De maakindustrie digitaliseert in hoog tempo. Productielijnen, sensoren en PLC’s (programmeerbare besturingssystemen voor machines) worden steeds vaker gekoppeld aan kantoorautomatisering en externe leveranciers. Dat maakt processen wendbaar, maar ook kwetsbaarder voor verstoring en datadiefstal. Vooral voor onderhoud blijft de toegang op afstand vaak open, soms zelfs zonder extra beveiliging met inlogcode én bevestiging via telefoon of app. Schade door een digitale inbraak raakt de productie direct: een uur stilstand kan wel tot tienduizenden euro’s kosten. Dus is het in het kader van Oktober Cybermaand een goed moment om de basis op orde te brengen en afspraken in de keten te herzien.

Royale Locaties is een unieke samenwerking tussen de mooiste locaties in de regio Amsterdam. Wat ons onderscheidt? Onze event specialisten hebben direct toegang tot de agenda’s van alle aangesloten locaties. Daardoor kunnen we razendsnel beschikbaarheid checken en één of meerdere passende voorstellen doen, afgestemd op jullie wensen en doelstellingen. Geen standaard locatieplatform dus, maar een full-service partner die verder gaat dan alleen de zoektocht naar een geschikte plek. Wij denken met je mee, nemen organisatorisch werk uit handen en zorgen dat elk detail klopt, zodat jij als opdrachtgever ontzorgd wordt.

De combinatie werk en gezin is een uitdaging voor veel werkende ouders. Terwijl ouders de balans zoeken tussen werk, gezin en vrije tijd, vervult de kinderopvang een belangrijke maatschappelijke rol. Hoe draagt de sector bij aan die gezonde balans, en welke uitdagingen zijn er?

Een Nederlandse manager vliegt elke drie weken voor een paar dagen naar Frankrijk. Een kort zakelijk bezoek – geen probleem, zou je denken. Totdat de Franse inspectie aan de deur klopt met een vervelende boete. Want volgens de Detacheringsrichtlijn had die manager een Franse tijdregistratie moeten bijhouden, en moest hij worden betaald volgens Franse arbeidsvoorwaarden. De Nederlandse werkgever wist van niks.

Al ruim tien jaar gonst het van plannen rond het mobiliteitsbudget. Dit maandelijkse geldbedrag krijgt een werknemer om zelf te kiezen hoe hij of zij reist voor het werk, bijvoorbeeld met auto, fiets of openbaar vervoer. Het biedt flexibiliteit en vraagt om eigen verantwoordelijkheid. Het is een alternatief voor de klassieke leaseauto, geeft meer vrijheid aan werknemers én schept kansen voor duurzamere mobiliteit. Toch bleef het te vaak bij pilots en voornemens. Vanaf 2026 echter volgt de definitieve doorbraak, gedreven door fiscale hervormingen. Wordt dit het moment dat het budget volwassen wordt, of blijft het bij symboolpolitiek?

Zakelijke bijeenkomsten worden traditioneel georganiseerd op zakelijke locaties, met bijbehorende uitstraling. De professionele sfeer zit er dus meteen goed in, waardoor het vaak voelt alsof je het kantoor nauwelijks hebt verlaten. Maar hoeveel nieuws steek je op als de sfeer niet inspireert?

Luxe draait steeds vaker om tijd, rust en authenticiteit. Hotels kijken verder dan gouden kranen en roomservice. Er zijn plekken waar gasten én medewerkers tot bloei komen, en waar gastvrijheid vanuit het hart komt in plaats van uit een draaiboek. Zo’n plek ligt verscholen tussen bos, duin en zee in Bergen.

Steeds meer professionals merken dat het lastig is om in de thuiswerksleur écht tot rust te komen. Vergaderingen lopen door, werk en privé lopen in elkaar over en de kans op stress en burn-out neemt toe. De Raad voor Volksgezondheid en Samenleving (RVS) schetste dit jaar nog een zorgwekkend beeld van een “hypernerveuze samenleving”, waarin prestatiedruk en versnelling het welzijn bedreigen.

Nederland is op het onderdeel water en sanitaire voorzieningen hard teruggevallen in de Global Retirement Index dit jaar: van de 1e naar de 25e plaats. Deze lijst toont de beste landen om in welvaart en welzijn met pensioen te gaan, en hoewel Nederland gemiddeld gezien in de top 10 blijft, is er een grote kanttekening op het gebied van de waterkwaliteit. De oorzaak? Vervuild oppervlaktewater maakt drinkwaterwinning steeds moeilijker, terwijl de industrie de drinkwatervoorziening zwaar belast. Men spreekt steeds vaker van de dubbele watercrisis, in navolging van de stikstofcrisis en de netcongestie.

Nederland staat met de energietransitie voor het grootste infrastructuurproject sinds de Deltawerken. Netcongestie bedreigt nu al een aanzienlijk deel van de aansluitingsverzoeken, terwijl de vraag naar elektriciteit richting de toekomst alleen maar groeit. Hoe zorgen we ervoor dat ons stroomnet met de snelle energietransitie meegroeit en betrouwbaar blijft?

Watertekort, klimaatverandering en sociale misstanden zetten de internationale versvoedselketen onder druk. Bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties zoeken naar manieren om duurzaam én winstgevend te groeien. Oplossingen liggen vaak in samenwerking door de hele keten en in het nemen van verantwoordelijkheid voor meer dan alleen de eigen processen. De uitdagingen zijn groot, maar de kansen om samen het verschil te maken zijn dat ook.

