Deel dit artikel:

28 jan 2019

|

Economie

Duurzame inzetbaarheid, een gedeelde verantwoordelijkheid

Een nieuw jaar. Dat betekent een nieuwe ronde, nieuwe kansen? Niet helemaal. Voor bedrijven blijft het vinden, boeien en het binden van talent ook in 2019 van essentieel belang. De groei van bedrijven kan zelfs beperkt worden door een gebrek aan talent. En toch zijn er nog werkgevers die zich onvoldoende realiseren dat de war on talent ook economisch gezien een topprioriteit is.

Verder blijven duurzame inzetbaarheid en vitaliteit onderwerpen die in 2019 continu aandacht nodig hebben. De baan voor het leven bestaat niet meer, al lang niet meer. Het werk verandert namelijk steeds door digitalisering, robotisering en globalisering en aanpassing van de manier van werken. Daarbij is het een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgevers én werknemers om in die verandering mee te gaan.


De werknemer moet nieuwsgierig zijn naar wat er in zijn sector gebeurt. Bestaat mijn baan over tien jaar nog? Een baan kan nu perfect passen, maar hoe kan ik zorgen dat ik waarde blijf toevoegen? En het is de verantwoordelijkheid van werknemers om zich te blijven ontwikkelen en fit te blijven voor de arbeidsmarkt. Werkgevers moeten er op hun beurt voor zorgen werknemers te blijven prikkelen en uit te dagen.


Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden wat mij betreft. De werknemer moet zich afvragen of hij zwaar lichamelijk werk nog lang kan volhouden, of hij bijvoorbeeld nog langer opgewassen is tegen de stressvolle baan. Ook hierbij is het van belang om het eerlijke gesprek aan te gaan. Het bespreekbaar maken is een eerste stap op weg naar duurzame inzetbaarheid.


Veel bedrijven werken aan duurzame inzetbaarheid en vitaliteit door een uiteenlopend aanbod met mogelijkheden voor medewerkers. Ze presenteren bijvoorbeeld gezonde voeding in het bedrijfsrestaurant, proberen medewerkers te verleiden tot meer beweging of bieden online training en coaching aan. Het is essentieel om een cultuur te creëren waarin een gesprek over vitaliteit en duurzame inzetbaarheid normaal is.


Er is geen knop waarop je kunt drukken zodat alle werknemers vitaal en duurzaam inzetbaar zijn. Wel weten we dat we allen hieraan moeten werken. En dat start met het besef dat de wereld en het werk verandert en dat het van groot belang is om hierin mee te veranderen.  


Alice Diels, Voorzitter NVP, het netwerk voor HR-Professionals en HR-directeur Sodexo

Gesponsord