Van Meerkerk is een van de twaalf duurzaamheidsdirecteuren binnen de ManpowerGroup wereldwijd en moet de duurzaamheidsagenda van Global vertalen naar Nederland. Over duurzaam gesproken, met inmiddels meer dan 25 dienstjaren op de teller spreekt het voor zich dat hij zich thuis voelt bij de organisatie en deze graag vertegenwoordigt. Hij heeft een voortrekkersrol bij het internationaal en strategisch ontwikkelen van klantrelaties, volledig vanuit de overtuiging dat diversiteit verrijkt. Hierbij is een bewuste cultuur van inclusie de basis. Belangrijke waarden voor duurzaam ondernemen, waarbinnen ook de groene transitie één dimensie vormt.

Jeffrey van Meerkerk, Directeur strategische relaties, sustainability en CSR, ManpowerGroup Nederland

Voordelen van een groene economie Het lijkt paradoxaal, klimaatverandering en voordelen voor het bedrijfsleven. We zien duidelijk welke impact klimaatverandering heeft op de planeet, omdat de zeespiegel stijgt en extreme weersomstandigheden vaker voorkomen. Tegelijkertijd ziet het bedrijfsleven duidelijk zakelijke mogelijkheden. De overgang naar een meer circulaire economie biedt namelijk kansen om bedrijfsdifferentiatie te vergroten, kosten te verlagen, de merkreputatie te verbeteren en banencreatie te stimuleren in hun lokale gemeenschappen.

Van Meerkerk: “Vanuit ManpowerGroup doen we al vele jaren onderzoek naar trends en ontwikkelingen in de maatschappij en hun impact op de arbeidsmarkt. Om uitgebreid stil te staan bij het effect van de groene transitie op werk, hebben we een whitepaper samengesteld genaamd ‘Building Competitive Advantage with A People-First Green Business Transformation’. Hierin staan we onder andere stil bij wat er voor HR allemaal komt kijken bij de wereldwijde overgang naar een groene economie. Deze groene transitie vindt namelijk plaats in een tijd van toenemende schaarste aan talent.” Driekwart van de werkgevers wereldwijd (75%) zegt dat ze moeite hebben om het geschoolde talent te vinden dat ze nodig hebben. Een nog grotere meerderheid (94%) zegt dat ze niet over het geschoolde talent beschikken om hun ESG (Environmental, Social and Governance) doelstellingen te halen. Van Meerkerk: “Het organiseren van werk binnen organisaties is na corona veel complexer geworden. De economie kantelt nu weer wat, en dat zou in het verleden leiden tot meer mensen op de arbeidsmarkt, maar dat zien we niet gebeuren. Er is dus eigenlijk een dubbele frictie gaande.’’

Generatie Z heeft heel andere beelden en verwachtingen ten aanzien van de shift naar green dan oudere generaties

Akkoord van Parijs De wereld heeft zich eraan verbonden om in 2050 klimaatneutraal te zijn, en dat kan alleen als bedrijfsprocessen veranderen en men op een andere manier gaat produceren, innoveren en organiseren. ‘’Dat vraagt andere skills en competenties van mensen, wat de aanleiding vormt van de whitepaper over een mensgedreven groene transformatie. Dat staat dus feitelijk nog in de kinderschoenen. Neem alleen al het voorbeeld van de auto-industrie, waar in 2022 nog maar 14% van alle verkochte auto’s elektrisch was. Er is echt nog een hele grote wereld te winnen’’, verklaart Van Meerkerk. Naast de paper heeft ManpowerGroup een trendrapport geschreven onder de titel ‘The Age of Adaptability: Leading a Modern, Sustainable Workforce’. Hierin wordt aan de hand van 14 trends uitgebreid uit de doeken gedaan hoe talent van diverse groepen herkend en optimaal benut kan worden. Denk alleen al aan het activeren van vrouwen om weer en meer te gaan werken, en hen ook te benoemen in hoge functies of aan het volop inzetten van immigranten, en de mens met nieuwe technologieën als AI laten samenwerken. Ze werken hierbij ook samen met het World Economic Forum en European Energy Institute om de transitie naar groene banen in 2030 te versnellen.

Groen bewustzijn creëert nieuwe banen Ongeveer 70% van werkgevers wereldwijd is op zoek naar mensen met ‘green skills’, of is van plan dat binnenkort te doen. Maar wat zijn nou precies ‘green skills’ of ‘green jobs’? Er is een verschil tussen green jobs en greening jobs. Green jobs bestaan er al heel veel, denk bijvoorbeeld aan mensen in de windenergie- en zonnepanelensector. Greening jobs zijn bestaande banen die steeds relevanter worden in de energietransitie. ‘’Dan kom je onder andere op automonteurs die nu met benzine- of dieselmotoren werken, maar steeds meer elektrificatievaardigheden moeten leren’’, verklaart Van Meerkerk. ‘’Dan heb je ook nog de greening+ jobs, dat zijn nieuwe banen die ontwikkeld zijn of worden voor de versnelling naar klimaatneutraal, zoals carbon capture ingenieurs.’’ Deze overgang naar een groene economie leidt naar verwachting tot meer dan 30 miljoen nieuwe banen in 2030.

Generatie Z In Nederland heeft 60% van de medewerkers geloof in de duurzaamheidsinspanningen van de werkgever, terwijl die percentages in andere landen veel lager liggen. “Generatie Z heeft heel andere beelden en verwachtingen ten aanzien van de shift naar green dan oudere generaties. Ze maken heel bewust de keuze waar ze willen werken.’’ Ook hier kijkt 60% in welke mate hun potentiële werkgever ermee bezig is, en 45% ziet het als een beslissende factor. “Het is voor bedrijven dus essentieel om bewust te zijn van hun communicatie en hoe het leiderschap spreekt over de duurzame ambities en er ook aantoonbaar werk van maakt. Het is heel interessant voor ons om dat soort kennis te delen met onze klanten en hun strategie te bespreken en aan te scherpen’’, aldus Van Meerkerk.

Over ManpowerGroup De ManpowerGroup is een mensgedreven organisatie en bestaat als sinds 1948. Het is een internationaal netwerk van HR-organisaties die lokale kennis gebruiken om een breed palet aan opdrachtgevers te adviseren en helpen. We kijken daarbij niet alleen naar de vraag van vandaag, maar vooral naar de oorzaak en implicaties voor de toekomst en een duurzaam leven. We bieden hierbij volledige ontzorging op het gebied van HR-vraagstukken.