De energietransitie in Nederland bevindt zich op een kantelpunt. Bedrijven willen verduurzamen, maar krijgen daarbij vaak te maken met een combinatie van netcongestie, hoge investeringen en wisselend beleid. Zonder tijdige actie kan de continuïteit en groei van ondernemingen in gevaar komen, maar bedrijven die nu slimme keuzes maken, kunnen hun energiezekerheid versterken en straks een voorsprong hebben.

De overgang van fossiele naar duurzame energie raakt in een impasse. “We zitten met de energietransitie nu in een cruciaal moment. Het is een uitdagende fase, maar biedt ook kansen", zegt Jan-Willem van Rooij. Hij is corporate/M&A-partner en hoofd Energy & Infrastructure bij advocatenkantoor Loyens & Loeff. Van Rooij is gespecialiseerd in energie- en infrastructuurtransacties en projecten. "Netcongestie maakt het moeilijk om nieuwe aansluitingen te krijgen of capaciteit uit te breiden. Daarbovenop komen onzekerheden over energieprijzen en beleid. Grote industriële spelers, zoals raffinaderijen en chemiebedrijven, stellen op dit moment grote investeringen in elektrificatie, waterstof of CO₂-opslag vaak uit, omdat de businesscase nog onzeker is."

De wereldhandel verandert razendsnel. Handelsroutes die decennialang betrouwbaar waren, zijn kwetsbaar geworden door geopolitieke spanningen en conflicten. Aanvallen door Houthi-rebellen op commerciële schepen in de Rode Zee dwongen rederijen hun route te verleggen. Dit zorgde voor langere levertijden en hogere kosten. Ook andere politieke onzekerheden zoals de stijgende handelstarieven hebben enorme impact op ketens. Voor bedrijven is het daardoor niet langer voldoende om te vertrouwen op bijvoorbeeld één leverancier, één klant of een vaste vaarroute.

Bart Jan Koopman, algemeen directeur bij ondernemersvereniging evofenedex, vindt dat Nederlandse bedrijven zich beter moeten voorbereiden op onverwachte gebeurtenissen die impact hebben op hun handels- en productieketens. Veel ondernemers denken onterecht dat problemen ver weg gebeuren en weinig directe invloed hebben. “Door conflicten zoals rond het Suezkanaal of de Rode Zee ontstaan enorme logistieke problemen voor duizenden organisaties tegelijk. Onvoorspelbare handelstarieven maken stabiele markten onzeker, waardoor veel handelsketens zwaar geraakt worden. Dat leidt tot hogere kosten, grondstoffenschaarste, gemiste deadlines en afhakende klanten. Dus neem nu al maatregelen.”

Chronische stress onder werknemers neemt sterk toe door technologische ontwikkelingen en hybride werkvormen. Ook maatschappelijke onzekerheid draagt hieraan bij, wat kan leiden tot burn-outs en langdurig verzuim.

We staan aan het begin van een fundamentele grootschalige transformatie in hoe we werken en denken. Kunstmatige intelligentie – of specifieker: AI-medewerkers – kondigen niet enkel een nieuwe golf van technologische innovatie aan. Ze dwingen ons om radicaal anders te kijken naar de rol van mensen binnen organisaties, vooral in domeinen als klantenservice en kantoorwerk. De vraag is niet óf AI onze werkplek zal veranderen, maar hoe we zorgen dat die verandering plaatsvindt.

Hoe ziet jouw dag eruit? Je hebt vergaderingen, deadlines, privézaken, vrienden, gezin en misschien zelfs werk onderweg. Je stapt van je thuiskantoor naar een koffietentje, van openbaar vervoer naar kantoor, van brainstormsessies naar rustmomenten. We leven in een tijd waarin je werk, leven, sociale contacten en zelfontwikkeling steeds meer door elkaar heen vloeien. Toch blijft veel kantoorbouw hangen in structuren die niet meer actueel zijn: star, inefficiënt en ongevoelig voor de veranderende realiteit van medewerkers.

De Nederlandse koffiemarkt ondergaat een digitale transformatie waarbij Internet of Things-technologie de traditionele dienstverlening revolutioneert. Voorspellend onderhoud en remote troubleshooting worden de nieuwe standaard in een sector die lange tijd vasthield aan conventionele methoden.

De zomer is de tijd om te reflecteren op het werk: wat vind ik belangrijk en waar krijg ik energie van? En hoe vind ik een goede balans tussen werk en privé? Voor veranderingen moet je tijd vrijmaken, maar we zijn alweer in de nazomer: tijd voor beslissingen dus.

Nederlandse HR-afdelingen besteden nog altijd het grootste deel van hun tijd aan handmatige, repetitieve taken. Van het controleren van declaraties tot het verwerken van de salarisadministratie, veel processen lopen nog via oude routes.

Banken en merkgebonden financiers (captives) willen meer grip op het risico van voertuigvoorraadfinanciering. Voertuigen worden tegenwoordig vaak nog steekproefsgewijs of op gevoel gewaardeerd, bijvoorbeeld via spreadsheets. Door de snelle opkomst van elektrische modellen is dat te onnauwkeurig. Dagelijkse updates met objectieve kentekendata geven een betrouwbaar beeld van de actuele voertuigen en hun waarde.