Deel dit artikel:

31. okt 2023

|

Economie

Sven Tump (directeur NCOI): ‘Investeren in je werknemers betaalt zich altijd terug’

Werkgevers moeten personeel in staat stellen zich te blijven ontwikkelen, ook als tijd dat eigenlijk niet toelaat. Daarvoor pleit NCOI-directeur Sven Tump. In de huidige krappe en veranderende arbeidsmarkt, zijn op de juiste manier geschoolde mensen alleen maar belangrijker geworden. “Het opleiden van je werknemers betaalt zich altijd terug.”

NCOI Opleidingen is dé opleider van werkend Nederland. Het is de partner in learning voor bedrijven en instellingen en biedt zowel korte trainingen als volledige opleidingen op allerlei erkende niveaus. Een NCOI-opleiding is modulair van opzet, wat het interessant maakt voor mensen die al veel  kennis en ervaring in een bepaald vakgebied hebben. “Vaak  volg je alleen de modules gericht op kennis en skills die je nog niet bezit”, zegt Tump.


Volgens hem is het blijven ontwikkelen van werknemers op dit moment belangrijker dan ooit. “De omstandigheden op de arbeidsmarkt wijzigen in een razend tempo”, legt hij uit. “Economisch, demografisch en technologisch volgen de ontwikkelingen elkaar op. Het is belangrijk dat werknemers mee-ontwikkelen. Met name op het gebied van technologie gaat het hard. Er is behoefte aan nieuwe kennis en skills, binnen vrijwel alle sectoren.”


En de veranderde arbeidsmarkt komt daar nog bij, benadrukt hij. “Het is een werknemersmarkt. Er is volop keuze in vacatures en mensen zijn zeker van hun baan. Het is dus aan de werkgever om te investeren in de ontwikkeling van de werknemer. En daar zit ‘m direct de crux: door de krappe arbeidsmarkt is er een groot tekort aan mensen en wordt er dus lang niet altijd de tijd genomen om iemand goed op te leiden, voor of tijdens het begin van zijn of haar werkzaamheden. Iemand moet direct aan de slag.”

Zonde, weet hij, want in werknemers investeren betaalt zich altijd terug. “Als iemand goed wordt opgeleid, is er minder inwerktijd nodig en draait iemand sneller op volle kracht mee”, zegt Tump. “Bij NCOI zetten we daarom nu volop in op het integreren van opleiding en werk. Je volgt je opleiding en brengt de theoretische kennis die je opdoet, gelijk in de praktijk. Tegelijkertijd gebruik je de praktijk om aan je opleider te laten zien wat je al beheerst.”

Werknemers willen wel, zegt hij. “Veel mensen die via NCOI een opleiding volgen, zijn intrinsiek gemotiveerd om ervoor te gaan. Tegelijkertijd is de realiteit dat iedereen enorm druk is met werk, privé en hobby’s. Dus moeten we flexibel zijn en werk en opleiding met elkaar verweven.” Bijvoorbeeld door het aanbieden van werkplekleren.


Maar, zegt hij, het blijft aan de werkgever om de werknemer tijd te bieden om aan de opleiding te besteden. “Soms moet de werkgever door de pijn heen dat iemand bij aanvang in een functie een korte tijd wat minder beschikbaar is voor de werkzaamheden, maar snel zal de werknemer beter geschoold voor de dag komen en die tijd weer inhalen. Langdurige begeleiding wordt zo voorkomen, waardoor het juist tijdwinst oplevert. Bovendien motiveert het medewerkers als er door de werkgever in ze wordt geïnvesteerd.”


Tegelijkertijd, zegt hij, is het belangrijk dat learning & development niet alleen is bedoeld om de werknemer op zijn plek te houden. “Uiteindelijk moeten we over de bedrijven en over de sectoren heen kijken en mensen helpen om daar te komen waar ze het meeste op hun plek zijn. Ook als dat betekent dat ze het bedrijf of de sector verlaten. Makkelijk gezegd als opleider, we móeten met elkaar op zoek naar de ruimte in de arbeidsmobiliteit. Iedere sector zet in op zij-instromers, maar uiteindelijk zit daar ook een grens aan en is juiste begeleiding essentieel voor een geslaagde overstap.”


Tump roemt de jongere generaties die zich nu op de arbeidsmarkt begeven. “Zij worden gedreven door een ander soort ambitie. Salaris is natuurlijk belangrijk, gezien de economische omstandigheden en uitdagingen op de woningmarkt, maar het is lang niet de enige drijfveer om ergens aan de slag te gaan. Deze generaties willen zingeving en een werkplek waar ze zich kunnen ontwikkelen. Ze gaan voor wat ze echt willen. Dat werkt aanstekelijk, gelukkig maar. Voor werkgevers is het dus van groot belang om daarin te investeren.”

Feiten:

Het Nederlands Commercieel Opleidingsinstituut (NCOI) werd in 1996 opgericht met als doel werkend Nederland sterk te maken en sterk te houden. Jaarlijks behalen 20.000 werkenden een erkend MBO-, HBO- of Masterdiploma via het NCOI. De opleider biedt ruim 1.250 opleidingen en trainingen in vrijwel elk vakgebied. Daarmee is NCOI de grootste opleider van werkend Nederland.

Bij NCOI kunnen werknemers opleidingen volgen die hen beter maken in hun huidige werk, helpen met doorgroeien of begeleiden naar een andere functie of carrièreswitch. Er zijn trainingen en opleidingen op ieder niveau en voor vrijwel elk vakgebied. Door een mix van klassikaal en online les én het opdoen van praktijkervaring, maakt NCOI studeren naast een baan haalbaar.

Gesponsord