16. maj 2022
|
Hälsa
Ett ödesmättat val för produktions- och innovationslandet Sverige
Det är som bekant valår i Sverige i år. Ett val som troligen kommer att handla mycket om det säkerhetspolitiska läget och hur vi förhåller oss till vår omvärld. Den politiska agendan har dominerats av den ryska invasionen av Ukraina sedan en tid tillbaka, vilket är fullt förståeligt, med de konsekvenser som följer av krig och krigshot. Långsiktiga utmaningar kommer obönhörligen i skymundan.
Vi fattar det. Därför vill vi göra det lätt för er. Lätt att identifiera andra politiska reformer som behöver ske för att vårt demokratiskt uppbyggda välfärdssamhälle inte ska krackelera. Vår arbetsmarknad, vår samhällsberedskap och vår hälso- och sjukvård befinner sig under press. Som företrädare för en bransch som är djupt involverad i detta tror vi oss kunna bidra. SwedenBIO, branschorganisationen för Life Science i Sverige, har tagit fram ett antal åtgärder som fokuserar på hur vi i närtid kan planera för långsiktiga hållbara lösningar.
1. Låt oss skapa jobben!
Life Science-branschen växer så det knakar. Bara sedan 2016 har antalet anställda ökat med över 50%. Men vi hade kunnat skapa ännu fler jobb om fler etableringar hade skett i vårt produktionsland Sverige. Vi är nämligen i full fart med att återta produktionen till Sverige. Kompetensbristen är det största hindret för att vår bransch ska kunna växa ytterligare och allra sämst ställt är det för produktionsbolagen. Så pass att vi idag går miste om nya etableringar. Därför behöver vi göra de utbildningsprogram som utbildar till branschens behov, inom yrkeshögskolan såväl som högskolan, attraktiva för både studenterna och produktionsbolagen. Det handlar till exempel om en tydlig koppling till arbetslivet, med längre praktikperioder som ger utrymme för bolagen att hinna få ut eleverna i produktionen innan praktikperioden är slut. Det behövs också fortbildningsprogram och möjlighet att omskola sig för dem som redan är i arbetslivet, för att möta den snabba utvecklingen exempelvis av biologiska läkemedel.
2. Låt oss uppdatera vården!
Svenska Life Science-bolag tar fram nya terapier och produkter, som förbättrar liv och hälsa för patienter världen över och kan bidra till att komma till rätta med globala hållbarhetsutmaningar som t.ex. antimikrobiell resistens. Vi är duktiga på att komma på innovationer i vårt land. Men vi är inget vidare på att använda dem i hälso- och sjukvården. Det krävs ett snabbare upptag av innovationer på företagens
hemmamarknad, här i Sverige. För att så ska ske behöver våra regioner få incitament till att ständigt ta rygg på den region som lyckats bäst inom ett behandlingsområde. Det krävs också att vi vänder den negativa trenden att bolag väljer bort Sverige för kliniska prövningar. För att inte vårdproduktionen ska tränga undan forskning vill vi se ett riktat statsbidrag till hälso- och sjukvården för att ge dem förutsättningar att prioritera forskning i samarbete med näringslivet, på samma sätt som akademin nu arbetar med sitt samverkansuppdrag.
3. Säkra samhällsberedskap genom ökat nordiskt samarbete
Life Science-branschen är vår näst största exportsektor och en öppenhet mot omvärlden är självklar för vår bransch. Samtidigt är det läge att fundera på vad vi behöver kunna producera lokalt i vår del av världen. För att säkra en samhällsberedskap att möta olika vårdbehov och samtidigt få pengarna att räcka till måste vi söka smarta, strategiska samarbeten i vårt närområde. För svenska Life Science-företag är Norden redan ett självklart hägn för samarbeten. Vi önskar se en tydlig agenda från blivande regering att stärka Norden som Life Science-region. Både gällande produktionskapacitet och nya innovationssatsningar inom t.ex. cell- och genterapi. Ta rygg på bolagen, vi går redan i bräschen för effektiva samarbeten med våra nordiska grannländer.
Valet i höst är ödesmättat på många vis. Vår samtid fortsätter att utsätta oss för kriser och utmaningar och det är lätt att tappa modet. Låt lösningarna ta större plats i debatten. Låt valet handla om HUR vi kan bygga på våra unika styrkor som innovationsland, och produktionsland, som föregångare inom hållbarhet för att hjälpa oss själva och andra att rida ut stormen.
Helena Strigård
CEO/Director General SwedenBIO
