Dela den här artikeln:

28. feb. 2018

|

Ekonomi

Stjärnmäklaren blickar framåt

Journalist: Martin Westholm

Han är stjärnmäklare i New York som sålt lägenheter till kändisar som Cameron Diaz och Daniel Craig. Och tjänat miljoner.Men allt har ett pris.I sin nya bok ”Fredrik 2.0” berättar Fredrik Eklund öppenhjärtligt om krisen som höll på att knäcka honom, sin längtan efter barn och en egen familj, och om vägen tillbaka till livet.

Fredrik Eklund, 40 år fyllda i april, kom till New York 2002. Utan pengar, jobb och bostad. Genom sitt driv och sin framåtanda lyckades han – efter en kurs i fastighetsmäkleri – bli en toppsäljare redan under de första åren som mäklare.
– Jag har alltid, redan som liten, haft en dröm att en gång flytta till New York. Det är som om jag och staden levt i ett parallellt universum och frågan var bara när det skulle bli verklighet. Samtidigt hade jag nog en längtan att få komma bort från vissa saker, berättar Fredrik Eklund.

Men framgångarna har inte kommit av sig självt.
– Nej, långt därifrån. De första tio åren var en kamp. För mig handlade det om att jobba lite hårdare än alla andra, att komma ett par timmar före alla andra till jobbet och gå hem ett par timmar efter alla andra. Gjorde jag det skulle jag bli framgångsrik, resonerade jag. 
Och det blev han! Med råge, dessutom.

Fredrik Eklund pekar på två faktorer som förutom det dagliga slitet på kontoret lett till framgångarna.
– Mäklarbranschen är en konservativ bransch. Det som skiljde mig från de flesta andra på den tiden var att jag var tidigt ute med att använda sociala medier som var helt nytt och snabbt visade sig ha en enorm genomslagskraft.
– Det andra var att jag genom att vara med i TV-showen ”Million Dollar Listning New York” blev ett känt ansikte. Det är inte så att jag är någon kändis. Men det som framför allt fascinerar tittarna är de objekt som vi säljer i programmet.
– Lyx kittlar och lockar!

I amerikansk press har framgångarna också gett honom epitetet ”den hetaste mäklaren i sin generation”. Inte så illa med tanke på att det bara i New York finns över 60 000 mäklare.
– Många i branschen trodde att ingen skulle vilja anlita en mäklare som är känd från TV eftersom många anser att bostadsförsäljning är något privat. Men det visade sig vara tvärtom. Det gäller att sticka ut på något sätt, att vara unik, förklarar Fredrik Eklund.

Affärerna snurrade på i ett allt mer hektiskt tempo. Tills en dag i mars förra året då han skulle visa en av New Yorks mest exklusiva lägenheter med panoramautsikt över Central Park.
Det tryckte över bröst och tinningar och när han väl kom hem till maken Derek kom också tårarna.
– Jag visste inte att jag kunde vara så ledsen, säger han eftertänksamt.

Sammanbrottet, som kom mer eller mindre oförväntat trots signaler, fick honom att börja reflektera över livet som fastighetsmäklare, men också på uppväxten i Sverige och vad som fått honom att ta steget att ta ”första bästa” flyg till New York.
– Men också om min stora längtan att få egna barn.

Sina tankar och funderingar har han samlat i boken ”Fredrik 2.0: Året då jag återfann mig själv” (Ekerlids förlag).
– Den handlar om hur jag hittade tillbaka till mig själv och det är min förhoppning att den ska kunna hjälpa andra som befinner sig i en snarlik situation att våga se sig själv i spegeln, att ställa sig frågan om vad som är viktigt i livet.
– För mig var det här en nödvändighet för att kunna komma vidare, förklarar Fredrik Eklund.

I boken delar Fredrik Eklund öppenhjärtlig med sig av sina innersta tankar och känslor. Om sin relation till föräldrarna (en ständigt arbetande pappa Klas Eklund som en gång var Kjell-Olof Feldts högra hand i Finansdepartementet) och sin bror, författaren Sigge Eklund.

