29 apr 2022
|
Economie
Journalist: Marjon Kruize
|
Foto: AdobeStock
Veel online ondernemers zijn gestart met niets en bouwden in de loop der jaren hun onderneming steeds verder uit tot een bloeiende webwinkel. Lange tijd was dat ook de enige mogelijkheid, maar nu de markt volwassener geworden is wordt het ook steeds interessanter om een webshop over te nemen.
Wie in de beginjaren een webwinkel oprichtte, was met een goed assortiment of kennis van onlinemarketing al snel de beste in zijn markt. Maar e-commerce is inmiddels flink gegroeid en om je te onderscheiden moet je van goeden huize komen. Dat maakt dat het steeds interessanter wordt om een webshop die reeds goed loopt over te nemen. Deze webshops hebben hun sporen verdiend, de kinderziektes zijn eruit en nieuwe spelers kunnen versneld tot de markt toetreden. Ook bestaande spelers mengen zich in de strijd, omdat een overname concurrentievoordeel biedt.
Een webshopovername is maatwerk. Dat begint al bij de koper, want iedere koper is natuurlijk anders. Als verkoper moet je hier rekening mee houden. Het is goed te weten met wie je aan tafel zit, waar deze persoon naar zoekt en welke waarde jouw webwinkel voor hem vertegenwoordigt. Volgens het Webshopovername Handboek zijn er drie soorten kopers. Allereerst zijn er de strategische kopers die bijvoorbeeld een concurrent overnemen, of een partij die met de overname een nieuwe markt wil betreden of concurrentievoordeel wil bijkopen. Daarnaast heb je de particuliere koper die zijn eerste webwinkel over wil nemen, omdat hij of zij besloten heeft deze zelf niet te gaan maken. En als laatste zijn er nog de investeerders, hoewel dit bij webshops minder vaak voorkomt omdat investeerders meestal niet zelf deelnemen aan de dagelijkse werkzaamheden van het bedrijf. Vooral strategische door webshophouders die hun concurrent overnemen komen in de e-commerce wereld veel voor.
Andermans bedrijf overnemen kan namelijk diverse voordelen bieden. Zo wordt je marktaandeel door de aankoop van andermans webshop aanzienlijk vergroot. Daarnaast is het volgens het Webshopovername Handboek vaak voordelig voor je winstmarge, omdat er door een groter volume betere inkoopafspraken gemaakt kunnen worden. En natuurlijk schakel je hiermee ook een directe concurrent uit. Daarnaast biedt het voordelen omdat je organisatiekosten kunt delen over een grotere omzet. Denk aan overheadkosten als de klantenservice, het magazijn en IT-kosten. En als laatste is het risico op een slechtlopende webshop natuurlijk veel kleiner wanneer je een goedlopende winkel overneemt dan wanneer je zelf begint en alles nog moet opbouwen.
Maar om een bedrijf over te kunnen nemen, moet er natuurlijk wél aanbod zijn. De redenen om een webshop over te dragen, zijn even divers als de motieven van verschillende kopers. Veelvoorkomende redenen volgens het Webshopovername Handboek zijn de wens om een carrièreswitch te maken, simpelweg te cashen of de noodzaak voor een investering in een ander project van de ondernemer. Daarnaast wordt toch ook pensioen steeds vaker genoemd.
De redenen zijn kortom divers, maar een overname kan zowel voor koper als verkoper een enorme stap in de juiste richting zijn. Zorg dat je je bij overname goed laat informeren en adviseren en maak duidelijke afspraken. Het Handboek beschrijft het volledige overnameproces in 5 overzichtelijke stappen met duidelijke instructies. Zorg dat je voorbereiding goed op orde is en weet wat je waard bent. Dan kan een overname een groot voordeel bieden.