Dela den här artikeln:

15. nov. 2018

|

Ekonomi

Modullösningen vann när Vattenfall byggde nytt kontor


Samhället växer så det knakar, det märks för både privatpersoner och företag. När företag växer ur sina befintliga lokaler kan det finnas en utmaning i att hitta nya. Det var någonting som Vattenfall i Uppsala var med om.

I och med att nytt kraftverk för fossilfri fjärrvärme ska byggas under 2019 stod Vattenfall inför ett delikat problem. Konsulter, projektledare och andra specialister från hela Europa ska ta del och driva byggprojektet under fem år. De behövde en smidigt och effektiv kontorslösning. Man tog beslutet att leasa ett modulbyggt kontor. Mats Thelenius är ansvarig för det nya kontorshuset i Uppsala:
– Vi vet att vi har ett stort behov under fem år. Under åren har vi samlat en hel del erfarenheter av att beställa moduler. Att platsbygga ett permanent kontor för en så begränsad tid hade varit helt fel investerade pengar. Fördelarna med moduler är också att de är byggda inomhus, vi kan ha dem under den begränsade tid vi själva väljer och det är dessutom en mycket snabb etablering, säger Mats Thelenius.


Under våren 2018 växte Vattenfalls nya kontor i Uppsala fram i en rask takt. På fyra dagar monterades PCS Comfortmoduler som i två plan resulterade i 800 kvadratmeter kontorsyta för 60 kontorsplatser.
– Genom att vi leasar hela kontorshuset från grunden behöver vi inte lyfta ett stort kapital. Annars hade vi nu behövt investera flera miljoner – utan att veta vad för behov vi har om fem år, säger Mats Thelenius.

Vattenfall gick ut med en första upphandling och PCS Modulsystem kunde erbjuda en lösning som passade perfekt.
– I huvudsak var tre parametrar lika viktiga: pris, kvalitet och leveranstid. Och när det gällde pris tittade vi på hur mycket yta vi kunde få ut. Med de tolvmetersmoduler som PCS Modulsystem erbjöd kunde man få en bredare och mer yteffektiv kåk än om vi valt de gamla från en annan modulleverantör, som till exempel ProCenter eller Flexator.

Viktiga krav från Vattenfalls sida var bland annat fokuserade på ljud och ljus. Krav som många aktörer hade svårt att möta.
– Många frågade till exempel varför vi hade bullernormer. Vi ställer helt enkelt höga krav på den arbetsmiljö vi etablerar för vår personal. Med det kravet försvann många aktörer.


Upphandlingen förändrades när man detaljgranskade planritningarna från den första upphandlingen. Man fick nya förutsättningar att arbeta efter när konsulterna fick veta att upphandlingen gått ut med att skapa öppna kontorslandskap i modulkontoren. Kollegorna i Europa ville ogärna arbeta i ett sådant klimat, därför var upphandlingen tvunget att gå om.

Den nya upphandlingen gick ut och PSC Modulsystem vann även den. Den nya planen innehöll flera kontorsrum och större ventilation.
– Ytterligare ett skäl var att de kunde tillverka, leverera och montera mycket snabbare än någon av de övriga. För oss med ganska akut trångboddhet var det viktigt.

Efter två månaders byggtid stod projektet klart den 22 maj, med många konsulter som var beredda på att flytta in.
– Allt har fungerat perfekt. Vi är jättenöjda med PCS Modulsystem. Vi var och tittade på när modulhusen tillverkades i Sandsjöfors utanför Nässjö. Byggmetoden av modulerna är ju likadan som när man bygger bostäder i dag. Det bekräftar den höga kvaliteten och känns bra, konstaterar Mats.

– Fördelarna för oss med denna lösning är flera. När tiden har gått ut, kommer de och hämtar allt, eller så förlänger vi hyresavtalet. Vi står bekymmersfria och behöver inte lägga tid och pengar på avbetalningar och rivningar, säger Mats. 



29. aug. 2022

|

Ekonomi

Svensk byggindustri enligt experterna

schermafbeelding-2022-08-29-om-14-56-31.png

Hur bedömer du att konjunkturen utvecklas under 2023?

  Konjunkturen är väldigt bra eftersom en stor del av vår verksamhet är i norra Sverige. Den gröna omställningen som pågår i vår region gör att konjunkturen här nog aldrig varit så bra som nu, mig veterligen. Vi är också verksamma i Mälardalen, där kanske konjunkturen mattas av under 2023. Men den stannar inte upp helt. Sammantaget ser 2023 onekligen bra ut för mark- och anläggning. Vi har också nya Norrbotniabanan mellan Umeå och Luleå, 27 mil järnväg och det är bara i sin linda ännu, det är mycket jobb kvar på den.

