Deel dit artikel:

29 nov 2021

|

Economie

3 vragen aan… Michiel Hordijk, directeur IMK, Instituut voor ondernemers

Journalist: Féline van der Linde

Ondernemers succesvol laten zijn. Dat gebeurt niet van de ene op de andere dag. Uitdagingen met financiering of problemen in de privésfeer kunnen voor roet in het eten zorgen. Hoe kan een ondernemer ervoor zorgen dat hij of zij die uitdagingen op een goede manier kan tackelen?

Voor wat voor soort uitdagingen staan ondernemers?

“Je kunt de uitdagingen verdelen in positieve en negatieve uitdagingen. Positieve uitdagingen zoals een financiering die nodig is voor een overname of uitbreiding. Maar een uitdaging kan ook zorgen voor negatieve energie. Wanneer een ondernemer bijvoorbeeld voor een schuld of achterstallige kosten staat die in een conflict zouden kunnen resulteren.”

 

Hoe kunnen ondernemers omgaan met de uitdagingen waar zij voor staan?

“Door allereerst de gezondheid te bepalen van de onderneming. Als een onderneming in het Good Company Register staat ingeschreven betekent dat dat die onderneming jaarlijks door de APK is gekomen en gezond is. De eerste scan kan iedere ondernemer zelf verrichten. Middels 67 vragen komt er een mooi rapport tot stand waaruit blijkt op welke punten de onderneming nog zwak is of juist sterk. En je komt erachter hoe gezond de onderneming is. Niet alleen de gezondheid van de onderneming, maar de gezondheid heeft ook betrekking op de ondernemer zelf. Een ondernemer kan bijvoorbeeld last hebben van een scheiding in de privésfeer wat zijn (financiële) weerslag heeft op de onderneming. Door inzicht te geven over hoe de onderneming ervoor staat heeft de onderneming meer inzicht en kan zich als gevolg richten op waar hij of zij goed in is: het ondernemen.”

 

Op welke manier leidt overzicht tot succesvol ondernemen?

“Af en toe wordt een ondernemer opgebeld door bijvoorbeeld de Belastingdienst of een crediteur en schiet vaak dan in de stress. Wordt de gezondheid van de onderneming en het ondernemen van elkaar los getrokken dan weet de ondernemer wat de kostprijs is, hoe de balans ervoor staat en weet alles over de (juridische) positionering. En kan de ondernemer zich focussen op echt belangrijk is voor de ondernemer. Iedere ondernemer in het Register heeft het telefoonnummer van een persoonlijke Good Company Consulent. Die kan helpen bij bijvoorbeeld het blijven communiceren met diensten als de Belastingdienst of een crediteur. En ook het oplossen van conflicten verloopt voorspoediger wanneer iemand van buitenaf meekijkt naar een probleem.” 

ps.jpg

Michiel Hordijk, directeur IMK, Instituut voor ondernemers

Gesponsord