We spreken met Cilia Keser (she/her), head of People & Culture, en Marc Roodhuyzen de Vries (he/him), managing partner en CEO, van Nexio Projects. Opgericht met een internationale blik, is Nexio Projects uitgegroeid tot een divers team van 50 medewerkers die 25 nationaliteiten vertegenwoordigen. De D&I-aanpak van het bedrijf is proactief en voortdurend in ontwikkeling, met de nadruk op het creëren van een veilige en inclusieve werkplek door middel van continue feedback en verbetering. Zoals Cilia stelt: “Bij Nexio Projects zien we inclusiviteit als een levend organisme, een dynamisch en voortdurend evoluerend aspect van ons bedrijf. Net zoals een organisme groeit en zich aanpast aan zijn omgeving, moeten ook onze D&I-acties voortdurend worden herzien en verfijnd.”

Constante ontwikkeling Marc vult aan: “Van een gay CEO zou je misschien een inclusieve omgeving verwachten, maar het is voor mij altijd duidelijk geweest dat inclusiviteit van de grond af moet worden opgebouwd. De realiteit is dat het personeelsbestand aan het veranderen is en dat inclusieve culturen moeten volgen. Het moet niet zo zijn dat er iemand in het management gay is, en dat we daarom allerlei initiatieven verplicht stellen. Uiteindelijk zijn we een team, dus beslissen we samen wat D&I voor ons betekent en hoe we de meest veilige omgeving kunnen creëren. We willen daarvoor mensen opleiden en voorbereiden op wat D&I betekent, zodat ze sterk in hun schoenen staan om de maatschappij, de realiteit, onder ogen te zien. Denk aan de 35% van de LGBTQ+ collega’s die terug in de kast zijn wanneer ze de corporate wereld ingaan (BCG, 2022). Dit zijn een duidelijk voorbeeld dat wij als Nexio Projects willen vermijden, en daarbij de stappen willen zetten naar die nieuwe structuur die we met elkaar aan het bouwen zijn.”

Cilia en Marc stellen dat D&I voor Nexio Projects niet alleen om geaardheid draait, maar juist ook om gendergelijkheid, diversiteit in culturen, senioriteit, leeftijd, enzovoort. Dat valt bijvoorbeeld ook op in hun wervingsbeleid. “Voor ons is Pride iets wat het hele jaar door leeft. Dit zie je onder andere terug in initiatieven waarbij iedere collega kan deelnemen aan de vrouwen-, inclusiviteits- en LGBTQ+ cirkels, die open dialoog en ondersteuning bevorderen rondom deze onderwerpen. Daarnaast zijn er regelmatig evenementen en communicaties over zaken als gendergelijkheid en diversiteit. Verder weerspiegelen onze wervingspraktijken ook onze inzet voor D&I. Denk daarbij aan een jaarlijks onderzoek dat niet alleen demografische gegevens en diversiteitsstatistieken meet, maar ook inzicht geeft in de belangrijkste D&I-prioriteiten van onze medewerkers. Op basis van deze uitkomsten passen we onze strategie aan, zodat deze resoneert met de behoeften en wensen van onze medewerkers.”

D&I en duurzaamheid Als duurzaamheidsconsultancy helpt Nexio Projects niet alleen klanten met hun sociale ontwikkelingen, maar juist ook met het vinden van de balans tussen hun klimaat- en sociale praktijken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het omgaan met de complexe regelgeving van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), of aan het opzetten van een sustainability management systeem met EcoVadis, of hoe je het Carbon Disclosure Project (CDP) het best kunt navigeren voor het berekenen van je CO2-emissies. Ze streven ernaar om bedrijven te laten zien dat naleving haalbaar is, en dat het combineren van klimaat- en sociale doelen een katalysator kan zijn voor groei en marktpositionering.

“We willen een voorbeeld zijn voor onze peers en klanten. Dit betekent dat wij ook intern ervoor moeten zorgen dat wij D&I en onze planeet op een gebalanceerde manier combineren. Deze aanpak resoneert met onze klanten, want zo’n 50% maakt gebruik van onze diensten om een echt verschil te maken in de markt. Ongeveer 50% van onze klanten wordt aanvankelijk gedreven door wettelijke verplichtingen, maar vaak worden ze gaandeweg het proces gemotiveerd om duurzaamheid echt te omarmen als een kernpunt van hun bedrijfsstrategie.”

Veel meer dan een verplichting De realiteit is dat het personeelsbestand aan het veranderen is en dat inclusieve culturen moeten volgen. Met een veranderend personeelsbestand zullen bedrijven niet alleen nieuwe quota, rapportages en regelgeving moeten verwachten, maar D&I ook moeten zien als een strategie om talent aan te trekken en te behouden, innovatie en creativiteit te stimuleren, werknemersengagement te verhogen en beter te presteren.

Nexio Projects ziet de duurzaamheidsregelgeving niet alleen als een verplichting, maar ook als een kans voor bedrijven om zich te ontwikkelen en zich in de markt te positioneren. Zo moedigen ze hun klanten aan om te beslissen of ze leiders of volgers willen zijn in hun sector, en vormen hun aanpak van naleving dienovereenkomstig.

Hoewel ze trots zijn op hun prestaties, behoudt Nexio Projects een bescheiden en vooruitziende blik. Ze erkennen dat er altijd ruimte is voor verbetering in zowel duurzaamheid als D&I-praktijken. Het bedrijf zoekt daarom voortdurend naar manieren om hun D&I-inspanningen te verbeteren, want de zaken die vandaag als minder belangrijk worden beschouwd, kunnen morgen speerpunten worden. Kortom, Nexio Projects belichaamt het idee dat inclusiviteit een levend organisme is. Het is continu in ontwikkeling en vereist voortdurende aandacht en aanpassingen binnen het bedrijf en naar de klanten toe.

Nexio Projects brengt duidelijkheid in alle aspecten van uw duurzaamheidstraject. Onze experts, erkend als een van de top 10 boutique ESG- en duurzaamheidsstrategieadviesbureaus ter wereld door Verdantix, zet zich in om uw organisatie te begeleiden van naleving naar doelgerichtheid rondom de CSRD, EcoVadis, B Corp, Co2 Scope 1,2 & 3 en LCA.