Multisourcing Koopman benadrukt dat ondernemingen meer wendbaarheid, dus strategische flexibiliteit, moeten inbouwen in hun bedrijven en ketens. “Multisourcing, het samenwerken met meerdere leveranciers in verschillende regio’s, is geen luxe meer, maar noodzaak. Bedrijven die nog niet multisourcen, lopen enorme risico’s. Toch zijn veel ondernemingen terughoudend omdat het op korte termijn leidt tot extra kosten, meer organisatie en aanvullende afspraken met leveranciers. Vooral voor kleinere bedrijven kan dit tijdrovend en lastig te organiseren zijn. Maar Koopman waarschuwt: “Uiteindelijk betaalt wendbaarheid zich dubbel en dwars terug, omdat je niet langer afhankelijk bent van een aantal vaste waarden.”

Daarom adviseert evofenedex bedrijven om actief scenario’s uit te werken. Want wat als handelsroutes plotseling dichtgaan? Zijn er alternatieven, zoals vervoer via Zuid-Afrika in plaats van het Suezkanaal, of wellicht Europese leveranciers? Welke leveranciers zijn beschikbaar en betrouwbaar in deze alternatieve regio’s? Welke alternatieven zijn er als tariefwijzigingen bestaande markten minder aantrekkelijk maken? “Dat vraagt om een strategische blik”, aldus Koopman. “In tijden die vragen om maatschappelijke weerbaarheid tegen concrete risico’s als stroomuitval, cybersecurity en oorlog, is wendbaarheid van bedrijven en ketens een noodzakelijke randvoorwaarde. Kleine en middelgrote ondernemingen die daar slim mee omgaan, hebben straks een concurrentievoordeel.”

Het juiste moment Met het oog op de budgetrondes voor 2026, moeten ketenstrategieën nu getoetst worden. “Bedrijven moeten nu hun ketens doorlichten, alternatieve plannen opstellen en actie ondernemen. Wachten is geen optie meer. Sommige ondernemingen die bij eerdere crises hebben gewacht, zagen hun leveringen stilvallen en verloren belangrijke klanten aan concurrenten die wel voorbereid waren.”

Door proactief te handelen kunnen Nederlandse bedrijven zich voorbereiden op verrassingen. Bijvoorbeeld door duidelijke plannen te maken voor leveranciersproblemen, verstoorde marktwerking, gesloten handelsroutes of schaarste. Zo voorkomen organisaties dat ze plotseling stil komen te liggen. Ondernemingen die op tijd stappen zetten, zorgen voor hun continuïteit en kunnen zelfs groeien, hoe onzeker de wereld ook wordt.

“Wie nu investeert in wendbaarheid, voorkomt straks stilstand”