1 jul 2022
|
Industrie
Nadat de wereld letterlijk op slot was door de wereldwijde covid-maatregelen stond iedereen in de startblokken om weer volop aan de slag te gaan, te ondernemen, te ontwikkelen, zakenpartners te ontmoeten en te reizen.
D
e wereld lijkt echter ingewikkelder te zijn geworden door onder andere een enorm tekort aan arbeidskrachten, waardoor de ambitie om met volle vaart in te halen wat in de afgelopen twee jaar maar beperkt mogelijk was, in het gedrang komt.
Er moeten derhalve keuzes worden gemaakt en prioriteiten worden gesteld. Wat doe ik wel en wat moet nog even wachten?
De energiecrisis en de daarmee samenhangende hoge energie- en brandstofprijzen zijn op dit moment een prikkel die ons aanspoort naar oplossingen te kijken. Maar wederom schuilt daarin het gevaar om slechts naar de kortetermijnproblematiek te kijken en niet tegelijkertijd van de gelegenheid gebruik te maken om een duurzame oplossing te vinden.
In tijden waarbij zogenaamde “wicked problems” moeten worden aangepakt, neigt een mens naar het vertrouwde, het veilige waarmee hij al successen heeft kunnen boeken.
De grote ingewikkelde vraagstukken die uitgesteld succes beloven, zijn daarbij niet aantrekkelijk.Dit is ook zichtbaar op de financiële markten, beleggers lijken dit jaar aan groenmoeheid te lijden.
In het eerste kwartaal van 2022 staken beleggers 36 procent minder in ESG-fondsen dan in 2021 meldt: Bloomberg Intelligence. Dit komt doordat ze twijfelen aan de duurzaamheidsbeloften van landen en bedrijven en dus keren de markten verantwoord krediet de rug toe.
Energie-transitie, duurzaam verpakken, circulariteit en smart-cities zijn onderwerpen waarover wij het allemaal roerend met elkaar eens zijn dat het belangrijk is dat eraan gewerkt wordt en dat er stappen worden ondernomen waardoor we de wereld schoner en duurzamer aan
de komende generaties kunnen doorgeven.
Maar zijn we ook bereid om uit de comfortzone te stappen, ons een beetje oncomfortabeler te voelen, om afstand te doen van verworven rechten en zelf moeilijkere zaken aan te pakken om de opwarming van de aarde af te remmen?
Het goede nieuws is dat bedrijven, universiteiten en overheden werken aan de ontwikkelingen van deze ingewikkelde vraagstukken. De Triple Helix-aanpak moet de oplossing van deze “wicked problems” mogelijk maken. Maar alleen als eenieder van ons deze ontwikkeling ook daadwerkelijk ondersteunt, door gebruik te maken van duurzamere producten, door politici niet alleen af te rekenen op kortetermijnsuccessen, maar ook op wat voor de langere termijn duurzaam wordt ingezet en door de transitie ook echt voor te leven, te implementeren en te zorgen dat deze ook wordt nageleefd in onze bedrijven, thuis en in scholen en universiteiten, kunnen de ambities werkelijkheid worden.
De CO2-uitstoot moet ingrijpend en duurzaam gereduceerd worden om te voorkomen dat wij als aardbewoners bezig zijn onszelf langzaam te verstikken.
In deze uitgave wordt uitgebreid stilgestaan bij de mogelijkheden, ambities en projecten van de energietransitie, smart cities en e-commerce. De specialisten, die een bijdrage voor deze uitgave hebben geleverd, timmeren al jaren aan de weg om de wereld betere oplossingen te bieden voor de stijgende vraag naar energie, brandstof en voedsel.
Zij bespreken vraagstukken en oplossingen die niet alleen voordeel brengen voor toekomstige generaties, maar waar ook wij van kunnen profiteren als we maar snel genoeg beginnen met de implementatie. De oplossingen zijn er en de specialisten in deze uitgave nemen u daarin mee, zodat u deze met overtuiging nu kunt implementeren.
Ik voel me vereerd het voorwoord voor deze bijzondere uitgave te mogen schrijven. Een uitgave waarin veel oplossingen voor zeer actuele vragen aan bod komen met tevens oog voor een duurzame oplossing op de langere termijn.
Edith Nordmann,
Managing Partner
ACG International