7 jan 2025
|
Gesponsord
Met alleen innovatie red je het niet
De uitdagingen waar het midden- en kleinbedrijf en de zorgsector voor staan, zijn talrijk. Terwijl grote bedrijven vooroplopen met technologische innovaties en investeringen, lijkt het mkb achter te blijven. Kijk niet alleen naar oplossingen in de toekomst, maar vergeet daarnaast niet wat je nu al kunt doen. Door slim gebruik te maken van bestaande middelen en medewerkers.
Terug naar de kern Veel organisaties kijken vooral naar technologische innovaties als oplossing voor hun problemen. Volgens Adriaan van der Sluijs en Danny Suttorp, ervaren experts in procesoptimalisatie en eigenaren van het bedrijf Accezz, kan vandaag al de ademruimte gecreëerd worden door het verbeteren van bestaande processen. “In plaats van vergezichten bieden we pragmatische oplossingen die nu al impact hebben”, legt Suttorp uit.“Met gedragsverandering en een scherpe blik op processen kun je enorme stappen zetten.” Dit geldt zowel voor mkb-bedrijven als zorginstellingen, waar de werkdruk en complexiteit vaak hoog zijn.
Voor het mkb betekent dit dat er, ondanks beperkte budgetten, concurrentievoordelen te behalen zijn door efficiëntie te verhogen. “Het draait om productiviteit en het aanpakken van knelpunten op de werkvloer”, zegt Van der Sluijs. “Door direct in gesprek te gaan met teamleiders en medewerkers, ontdekken we vaak eenvoudige verbeterpunten die een enorme impact hebben.”
Focus op mensen Niet alleen processen, maar ook mensen staan centraal. Medewerkers die zich gehoord voelen, leveren betere prestaties. “We zien dat frustratie door onopgeloste problemen op de werkvloer kan leiden tot verzuim”, aldus Van der Sluijs. “Door met medewerkers te spreken en hun ideeën serieus te nemen, verbeteren we niet alleen de workflow, maar ook de werktevredenheid.” De hele samenleving kampt met een extra uitdaging: personeelstekorten en hoge werkdruk. Toch blijkt ook hier dat slim procesbeheer en gedragsverandering zorgen voor betere dienstverlening en hogere productiviteit tegen lagere kosten. Suttorp: “In plaats van simpelweg aan de kostenknoppen te draaien, kijken we naar wat echt nodig is om medewerkers efficiënter én prettiger te laten werken. Alleen zo behoud je kwaliteit én creëer je werkplezier.”
Duurzame resultaten Wat deze aanpak onderscheidt, is de focus op langdurige verbeteringen. “Na de implementatie blijven we betrokken via audits en borgingssessies”, vertelt Van der Sluijs. “Zo garanderen we dat de veranderingen niet alleen op papier werken, maar daadwerkelijk in de praktijk blijven bestaan. We geven ook een resultaatgarantie.” Organisaties leren bovendien om knelpunten zelf te herkennen en aan te pakken, zodat verbeteringen blijven doorontwikkelen. Veel organisaties hebben met deze aanpak van continu verbeteren al indrukwekkende resultaten geboekt, en rapporteren rendementen van 250 tot 300 procent. Dit benadrukt de effectiviteit van de aanpak en het vertrouwen in de praktische toepasbaarheid ervan. Samen zorgen wij voor morgen.
Gesponsord
Gesponsord
© Copyright 2024 - Contentway. All rights reserved.
Built by The Frontend and 2b digitalwerk