Men också om kärleken till maken Derek och deras långa kamp att som gaypar få egna barn, kunna bilda en egen familj. Sorgen att förlora sina ofödda barn när surrogatmamman som bar barnen fick missfall har central roll i boken.
– Som ett par var det naturligtvis smärtsamt för oss båda, men kanske mest för mig. Derek har ju redan en son och han är mer som de flesta. ”Det är bara att försöka igen och man ska inte ge upp”, resonerade han. Men jag upplevde det som om jag inte förtjänade att få barn.

Samtidigt vill boken visa på att livet också kan förändras snabbt. I positiv riktning.
– Det är sällan som det blir riktigt som vi själva tänkt oss, och tur är väl det. För mig har det senaste året varit en läkeprocess. Min längtan efter en familj är besvarad och jag har fått ett nytt och mer kärleksfullt och ömsint förhållande till mina föräldrar och min bror. Jag har också fått en ny och mer kärleksfull relation till Sverige där ju mina rötter trots allt finns, berättar Fredrik Eklund.

Dessutom har Fredrik och Derek i dagarna fått barn – tvillingar!
– En pojke och en flicka. Jag är biologisk pappa till flickan och Derek till pojken. Precis som jag alltid drömt om. För mig är en stor del av meningen med livet att ha en familj att ta hand om.

Livskrisen blev också en uppgörelse med New York. I dag ser han på staden med delvis, och som han själv uttrycker det, sundare ögon.
– Det är en fantastisk stad, en smältdegel i ordets rätt bemärkelse. Inom bara några kvarter finns hela världen och runt nästa gathörn väntar alltid något nytt, spännande och fantastiskt.

Själv bor han och Derek i stadsdelen Tribeca med sina många gamla packhus i den södra delen av Manhattan. Men veckosluten tillbringar familjen på den nyligen införskaffade lantegendomen i Roxbury i Connecticut, på bekvämt pendlingsavstånd.

Jobbet som mäklare fortsätter dessutom att locka.
– Det passar mig utmärkt. Jag är fortfarande hungrig och jag älskar mitt arbete, att göra affärer, avslutar Fredrik Eklund. 

29. aug. 2022

|

Ekonomi

Svensk byggindustri enligt experterna

schermafbeelding-2022-08-29-om-14-56-31.png

Hur bedömer du att konjunkturen utvecklas under 2023?

  Konjunkturen är väldigt bra eftersom en stor del av vår verksamhet är i norra Sverige. Den gröna omställningen som pågår i vår region gör att konjunkturen här nog aldrig varit så bra som nu, mig veterligen. Vi är också verksamma i Mälardalen, där kanske konjunkturen mattas av under 2023. Men den stannar inte upp helt. Sammantaget ser 2023 onekligen bra ut för mark- och anläggning. Vi har också nya Norrbotniabanan mellan Umeå och Luleå, 27 mil järnväg och det är bara i sin linda ännu, det är mycket jobb kvar på den.

Vilka är de största utmaningarna de kommande åren?
 – För oss är kompetensförsörjningen problematisk, det är både på tjänstemanna- och kollektivsidan. Det kan bli ett hinder för fortsatt tillväxt, det är generellt ett problem för branschen. Vi behöver bland annat fler maskiner och fler förare. Vi har också materialbrist på grund av världsläget, som armeringsjärn, leveranserna på beställningar är osäkra och därmed blir det svårare att planera projekten. Bristen på material påverkar också priserna. Priset på till exempel armering har stigit kraftigt. Sedan är kanske den viktigaste frågan - vad som händer med Cementa? Om de inte får sitt tillstånd till fortsatt produktion på Gotland, ja då stannar byggnationen i Sverige.

Hur tycker du att branschen bör möta problemen? 

