waarde op lange termijn.

Terwijl Amsterdam groeit, krimpt de ruimte voor het mkb. Bedrijfslocaties binnen of nabij de ring verdwijnen in rap tempo en worden getransformeerd naar woningen of grote kantoren. Ondernemers die opslagruimte, een werkplaats of een combinatie van beide nodig hebben, komen steeds verder buiten de stad terecht. Reistijden nemen hierdoor toe, de kosten stijgen en de stad verliest langzaam zijn bedrijvigheid.

Bij onder meer galerijflats, balkons, parkeergarages en bruggen wordt het onderhoud van beton nog te vaak uitgesteld tot de eerste schade al zichtbaar is. Wie dan pas ingrijpt, betaalt de rekening doordat een noodzakelijke ingreep vaak een stuk duurder uitvalt. Daardoor valt juist aan de voorkant veel winst te behalen.

Nederland wil de woningbouwproductie fors opvoeren, maar tussen ambitie en realisatie ligt een fundamentele vraag: is de benodigde grond tijdig beschikbaar? Een goede strategie voor grondposities, kostenverhaal en uiteenlopende belangen bepaalt de snelheid van gebiedsontwikkeling. Wie sneller wil bouwen, moet vanaf het begin realistisch naar de grond kijken.