19. maj 2022
|
Hälsa
Life Science är inne i ett historiskt skifte där tekniska innovationer inom AI och digitalisering länkas ihop med banbrytande medicinska innovationer. Detta kräver helt nya sätt att arbeta på för såväl den tillverkande industrin som den praktiska sjukvården.
– Medan alla branscher går igenom en omfattande digital omställning så påverkas Life Science-branschen parallellt av en omvälvande förändring i hur vi behandlar och diagnosticerar sjukdomar med hjälp av nya avancerade terapier, diagnostikverktyg och patientcentrerade teknologier. 2030 kommer 60 till 80 procent av alla patenterade läkemedel på marknaden vara molekylära eller genetiska till sin natur, säger Ulrica Sehlstedt, som är managing partner och global practice leader för Healthcare and Life Sciences på managementkonsultbolaget Arthur D. Little.
Om Coronapandemin fick hela världen att stanna upp ett ögonblick blev det för Life Science-branschen tvärtom. Där accelererade innovationstakten och behovet av att driva innovation i stor skala förstärktes. Allt fler innovationer kommer numera också från mindre Life Science-aktörer och icke-
traditionella tech aktörer.
Här fyller Arthur D. Little, som är världens första managementkonsultbolag grundat i USA 1886, en viktig uppgift.
– Vi hjälper bland annat våra kunder att accelerera sin tillväxt genom att göra rätt vägval och därmed snabbare ta nya innovationer från tidig upptäckt till marknaden och till nytta för patienter.
Vi genomför omfattande analyser, utvecklar strategier och bistår också våra kunder med implementering, säger Ulrica Sehlstedt.
Den snabba förändring som pågår inom Life Science kräver nya och utvecklade arbetssätt hos både industrin och sjukvårdsaktörerna, som alltmer måste behärska komplex data och avancerade analyser.
– Många av de läkemedel som nu är under utveckling inom t ex cancer och immunologiska sjukdomar riktar sig mot snävare patientpopulationer och ibland enskilda individer, där genetiska analyser och biomarköranalys är en integrerad del av behandlingen, säger Ulrica Sehlstedt.
Sjukvården blir därmed allt mer datadriven. Läkarna får en annan roll där de i allt högre grad fattar beslut med stöd av data.
– Det blir därför avgörande för sjukvården att ha tillgång till lättillgänglig data med hög kvalitet och avancerade beslutsstöd, säger Ulrica Sehlstedt.
Sjukvården behöver framöver bli en mer integrerad del i allianser och nätverk kring de nya behandlingsmetoderna. Ulrica Sehlstedt ser också ett behov av nya typer av investeringar när sjukvården i större utsträckning flyttar från sjukhusen till hemmen.
– Det är en otroligt spännande tidsperiod för Life Science just nu. Generellt med alla nya behandlingsmodaliteter som är på gång såsom exempelvis cancervacciner, cell- och genterapier som kommer att innebära stor nytta för patienterna. Men också arbetet med att hantera komplexiteten med de nya behandlingsmetoderna. Till exempel hur affärsmodeller, risker och ansvarsfördelning ska se ut när man kombinerar många olika terapier och teknologier och hur man bäst lägger upp kliniska studier, säger Ulrica Sehlstedt.
De nya innovativa läkemedlen som nu lanseras är också dyrare i det korta perspektivet, vilket är en utmaning för vården. Men de är också mer effektiva och träffsäkra. Att försöka ducka för utvecklingen är inte ett alternativ.
– Information och data är tillgänglig för alla och patienterna kommer alltmer att kräva att få ta del av de vetenskapliga framstegen i behandling av sjukdomar. På det politiska planet handlar det därför om att göra vården så jämlik och rättvis som möjligt så att avancerade och innovativa behandlingar blir tillgängliga för alla som behöver dessa. Och att tillsammans med industrins aktörer hitta betalnings- och finansieringslösningar som är långsiktigt hållbara för hela sjukvårdssystemet, säger Ulrica Sehlstedt. Läs mer på adlittle.com