Vilka är de största utmaningarna de kommande åren?
 – För oss är kompetensförsörjningen problematisk, det är både på tjänstemanna- och kollektivsidan. Det kan bli ett hinder för fortsatt tillväxt, det är generellt ett problem för branschen. Vi behöver bland annat fler maskiner och fler förare. Vi har också materialbrist på grund av världsläget, som armeringsjärn, leveranserna på beställningar är osäkra och därmed blir det svårare att planera projekten. Bristen på material påverkar också priserna. Priset på till exempel armering har stigit kraftigt. Sedan är kanske den viktigaste frågan - vad som händer med Cementa? Om de inte får sitt tillstånd till fortsatt produktion på Gotland, ja då stannar byggnationen i Sverige.

Hur tycker du att branschen bör möta problemen? 

 – Vi hoppas på ett avslut på Rysslands krig. När det gäller kompetensförsörjningen så genomförs riktade kampanjer mot universitet och yrkesskolor. Men ibland kanske man skjuter över målet – alla behöver inte vara civilingenjörer. Vi kan rekrytera mer från yrkesgymnasierna och ge egna riktade utbildningar inom företaget. När det gäller materialbristen är det inte mycket vi kan göra utan vi får bli bättre på att förhålla oss till situationen med längre leveranstider. Men viktigast är att det blir en lösning för Cementa.

 

 schermafbeelding-2022-08-29-om-14-56-46.png

 

Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren ur ett hållbarhetsperspektiv? 

  Man får skilja på kort och lång sikt. Om vi tar det som är nu så är det klimatprestanda. Att utveckla ett enkelt och branschgemensamt sätt att mäta klimatprestanda på material, tjänster och entreprenader när vi genomför projekt. Där har vi idag ännu inte några riktigt bra verktyg för mätningar. Där vill jag att vi om några år ska ha enkla branschgemensamma digitala verktyg som mäter klimatavtrycket var varje enskild komponent i ett byggprojekt. På lång sikt handlar det om att återanvända det material som finns, att bli bättre på återbruk och återanvändning. Det är en viktig sak som det pratas mycket om i branschen. Materialen kommer att ta slut så därför blir återbruk allt viktigare samtidigt som vi undviker de största utsläppsposterna från materialtillverkningen.

 


Hur tycker du branschen bemöter tankarna om hållbarhet och utmaningarna? 

 – Jag tycker branschen agerar jättebra. Det sker otroligt mycket bra just nu inom bygg. Många initiativ tas dock ovetande om varandra och det pågår parallell utveckling. Skulle vi bli bättre på att kommunicera och samordna våra utvecklingsinsatser så skulle vi som bransch få ut mer av den starka utvecklingskraft som finns. 

 

schermafbeelding-2022-08-29-om-14-57-06.png
Hur kombineras ekologisk hållbarhet med bra ekonomi? 

  Det står inte i kontrast till varandra, hållbara lösningar behöver inte kosta mer, dessutom går resurseffektivitet helt i linje med ekonomisk effektivitet. Hållbarhet genomsyrar idag alla leden och man går inte bara på pris utan kravnivån utöver pris höjs hela tiden. Våra Kunder efterfrågar alltmer hållbarhet såväl socialt som ekologiskt och ekonomiskt och det är ingen skillnad på privata och offentliga beställare.

 

 

Vad är din bild av hur konjunkturen kommer att utvecklas under 2023?
  Bilden är tyvärr ganska mörk: Vår senaste konjunkturprognos visar att bygginvesteringarna kommer att minska med drygt 11 procent, sett över hela prognosperioden. Det har främst sin grund i den överhängande risken för akut cementbrist i Sverige. Vi bedömer att sysselsättningen inom byggindustrin vänder ner och börjar visa negativa tillväxttal. Bygg- och anläggningssektorn påverkas också den av höjd inflation och osäkerhet till följd av Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Bristen på komponenter, skenande råvarupriser och en akut energikris kommer att hämma produktionen. Våra experter bedömer att BNP-
tillväxten landar på blygsamma 0,3 procent 2023. Det kommer att drabba bostadsbyggandet, hindra nödvändiga investeringar i t ex infrastruktur och påverka människors privatekonomi negativt. 

 


Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren och hur tycker du att branschen bör möta dem? 

   Vi har många utmaningar; inte minst bristen på kompetent arbetskraft. Vår förmåga att attrahera nya medarbetare beror på hur framtidsutsikterna för branschen ser ut, men också på förutsättningarna för yrkesutbildning på alla nivåer och möjligheterna att yrkesväxla. Vi jobbar kontinuerligt med att föra dialog med beslutsfattare på olika nivåer för att vässa innehållet i Bygg- och anläggningsprogrammet och att öka satsningarna på yrkesutbildning. Sverige behöver yrkeskunniga inom alla områden!