16. maj 2022
|
Hälsa
SAM International Executive är specialister på rekrytering av personal till Life Science branschen. Utbudet av kompetens är begränsat. För att lyckas krävs både kreativitet och detektivarbete.
– Att jobba med kunder inom Life Science är ett smalt område, utbudet av specialister är inte stort och vi jobbar med kvalitet. Det är arbetstagarens marknad, säger Maria Boström vd för SAM International Sverige med kontor i Malmö. Tillsammans med sina danska kolleger på andra sidan sundet gör de nu en gemensam offensiv satsning för expansion på den svenska marknaden, där de hjälper företag inom Life Science att rekrytera rätt personal för dagens och framtidens jobb.
– Jag tillträdde som vd för SAM International Executive Sweden 2020 med planen att expandera men så slog pandemin till och det blev paus. Men nu öppnas det för tillväxt. Vi har personer i Malmö, Göteborg och snart också i Stockholm, säger Maria Boström.
Sam International har funnits i Danmark sedan 1993. Bolaget har 50 rekryteringskonsulter i Norden och finns i 14 länder med totalt ca 100 anställda. Rekryteringsuppdragen spänner över flera yrkesgrupper alltifrån specialister och säljare till tyngre chefer och andra ledare. Inte minst finns det en stor efterfrågan på personer som jobbat mot myndigheters godkännande av olika produkter
– Det finns ett behov i branschen av personer som kan hantera handlingar, tillstånd och ansökningar för olika produkter. Personer som kan navigera bland myndigheter och regler. Här handlar det om att helst både ha erfarenhet och utbildning. Branschkunskap är ett stort plus, säger Maria Boström.
Att få till en lyckad rekrytering kräver både list, engagemang och förståelse för kundens behov.
– Vi gör egentligen inget annorlunda än våra konkurrenter. Det är inte rocket science. Det handlar om att förstå kundens behov, deras kultur och värderingar – vad det är för personal och kompetens företaget behöver och sedan hitta dessa personer. Detta i sig är ett detektivarbete.
Till sin hjälp har SAM International egna nätverk och researchers men man använder sig också av befintliga digitala nätverk som LinkedIn.
Sedan när man hittat rätt person gäller det att närma sig med förtroende och relevans.
Att läsa av hur man ska närma sig en kandidat kan vara avgörande. Människor har olika kommunikationskanaler och preferenser för hur de vill bli kontaktade. En del vill bli uppringda andra vill att man mejlar.
– Valet av dialog kan vara avgörande. Sedan scannar vi av om det finns intresse för tjänsten. Visst säljer vi in men man får absolut inte översälja och lova för mycket, säger Maria Boström.
Sedan handlar en lyckad rekrytering om att se och bedöma helheten, där både förmågan och personligheten vägs in. Det går också trender i vad som ses som viktigast och just nu väger det över till personlighetens fördel. Det är människan som anställs och företagen kan alltid utbilda en person om det skulle behövas. Det är svårare att ändra på personligheten.
– Man kan ha fina specialistutbildningar men lika viktiga är personens värderingar och personlighet. Man måste kunna identifiera sig med kulturen på arbetsplatsen annars kommer man inte att trivas i företaget på lång sikt. De mjuka delarna läser vi av i intervjuer och assessments, säger Maria Boström som själv gillar utmaningen med att jobba med rekrytering av ledare.
– Med ledare är det mer komplext, där handlar det om att förstå var företaget ska vara imorgon och vilken typ av ledare som behövs för att ta sig dit. Där har vi också tjänster som onboarding där vi hjälper chefer som är nya sin roll att utvecklas, avslutar Maria Boström.