Beko is een bekend voorbeeld van een merk dat duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan. Hoewel het bedrijf zichzelf in Nederland nog niet ‘bekend’ genoeg vindt. Want ook al is het Turkse bedrijf een van de drie grootste witgoedmerken van Europa én wordt er wereldwijd iedere twee seconden een Beko apparaat verkocht, in ons land is het merk net een landelijke campagne begonnen om de naamsbekendheid een boost te geven. We vragen hiernaar aan Malu van der Goes, brand marketeer van Beko Netherlands.

Focus op duurzaamheid “Het opbouwen van naamsbekendheid kost tijd, zeker in de traditionele witgoedbranche. Elk land is anders, en Beko werd op de Nederlandse markt later geïntroduceerd dan in andere landen. Daarnaast is de concurrentie hier sterk, met merken die al lange tijd een vaste plek op de witgoedmarkt hebben. We werken er stap voor stap aan om kansen te benutten en ons merk steeds beter te positioneren.”

Beko focust sterk op duurzaamheid. Het moederbedrijf staat in 2024 op de 44e plaats in de lijst van ’s werelds meest duurzame bedrijven van TIME Magazine. Het is hiermee het hoogstgeplaatste bedrijf in de huishoudelijke apparatenindustrie. Toch gaan de duurzaamheidsambities nog verder, want het bedrijf heeft voor 2030 een aantal ambitieuze duurzaamheidsdoelen gesteld. Zo wil men het energie- en waterverbruik tijdens de productie met 45% verminderen, de productie volledig draaien op groene elektriciteit, 70% water recyclen en afval minimaliseren, met als doel 99% afvalherstel te bereiken.

Malu ligt toe waar deze ‘groene missie’ vandaan komt: “De milieuproblemen in de wereld en de bijbehorende verandering in denkpatronen zorgen ervoor dat je als producent van huishoudelijk apparaten kritisch naar jezelf moet kijken. Sinds 2015 is Hakan Bulgurlu onze CEO. Hij is sterk gefocust op de klimaatproblematiek en zet hij zich in voor de strijd tegen klimaatverandering. Dus heeft hij met zijn visie en duurzame bedrijfsvoering ons bedrijf veranderd.”

Groene technologieën Omdat het grootste deel van de koolstofemissies voortkomt uit het gebruik van de producten door klanten, richt Beko zich op het constant verbeteren van de energie-efficiëntie van zijn producten. Denk hierbij onder andere aan wasmachines met EnergySpin technologie, waarin hogere trommelsnelheden resulteren in energiebesparing van 35%. Natuurlijk gaat duurzaamheid verder dan energieverbruik alleen. Dus maakt Beko bijvoorbeeld ook koelkasten met een HarvestFresh lade, om groente en fruit tot dertig dagen langer vers te houden, en dus voedselverspilling tegen te gaan.

Ook in de productieprocessen heeft men diverse andere initiatieven ontwikkeld om de impact op het milieu te verminderen. Zo zijn er wasmachines en drogers met een kuip van gerecycled plastic, evenals koelkastaccessoires, fornuizen en vaatwassers met onderdelen van gerecycled plastic uit visnetten, PET-flessen en draadafval. Door afvalmaterialen te gebruiken, wordt de koolstofvoetafdruk van de producten verminderd en de circulariteit van materialen verbeterd.

Win-win Malu geeft nog een voorbeeld van een groene innovatie: “Watertekorten zijn een wereldwijd probleem, dat we zelfs in ons natte landje steeds meer voelen. Daarom heeft Beko de SaveWater technologie ontwikkeld. Tijdens het wassen en drogen wordt water dat vrijkomt tijdens de droogcyclus maximaal 72 uur hygiënisch opgeslagen in een speciaal waterreservoir van de wasmachine, en vervolgens hergebruikt voor de volgende wasbeurt. In het afwassen gebruiken we een vergelijkbare techniek. Met deze twee innovaties kan een gemiddeld gezin bijna 2000 liter water per jaar besparen.”

Beko wil een leidende rol spelen in de transitie naar een duurzamere toekomst. Bijkomend voordeel hiervan is dat in de huidige maatschappij een innovatief en duurzaamheidgericht beleid een concurrentievoordeel kan bieden. De keuze voor duurzame huishoudelijke apparaten biedt niet alleen voordelen voor het milieu, maar ook voor de consument zelf. Zo besparen energiezuinige apparaten niet alleen geld op water en energie, ze hebben vaak ook een langere levensduur.