30 mrt 2022
|
Economie
Journalist: Mark van der Heijden
|
Foto: Jeroen Berkhout
Succesvol ondernemen is niet alleen groeien. Er zijn meer ambities mogelijk.
“Dé ondernemer bestaat niet. Hét succes van ondernemerschap bestaat dus ook niet”, trapt Josette Dijkhuizen direct af. “Het is waar, als we aan een ondernemer denken, denken we vaak aan mannelijke voorbeelden en succes meten we ook vaak daar aan af: groei in grootte. Maar bij vrouwelijke ondernemers bijvoorbeeld gaat het vaker over groei in ontwikkeling.”
Dijkhuizen kan het weten. Zij is honorair hoogleraar Ondernemerschapsontwikkeling aan Maastricht School of Management én ondernemer. Zo heeft ze onder meer Krachtbedrijf opgericht, waarmee zij vrouwen coacht die vanuit een Blijf-van-mijn-lijfhuis of andere opvangplekken een onderneming starten. Ook deze vrouwen kunnen de kwaliteiten en de ambitie hebben om te gaan ondernemen. Ze hebben evenals andere ondernemers de wens om eigen baas te zijn, om flexibel te zijn in werk en privé en/of een eigen inkomen te verwerven.
“Succes gaat voor mij over het bereiken van ambities. Vaak is succes geënt op economische indicatoren van ondernemerschap, zoals omzet en aantal medewerkers. De economische bijdrage van ondernemers is heel belangrijk, maar ik ben geen voorstander van een te eenzijdige focus daarop. Ondernemerschap gaat voor mij over het creëren van nieuwe waarde. Dat kan economische waarde zijn, maar ook sociale waarde: het leveren van een positieve bijdrage aan de samenleving. Het kan ook waardecreatie voor jezelf zijn, doordat je persoonlijke doelen als erkenning, inkomen of zelfontwikkeling behaalt.”
Te veel focus op groeiende bedrijven schept het beeld dat je als ondernemer pas iets voorstelt als je een groot bedrijf hebt, zegt Dijkhuizen, en dat is niet voor iedereen weggelegd en wil ook niet iedereen. “Daarmee haal je misschien mensen die op een andere manier waarde willen creëren weg van het idee om een bedrijf te starten. Het idee van een eigen bedrijf voor de vrouwen uit de opvang lijkt op het eerste oog misschien vreemd, maar als je vakkennis hebt, ondernemende vaardigheden bezit en een bedrijfsidee meebrengt, dan kun je mogelijk een nieuw leven opbouwen via ondernemerschap.”
De verschillende ambities leiden ook tot verschillende visies bij verschillende bedrijven. “Visie is een richtinggevende en heldere kijk op de business in de toekomst. Het geeft een beeld van waar je naartoe wil met je onderneming en wat je daarin wil bereiken vanuit jouw kijk op de wereld. Kort gezegd: wie wil je zijn en waarom?”
Aan de hand van de visie kun je bijvoorbeeld kansen beoordelen. “Een kans voor een ondernemer is een positieve ontwikkeling in de omgeving of markt, waar de ondernemer van denkt dat die van meerwaarde kan zijn voor zijn onderneming. Het is het tegenovergestelde van een bedreiging. De ondernemer kan er dan voor kiezen die kans te pakken, omdat hij of zij vindt dat het bijdraagt aan zijn visie of strategie.”
Of de ondernemer kan de kans aan zich voorbij laten gaan – je kan immers niet alles doen als ondernemer. “Een bedrijf kan niet verder groeien dan de ondernemer zelf kan groeien. Een groeiende onderneming vraagt andere competenties dan als je als zonder personeel blijft ondernemen. Als je daarin als ondernemer niet kan meegroeien, dan kan het bedrijf ook niet verder groeien.”