18 sep 2025

|

Gesponsord

Europa’s datasoevereiniteit wordt strategie in AI-tijdperk

AI belooft bedrijven meer slagkracht, maar zonder grip op data verandert die belofte al snel in een kwetsbaarheid. Juist daarom kan datasoevereiniteit in geopolitiek onzekere tijden uitgroeien tot een Europees concurrentievoordeel.

Wanneer Richard van Wageningen, verantwoordelijk voor de Europese tak van Orange Business, met bestuurders spreekt, gaat de helft van de gesprekken niet over technologie maar over geopolitiek en governance. “De vraag is niet alleen waar je data staan, maar wie er controle over heeft. En of een buitenlandse overheid de stekker eruit kan trekken”, zei hij tijdens het gesprek.

Van wake-up call naar strategie Europa heeft lange tijd “veel voor lief genomen”, stelt Van Wageningen. De oorlog in Oekraïne, spanningen rond Azië en het optreden van de VS maakten duidelijk dat afhankelijkheid van niet Europese leveranciers een reëel risico vormt. “Het is een wake-up call geweest. Net als bij waterbeheer in Nederland dwingt een gezamenlijke bedreiging tot samenwerking. We beseffen dat we onze digitale basis moeten beschermen om sterker uit de crisis te komen.” Orange Business ondergaat zelf ook een ingrijpende digitale transformatie. “We gebruiken onze eigen organisatie als proeftuin”, vertelt Van Wageningen. “Daar leren we welke keuzes werken – die ervaring helpt onze klanten.” Zo ontstaan direct toepasbare best practices voor uiteenlopende sectoren.

Van Wageningen spreekt regelmatig met klanten in het Midden-Oosten, Azië en Oost-Europa. Hij ziet dat landen daar bewust spreiden over technologie uit meerdere machtsblokken: “Het gaat niet om vertrouwen in één partij, maar om het verkleinen van afhankelijkheid. Die beweging komt nu ook in Europa op gang.” Die basis begint bij infrastructuur. Orange Business, de zakelijke tak van telecomgroep Orange S.A., beheert een wereldwijd netwerk inclusief datacenters en 450,000km onderzeekabels. “Verbinding is geen commodity maar fundament”, aldus Van Wageningen. Zonder betrouwbare connectiviteit werken cloud, AI en cybersecurity niet. Bijvoorbeeld fabrieken die stilvallen door storingen of landen zonder digitaal betaalverkeer na kabelsabotage.

Europese cloud als keuzevraag Het gesprek over datasoevereiniteit draait niet alleen om techniek, maar ook om vertrouwen. “Iedereen kan een soevereine cloud bouwen”, zegt Van Wageningen. “De vraag is: wie vertrouw je?” Orange positioneert zich als Europees bedrijf dat volledig onder EU-wetgeving valt. Dat betekent dat data in EUdatacenters blijven en alleen toegankelijk zijn voor medewerkers met Europese achtergrondchecks.

Het onderscheid met Amerikaanse hyperscalers is volgens hem zichtbaar. Zelfs al staan data fysiek in Europa, een rechterlijke uitspraak in de VS kan tot afsluiting leiden. Europese governance kan dus een pluspunt zijn, niet alleen voor Europese, maar ook voor Aziatische en Amerikaanse klanten die in Europa actief zijn.

AI vraagt om governance en nuchterheid Van Wageningen benadrukt dat kunstmatige intelligentie geen “Harry Potter-tovenarij” is. “Garbage in is garbage out. Zonder goede datahuishouding en governance blijft AI een dure exercitie.” Orange Business ontwikkelde intern Live Intelligence, wat inmiddels ook als extern product gelanceerd is, waarbij medewerkers werken met verschillende large language models. Kern: bedrijfsdata blijven intern, worden niet gebruikt om publieke modellen te trainen en blijven binnen EU-datacenters. Tienduizenden medewerkers gebruiken de dienst. “AI is pas waardevol als governance en compliance vanaf het begin zijn geborgd.”

Van risico’s naar actie De grootste valkuil ziet Van Wageningen bij onderschatting van risico’s. “Veel bedrijven wachten tot het fout gaat. Dan blijkt de besparing op beveiliging duurkoop.” Een veiligheidsscan is volgens hem stap één. Daarna volgt de keuze voor betrouwbare cloud- en netwerkpartners, het definiëren van een datastrategie en het beperken van toegang tot gevoelige systemen.

Cybersecurity blijft mensenwerk. Orange traint medewerkers met praktijkcases en adviseert klanten hetzelfde. “Bewustwording en de toon van de top zijn cruciaal. Niets doen is uiteindelijk duurder dan investeren in beveiliging. De zwakste schakel blijft de mens”, zegt Van Wageningen. Orange zet daarom sterk in op bewustwordingstrainingen met scenario’s uit de praktijk. “Geen droge modules, maar voorbeelden waardoor medewerkers begrijpen waar het mis kan gaan.”

Concurrentievoordeel in wording Regelgeving wordt vaak gezien als rem op innovatie. Toch kan de Europese nadruk op datasoevereiniteit een voordeel opleveren. “Bedrijven uit Azië en de VS investeren in Europa omdat ze weten dat compliance hier strikt is. Wie het in Europa goed regelt, kan elders makkelijker uitbreiden”, zegt Van Wageningen. Voor organisaties die willen starten met AI biedt Orange een ‘AI readiness scan’. “Daarmee brengen we snel in kaart of governance, infrastructuur en datastrategie op orde zijn.”

Zijn advies aan bestuurders: wacht niet. Begin met een risicoassessment, borg compliance en bepaal welke data soeverein moet blijven. “Sommige gegevens hoeven niet per se in Europa te staan. Maar gevoelige en persoonlijke data wel. Maak die afweging bewust. En start klein met AItoepassingen, in plaats van te dromen van directe verdubbeling van de winst.” Zo wordt datasoevereiniteit een wapen voor Europese voorsprong. “Neem niets meer voor lief ”, besluit Van Wageningen. “Juist dat besef maakt Europa sterker.”

Gesponsord