 – Vi hoppas på ett avslut på Rysslands krig. När det gäller kompetensförsörjningen så genomförs riktade kampanjer mot universitet och yrkesskolor. Men ibland kanske man skjuter över målet – alla behöver inte vara civilingenjörer. Vi kan rekrytera mer från yrkesgymnasierna och ge egna riktade utbildningar inom företaget. När det gäller materialbristen är det inte mycket vi kan göra utan vi får bli bättre på att förhålla oss till situationen med längre leveranstider. Men viktigast är att det blir en lösning för Cementa.

 

 schermafbeelding-2022-08-29-om-14-56-46.png

 

Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren ur ett hållbarhetsperspektiv? 

  Man får skilja på kort och lång sikt. Om vi tar det som är nu så är det klimatprestanda. Att utveckla ett enkelt och branschgemensamt sätt att mäta klimatprestanda på material, tjänster och entreprenader när vi genomför projekt. Där har vi idag ännu inte några riktigt bra verktyg för mätningar. Där vill jag att vi om några år ska ha enkla branschgemensamma digitala verktyg som mäter klimatavtrycket var varje enskild komponent i ett byggprojekt. På lång sikt handlar det om att återanvända det material som finns, att bli bättre på återbruk och återanvändning. Det är en viktig sak som det pratas mycket om i branschen. Materialen kommer att ta slut så därför blir återbruk allt viktigare samtidigt som vi undviker de största utsläppsposterna från materialtillverkningen.

 


Hur tycker du branschen bemöter tankarna om hållbarhet och utmaningarna? 

 – Jag tycker branschen agerar jättebra. Det sker otroligt mycket bra just nu inom bygg. Många initiativ tas dock ovetande om varandra och det pågår parallell utveckling. Skulle vi bli bättre på att kommunicera och samordna våra utvecklingsinsatser så skulle vi som bransch få ut mer av den starka utvecklingskraft som finns. 

 

schermafbeelding-2022-08-29-om-14-57-06.png
Hur kombineras ekologisk hållbarhet med bra ekonomi? 

  Det står inte i kontrast till varandra, hållbara lösningar behöver inte kosta mer, dessutom går resurseffektivitet helt i linje med ekonomisk effektivitet. Hållbarhet genomsyrar idag alla leden och man går inte bara på pris utan kravnivån utöver pris höjs hela tiden. Våra Kunder efterfrågar alltmer hållbarhet såväl socialt som ekologiskt och ekonomiskt och det är ingen skillnad på privata och offentliga beställare.

 

 

Vad är din bild av hur konjunkturen kommer att utvecklas under 2023?
  Bilden är tyvärr ganska mörk: Vår senaste konjunkturprognos visar att bygginvesteringarna kommer att minska med drygt 11 procent, sett över hela prognosperioden. Det har främst sin grund i den överhängande risken för akut cementbrist i Sverige. Vi bedömer att sysselsättningen inom byggindustrin vänder ner och börjar visa negativa tillväxttal. Bygg- och anläggningssektorn påverkas också den av höjd inflation och osäkerhet till följd av Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Bristen på komponenter, skenande råvarupriser och en akut energikris kommer att hämma produktionen. Våra experter bedömer att BNP-
tillväxten landar på blygsamma 0,3 procent 2023. Det kommer att drabba bostadsbyggandet, hindra nödvändiga investeringar i t ex infrastruktur och påverka människors privatekonomi negativt. 

 


Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren och hur tycker du att branschen bör möta dem? 

   Vi har många utmaningar; inte minst bristen på kompetent arbetskraft. Vår förmåga att attrahera nya medarbetare beror på hur framtidsutsikterna för branschen ser ut, men också på förutsättningarna för yrkesutbildning på alla nivåer och möjligheterna att yrkesväxla. Vi jobbar kontinuerligt med att föra dialog med beslutsfattare på olika nivåer för att vässa innehållet i Bygg- och anläggningsprogrammet och att öka satsningarna på yrkesutbildning. Sverige behöver yrkeskunniga inom alla områden!