18 okt 2019
|
Economie
3 vragen aan Lammert Gerkes, Interim manager Notenna Interim
Wat is de grootste uitdaging bij digitale transformaties?
“Vaak is er te veel focus op de eindbestemming en wordt er onvoldoende nagedacht over de vraag hoe daar op een slimme manier te komen. Samenwerkingsvormen, processen en technologie veranderen continue dus je moet vandaag anticiperen op de veranderingen van morgen. De gekozen veranderroute is dan minstens zo belangrijk als de bestemming en zal regelmatig bijgesteld moeten worden.”
Wat is een voorbeeld van een veranderkans?
“Er zijn nog steeds veel organisaties die verouderde ICT-onderdelen willen vernieuwen. Een positieve businesscase is dan heel lastig, maar vaak is het wel mogelijk om zo’n investering in te passen in projecten die voortvloeien uit de extern gerichte digitale transformatie. Op die manier snijdt het mes aan twee kanten.”
Hoe ga je om met de continue stroom aan beschikbare veranderingen en geboden oplossingen?
“In ieder geval zeker stellen dat de vernieuwing van nu niet het blok-aan-het-been van morgen wordt. Interne technologie keuzes, ingekochte clouddiensten en projecten dus voor de start goed eiken aan flexibiliteit en dat stevig mee laten wegen in de te maken keuzes.”