Dela den här artikeln:

1. apr. 2019

|

Ekonomi

5G – är på G

Journalist: Fredrik Söderlund

I sin nya roll på Ericsson vill Erik Josefsson att mobiljätten ska bana väg för den nya 5G-utvecklingen för industrin. – Vi ska göra skillnad på riktigt.

En blandning av tur, talang och timing har gjort att Erik Josefsson är där han är i dag. Det och en stor portion av positiv attityd och att proaktivt driva framåt, enligt honom själv.
– Det som andra ser som omöjligt ser jag som en utmaning och möjlighet, helt enkelt.

I dag har Erik Josefsson ett globalt ansvar för Ericssons produktutveckling och erbjudande av kommunikationslösningar till industrin med personal. Främst i Europa och USA. När man frågar Erik vad han tror att han framför allt har bidragit med i sin senaste roll så finns det många faktorer.
– Jag vill inspirera andra att våga agera trots stora risker. Jag vill också att förändring ska drivas på med ett leende på läpparna och alltid vara en lagspelare med stort delegerande ledarskap utan traditionell hierarki.

Erik trycker också mycket på en strävan efter att ha en tydlig strategisk riktning och att samtidigt ha möjlighet att vara otroligt operativ vid behov.
– Det hjälper att ha en stor kulturell och internationell erfarenhet från USA, Asien och Europa där jag har studerat och arbetat i många olika roller. Att ta med den förmågan till Sverige kan i förlängningen göra det lättare att stänga affärer och partnerskap.

– Jag vill visa att Ericsson kan göra skillnad på riktigt. Det kan vara allt från på individnivå till att få andra att ständigt växa globalt genom att driva stora tekniklyft.

Målet med Eriks nuvarande position är glasklart. Han vill att Ericsson ska bli nummer ett för industriell trådlös uppkoppling.
– Och att vi på riktigt skapar ett ekosystem av maskiner, applikationer och systemintegratörer som kan driva industriella tekniska utvecklingen till nästa nivå. Detta med hjälp av 5G, IoT och AI. Målet på kort sikt är vår närvaro på Hannover Messe, där vi får visa hur trådlös kommunikation med 4G och snart 5G enkelt kan hjälpa industrin.

Det råder inget tvivel om att Ericsson är drivande i 5G-utvecklingen.

Teknikskiftet till 5G beräknas ske på stor skala runt 2020. 2023 kommer mer än 40 procent av världens befolkning att ha täckning av 5G, menar Erik.
– Ericsson har 5G-samarbeten med cirka 20 industripartners och 45 universitet och institut. Då kan du också lägga till samarbeten eller kontraktavtal med ytterligare 40 operatörer runt om i världen.

Industri 4.0 innebär snabbhet, kapacitet, stabilitet och säkerhet. Här har Ericsson en fantastisk digitaliseringsresa att göra tillsammans med de stora produktionsbolagen, menar Erik Josefsson.
– Ericsson 5G är en del av detta - ett trådlöst stort ekosystem som håller på att utvecklas inom Industri 4.0.

5G Industri 4.0 innebär en unik möjlighet att få vara med och driva den femte generationens kommunikation, samtidigt som den fjärde industriella revolutionen händer, menar Erik.
– Det är en perfekt digitaliseringsstorm inom industrin just nu som man bara får en chans i livet att rida på. Då gäller att fånga den vågen. Jag har ett otroligt inspirerande jobb, just för att jag får arbeta med världens ledande industribolag, deras kunder och med att bygga framtidens kommunikation och tjänster.

Ericsson har också ett stort ansvar som bolag, menar Erik. Bland annat eftersom de också driver den ledande standardiseringen och är i framkant att definiera vad 5G är för resten av världen.
– Vi är med och formar utvecklingen och tekniken och det ska vi vara otroligt stolta över. Vi banar väg för kommande generationers kommunikation.

Om Erik får välja hur hans liv ser ut om tio år på det personliga planet så bor han gärna vid en strand med bra vågsurf i Sydostasien och när sin dröm att driva affärsutveckling i Asia-Pacific.
– Ja, antingen det eller i en stuga i Småland nära familj och vänner och driver affärsutveckling både lokalt i Sverige som globalt.

När det kommer till just familjen så har hans pappa och farfar alltid varit två av hans absolut största inspirationskällor.
– Båda har varit fantastiskt uppmuntrande under hela min uppväxt. Enkla tips som att vara trygg i att bara göra så gott du kan. Ibland sägs det som ”Do your best and let God do the rest”, det vill säga inte ha tryggheten i prestationer utan i att man har ett mycket större värde än så.

Finns det någon personlig dröm som du vill uppfylla?
– Att besöka alla länder i världen. Jag följer appen Been, där man håller koll på vilka länder man har varit i. 

29. aug. 2022

|

Ekonomi

Svensk byggindustri enligt experterna

schermafbeelding-2022-08-29-om-14-56-31.png

Hur bedömer du att konjunkturen utvecklas under 2023?

