Er zijn maar weinig investeringen die stabieler zijn dan supermarktvastgoed. Want wat er ook gebeurt, iedereen moet toch eten. Neem de FIOD-inval bij Jumbo-topman Van Eerd. “Ik denk niet dat Jumbo hierdoor één klant is kwijtgeraakt”, zegt Huib Boissevain, oprichter en CEO van Annexum, de grootste aanbieder van supermarktfondsen in Nederland. 

Oorlog in Oekraïne, stijgingen van energie- en voedselprijzen: supermarkten draaien nauwelijks minder omzet. Corona? Ja, dit deed de online omzet stijgen, wat ten koste ging van de instore-aankopen. Volgens Boissevain was dit echter minimaal. “Het marktaandeel voor online verschoof naar iets boven de vijf procent, maar inmiddels zit het daar alweer onder.” 

De epidemie toonde volgens hem juist aan dat de supermarkt een essentieel onderdeel is van onze infrastructuur. Want toen alle winkels dicht gingen, bleef de supermarkt open. Online zal nooit zo’n hoge vlucht nemen als bijvoorbeeld in de modebranche. “Consumenten willen producten toch zien en vastpakken. Vooral als het om vers gaat. Want als je voor de tweede keer een appel met een rotte plek krijgt, ga je hem de volgende keer liever zelf halen.” 

Wat volgens Boissevain wel direct invloed heeft op het beleggen in supermarktvastgoed is de hoge inflatie. Supermarkten moeten ook hun spullen duurder inkopen, maar die berekenen ze door naar de consument. Dit is vooral vervelend voor de consument, maar niet voor de belegger in supermarktvastgoed. “Supermarkten rekenen de verhoogde kosten door aan de consument, zodat de prijzen omhoog gaan. De consument krijgt daardoor minder te besteden, maar blijft nagenoeg evenveel uitgeven.” 

Er komt weliswaar druk op de marge, maar de huurcontracten zijn altijd geïndexeerd. “Het mooie aan de huurinkomsten is dus dat ze met de inflatie meestijgen. Investeren in supermarktvastgoed is daarmee zeer interessant.” Interessanter dan bijvoorbeeld de woningmarkt, waar de overheid een behoorlijke vinger in de pap heeft en bijvoorbeeld een huurmaximalisatie doorvoert. Daar wordt de inflatie dus niet doorberekend. 

Voor particulieren is beleggen in een supermarkt een behoorlijk risico, erkent de CEO. Zo’n pand kost wel drie tot tien miljoen euro. Daarom biedt de grootse aanbieder van supermarktfondsen deze aan zodat investeerders mee kunnen doen in portefeuilles met wel 44 supermarkten. Daarmee hoef je niet meteen in één pand te investeren, maar spreid je het risico over tientallen supermarkten. 

Op de lange termijn blijft de supermarktbranche alleen maar groeien, voorziet de CEO. “Ze blijven meegroeien met de bevolking, maar ook met de economie.” De toekomst ziet er wat dit betreft gunstig uit, meent Boissevain, maar ook wat de technologie betreft.

Artificial intelligence zal een grote rol gaan spelen. Om precies te zijn: gezichtsherkenning. Straks kun je als klant de winkel binnenlopen, uitzoeken wat je nodig hebt en zonder af te rekenen weer naar buiten stappen. Dankzij gezichtsherkenning wordt het verschuldigde bedrag automatisch in rekening gebracht. 

Maar ook de grootste aanbieder van supermarktfondsen in Nederland zelf bereidt zich voor op de toekomst. “Wij hebben een model ontwikkeld op basis van moderne technologie, waarbij we de huur bepalen aan de hand van omgevingsfactoren zoals het aantal inwoners in de omgeving, de gezinssamenstelling, de concurrentie in de buurt en de inrichting van de winkel. Zo kunnen we snel zien hoeveel een pand mag kosten.”