Hans Kraaijeveld, strategisch productmanager en Tom Haaring, directeur commercie pensioen bij NN. “We hebben duurzaam beleggen en ondernemen hoog in het vaandel staan bij NN. Als het gaat om duurzaam beleggen kunnen we echt impact maken omdat er, zoals je je wel kunt voorstellen, ontzettend veel geld in pensioen zit.” 

 

 

Hoe doen jullie dit dan?

Hans: “Onze vermogensbeheerder voert actief het gesprek met bedrijven waar we in beleggen. Zo oefenen we invloed uit met ons stemrecht. Dit gebeurt zelfstandig, maar ook vanuit allianties. We proberen de koers zo te verleggen naar een meer sociale en duurzame bedrijfsvoering. We gaan daarbij altijd het gesprek aan omdat we geloven dat we hiermee het meest bereiken. Als we zien dat er uiteindelijk geen verandering optreedt dan kan het natuurlijk wel leiden tot uitsluiting.

 

Lever je op duurzaam beleggen rendement in? 

Hans: “Nee, dat is een fabel. Op de korte termijn zorgt aandacht voor duurzaamheid misschien niet meteen voor betere bedrijfsprestaties. Op de lange termijn vaak wel.

 

Uit onderzoek blijkt: ondernemingen die zich weinig aantrekken van bijvoorbeeld milieuwetgeving lopen op den duur een hoger risico. Dat kan voor lager rendement zorgen. Denk aan bedrijven die afval illegaal lozen en daarmee oppervlaktewater aantasten of de luchtkwaliteit in gevaar brengen. Andersom biedt inspelen op duurzaamheid bedrijven juist kansen. Dat geldt bijvoorbeeld voor organisaties die overgaan van energieopwekking uit kolen naar zon en wind. 

 

Ook ondernemingen die – naast aandacht voor het milieu – rekening houden met mens en maatschappij doen het vaak beter. Dat betaalt zich in de toekomst vaak uit. Deze bedrijven binden personeel en klanten bijvoorbeeld langer aan hun bedrijf. Daarnaast zijn ze beter voorbereid op uitdagingen van de toekomst.” 

 

Hoe maak je duurzaamheid inzichtelijk voor je klanten?

Hans: “Onze klanten zijn adviseurs, werkgevers en deelnemers, dat zijn de werknemers van de werkgevers die bij ons een pensioenregeling hebben. Adviseurs en werkgevers maken bij ons gebruik van een online datadashboard: de Human Capital Planner (HCP). Een onderdeel van deze omgeving is het duurzaamheidsdashboard. Om een beeld te geven van de mate van duurzaamheid van een fonds, staat hier het fonds uitgedrukt in de CO2 voetafdruk voor de standaard beleggingsvorm van de werkgever. Ook wordt getoond hoeveel water en afval een fonds uitstoot in vergelijking met de benchmark. En ze zien hier hoe duurzaam andere partijen ons beoordelen zoals VBDO en Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Deelnemers aan onze pensioenregelingen loggen eenvoudig in op hun persoonlijke online omgeving mijn.nn Inkomen Later om informatie te zien over de fondsen waar voor hen in belegd wordt.”

 

Wat versta je onder duurzaamheid in je producten- en dienstenaanbod?

Tom: “Duurzaamheid gaat verder dan alleen het maken van beleggingskeuzes. Zo besteden we, vaak samen met adviseurs, veel aandacht aan pensioencommunicatie. Het doel hiervan is dat pensioendeelnemers een financieel duurzame toekomst voor ogen hebben zonder ongewenste verrassingen. Ook gaat ons producten- en dienstenaanbod verder dan sec een pensioenregeling. We houden bijvoorbeeld rekening met vragen als: hoe blijven de werknemers van onze klanten, werkgevers, gezond en vitaal, hoe blijven ze aantrekkelijk op de arbeidsmarkt en hoe blijven ze financieel gezond, nu en in de toekomst? Hoe helpen we klanten met oplossingen die inspelen op vergrijzende werknemersbestanden en een krappe arbeidsmarkt? 

 

‘Goed werkgeverschap’ is daarbij belangrijk. We helpen werkgevers hun werknemers te begeleiden in het maken van financiële keuzes voor later. En in het beantwoorden van vraagstukken als: hoe haal en houd je de juiste mensen binnen en hoe blijven zij productief en fit? Kortom, hoe ben je een goede werkgever? Dit is breder dan alleen pensioen, dit heeft te maken met het totale arbeidsvoorwaardenbeleid en HR-beleid. 

 

Ook hierin helpt de HCP adviseurs en werkgevers verder. Op basis van data van werknemersbestanden krijgen werkgevers en hun adviseurs inzichten die zij kunnen gebruiken om hun werknemers verder te helpen. Zijn bij een werkgever bijvoorbeeld veel 50+ ers in dienst? Dan staan in de HCP tips om werknemers gezond en productief hun pensioendatum te laten bereiken. Denk hierbij ook aan wettelijke mogelijkheden zoals een verlofregeling, generatieregeling of Regeling Vervroegd Uitdiensttreding (RvU). En heeft een werkgever werknemers in dienst die hij graag wil laten doorwerken na pensioen? Dan wijst de HCP op mogelijkheden om dit te realiseren.”   

 

Wat is het verband tussen duurzaam beleggen en goed werkgeverschap?

Tom: “Als werkgever is het fijn aan je werknemers te kunnen uitleggen dat het pensioengeld verantwoord belegd wordt. Naast loon is pensioen een arbeidsvoorwaarde waar vaak het meeste geld naartoe gaat.”

 

Waar zijn jullie trots op?

Tom: “De beweging die we maken van alleen financiële dienstverlener en pensioenaanbieder naar een brede dienstverlener die echt nadenkt over maatschappelijke ontwikkelingen. We helpen onze klanten bij het uitleggen van pensioen maar denken ook mee en reiken oplossingen aan op het gebied van goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid. We hebben gehoor voor wat de omgeving aangeeft en nemen dat mee in onze producten en dienstverlening. We geloven dat we door goed naar onze klanten te luisteren duurzame oplossingen ontwikkelen. We hebben de middelen om op langer termijn bezig te blijven.” 

 

Hans: “Ik sluit mij aan bij Tom en voeg de meters die we maken toe. Vijf jaar geleden stond de hele markt voor duurzaam beleggen letterlijk nog in de kinderschoenen, maar dat zijn inmiddels forse laarzen geworden. Ook bij ons.”