  Konjunkturen är väldigt bra eftersom en stor del av vår verksamhet är i norra Sverige. Den gröna omställningen som pågår i vår region gör att konjunkturen här nog aldrig varit så bra som nu, mig veterligen. Vi är också verksamma i Mälardalen, där kanske konjunkturen mattas av under 2023. Men den stannar inte upp helt. Sammantaget ser 2023 onekligen bra ut för mark- och anläggning. Vi har också nya Norrbotniabanan mellan Umeå och Luleå, 27 mil järnväg och det är bara i sin linda ännu, det är mycket jobb kvar på den.

Vilka är de största utmaningarna de kommande åren?
 – För oss är kompetensförsörjningen problematisk, det är både på tjänstemanna- och kollektivsidan. Det kan bli ett hinder för fortsatt tillväxt, det är generellt ett problem för branschen. Vi behöver bland annat fler maskiner och fler förare. Vi har också materialbrist på grund av världsläget, som armeringsjärn, leveranserna på beställningar är osäkra och därmed blir det svårare att planera projekten. Bristen på material påverkar också priserna. Priset på till exempel armering har stigit kraftigt. Sedan är kanske den viktigaste frågan - vad som händer med Cementa? Om de inte får sitt tillstånd till fortsatt produktion på Gotland, ja då stannar byggnationen i Sverige.

Hur tycker du att branschen bör möta problemen? 

 – Vi hoppas på ett avslut på Rysslands krig. När det gäller kompetensförsörjningen så genomförs riktade kampanjer mot universitet och yrkesskolor. Men ibland kanske man skjuter över målet – alla behöver inte vara civilingenjörer. Vi kan rekrytera mer från yrkesgymnasierna och ge egna riktade utbildningar inom företaget. När det gäller materialbristen är det inte mycket vi kan göra utan vi får bli bättre på att förhålla oss till situationen med längre leveranstider. Men viktigast är att det blir en lösning för Cementa.

 

 schermafbeelding-2022-08-29-om-14-56-46.png

 

Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren ur ett hållbarhetsperspektiv? 

  Man får skilja på kort och lång sikt. Om vi tar det som är nu så är det klimatprestanda. Att utveckla ett enkelt och branschgemensamt sätt att mäta klimatprestanda på material, tjänster och entreprenader när vi genomför projekt. Där har vi idag ännu inte några riktigt bra verktyg för mätningar. Där vill jag att vi om några år ska ha enkla branschgemensamma digitala verktyg som mäter klimatavtrycket var varje enskild komponent i ett byggprojekt. På lång sikt handlar det om att återanvända det material som finns, att bli bättre på återbruk och återanvändning. Det är en viktig sak som det pratas mycket om i branschen. Materialen kommer att ta slut så därför blir återbruk allt viktigare samtidigt som vi undviker de största utsläppsposterna från materialtillverkningen.

 


Hur tycker du branschen bemöter tankarna om hållbarhet och utmaningarna? 

 – Jag tycker branschen agerar jättebra. Det sker otroligt mycket bra just nu inom bygg. Många initiativ tas dock ovetande om varandra och det pågår parallell utveckling. Skulle vi bli bättre på att kommunicera och samordna våra utvecklingsinsatser så skulle vi som bransch få ut mer av den starka utvecklingskraft som finns. 

 

schermafbeelding-2022-08-29-om-14-57-06.png
Hur kombineras ekologisk hållbarhet med bra ekonomi? 

  Det står inte i kontrast till varandra, hållbara lösningar behöver inte kosta mer, dessutom går resurseffektivitet helt i linje med ekonomisk effektivitet. Hållbarhet genomsyrar idag alla leden och man går inte bara på pris utan kravnivån utöver pris höjs hela tiden. Våra Kunder efterfrågar alltmer hållbarhet såväl socialt som ekologiskt och ekonomiskt och det är ingen skillnad på privata och offentliga beställare.

 

 

Vad är din bild av hur konjunkturen kommer att utvecklas under 2023?
  Bilden är tyvärr ganska mörk: Vår senaste konjunkturprognos visar att bygginvesteringarna kommer att minska med drygt 11 procent, sett över hela prognosperioden. Det har främst sin grund i den överhängande risken för akut cementbrist i Sverige. Vi bedömer att sysselsättningen inom byggindustrin vänder ner och börjar visa negativa tillväxttal. Bygg- och anläggningssektorn påverkas också den av höjd inflation och osäkerhet till följd av Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Bristen på komponenter, skenande råvarupriser och en akut energikris kommer att hämma produktionen. Våra experter bedömer att BNP-
tillväxten landar på blygsamma 0,3 procent 2023. Det kommer att drabba bostadsbyggandet, hindra nödvändiga investeringar i t ex infrastruktur och påverka människors privatekonomi negativt. 

 


Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren och hur tycker du att branschen bör möta dem? 

   Vi har många utmaningar; inte minst bristen på kompetent arbetskraft. Vår förmåga att attrahera nya medarbetare beror på hur framtidsutsikterna för branschen ser ut, men också på förutsättningarna för yrkesutbildning på alla nivåer och möjligheterna att yrkesväxla. Vi jobbar kontinuerligt med att föra dialog med beslutsfattare på olika nivåer för att vässa innehållet i Bygg- och anläggningsprogrammet och att öka satsningarna på yrkesutbildning. Sverige behöver yrkeskunniga inom alla områden!