Deel dit artikel:

27 mei 2022

|

Economie

Het mkb moet zich niet druk hoeven maken over cyberweerbaarheid

Journalist: Marjon Kruize

De Nederlandse mkb’ers zijn onvermoeibaar bezig met het leveren van diensten en producten om ons land nog mooier te maken. Digitalisering is essentieel om dit in de toekomst te kunnen blijven doen, maar dat moet wel veilig gebeuren. En dat is voor het mkb vaak nog een probleem.

  

Mkb-bedrijven in Nederland hebben hun cybersecurity vaak niet op orde. “Zij houden zich bezig met hun core business, maar hebben daaromheen vaak weinig mensen en middelen om hun digitale veiligheid echt goed op orde te krijgen”, vertelt Eddy Boot, directeur van dcypher. “Daar zit een enorm spanningsveld.”

 


Daarom zet de overheid zich samen met het bedrijfsleven en de kennisinstellingen in ons land in om de cyberweerbaarheid van het mkb te verbeteren. “Dat doen we in
Nederland op twee manieren”, stelt Boot. “Allereerst door awareness te creëren. Zo laten we het mkb weten hoe ze ervoor staan en dat ze hun cyberweerbaarheid moeten verbeteren. En delen we informatie over dreigingen. Maar alleen weten dat je iets moet doen is natuurlijk niet voldoende.”

 


Als je je wilt beschermen tegen cybercriminaliteit, moet je ook innovatieve oplossingen voor het mkb maken, meent Boot. “Die oplossingen zijn er wel, maar omdat ze vaak zeer complex zijn is het voor het mkb lastig om deze in hun IT door te voeren. Daar proberen we nu simpele oplossingen voor te vinden. Denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van cybersecurity met behulp van kunstmatige intelligentie. Daardoor heb je uiteindelijk minder mensen nodig. Als mkb’er hoef je dus geen nieuwe IT-ers in te huren, de weerbaarheid is volledig geautomatiseerd. Dit willen we naar het mkb brengen, zodat zij ook met slimme algoritmes hun omgeving kunnen beschermen. Zie het als de Ferrari op het gebied van cyberweerbaarheidsoplossingen, met het gemak, de prijs en het onderhoud van een simpele leaseauto.”

 


Momenteel wordt het Breed Gedragen Programma Cybersecurity voorbereid, wat de komende vijf jaar wordt uitgevoerd. “Hierin kijken we naar de praktische oplossingen waar we morgen mee aan de slag kunnen, maar ook naar de behoeften die we over vijf jaar hebben. We betrekken het mkb daar zoveel mogelijk bij: als aanbieder van oplossingen of als eindgebruiker.” 

 
Uiteindelijk is het doel een veiliger en slimmer cyber-Nederland te realiseren. “Dat zal ook de grote transities in ons land, zoals de energietransitie en de digitale transitie een impuls geven. Uiteindelijk kan ons mkb zich dan focussen op datgene waar zij goed in zijn: mooie producten maken en diensten leveren. Over vijf jaar hoeven ze idealiter hun hoofd niet meer te breken over cybersecurity, maar kunnen ze hun innovatiekracht weer volledig benutten.” 

Gesponsord