Consumentengemak is een belangrijke trend in de verpakkingswereld. Maar duurzamer met materialen omgaan ook. Michaël Nieuwesteeg, directeur van het NVC Nederlands Verpakkingscentrum, wil in elk geval af van het idee dat een verpakking een milieuprobleem kan zijn. 

Van recycling, naar circulariteit, naar intrinsiek duurzaam. Dat is de weg die het verpakkende bedrijfsleven, inclusief de verpakkingsindustrie, in de komende jaren heeft te gaan. Het is een uitdagende route, met hobbels en kuilen en met heel veel afslagen. Naar duurzaam ontwerpen, bijvoorbeeld, of naar hergebruik. Naar verschillende systemen om afgedankte verpakkingen in te zamelen, te sorteren en te recyclen. Of naar hernieuwbare, biobased en biodegradable materialen. 

Ieder jaar wordt er in Europa zo’n twintig miljoen ton aan plastic verpakkingen geproduceerd. “Een belangrijk onderdeel van de plastic-uitdaging is om een goede hergebruik en recycle-infrastructuur op te bouwen”, legt Jones, duurzaamheidsmanager bij DS Smith - een van Europa’s grootste recycling- en verpakkingsbedrijven -  uit. “Het punt is dat gerecycled plastic op dit moment nog geen grote afzetmarkt heeft en dat een groot deel ervan in het milieu belandt waar het lang blijft liggen en veel schade aanricht. Maar ondanks dat de consument vaker duurzamer wil leven en ons afvalprobleem een maatschappelijk probleem begint te worden, wordt er alsnog veel te veel plastic geproduceerd. En dat terwijl er in de supermarkt veel opties zijn om het gebruik terug te dringen.” 

Fierit is de nieuwe naam van Unit4 Cura. Fierit is trots. Op haar medewerkers, klanten en vooral op de mensen die zorgen. Voor hen zet Fierit haar kennis en daadkracht in, om met innovatieve software de zorg te ondersteunen en processen gemakkelijker te maken. Zo geeft Fierit zorg de ruimte.

In een ziekenhuis draaien verschillende IT-applicaties naast elkaar, maar de koppelingen tussen deze systemen laten nog steeds te wensen over. Hierdoor zijn niet alle gegevens altijd beschikbaar voor degenen die dit nodig hebben, waardoor het logistieke proces minder efficiënt is ingericht dan eigenlijk zou kunnen.

Vegro positioneert zich als expertisecentrum voor hulpmiddelen in de zorg. Vegro levert hulpmiddelen aan intra- en extramurale zorginstellingen en consumenten kunnen terecht in één van de winkels of op de webshop voor het lenen, huren of kopen van hulpmiddelen. “Mede doordat we als mens steeds ouder worden en langer zelfstandig thuis blijven wonen, ontstaan er andere vraagstukken bij onze klanten. Ook onze dienstverlening zal de komende jaren een ontwikkeling doormaken’’, aldus Marcel Plomp, innovatieadviseur bij Vegro.

Leveranciers en afnemers die een contract tekenen tot samenwerking hebben vaak de neiging om effecten van een breuk onbespreekbaar te laten. In de euforie van het moment is dat misschien begrijpelijk, maar absoluut net zo onverstandig, reageert advocaat Herald Jongen, shareholder bij Greenberg Traurig, LLP, die zich onder andere heeft gespecialiseerd in strategische samenwerkingsverbanden. “Ik zeg wel eens dat ik beroepsonderhandelaar ben.”

Data is de nieuwe currency. Dat wordt nadrukkelijk geïllustreerd door de Fortune 500. Waren het eerder vooral oliemaatschappijen die de lijst van machtigste bedrijven ter wereld bevolkten, tegenwoordig zijn het de Tech-bedrijven die de lijst domineren. ‘Datarijkdom vraagt om verhoogde waakzaamheid, want bedrijven die veel data opslaan worden ongewenst aantrekkelijk voor kwaadwillenden.’ Dat zegt cybersecurity adviseur Jort Kollerie van SecureLink, onderdeel van Orange Cyberdefense.

SecureLink maakt sinds juni 2019 deel uit van Orange. Met de overname wil Orange zijn positie op de markt voor cybersecurity versterken. Eerder al werd het Engelse SecureData lid van de Orange-familie. Door de aanvulling van SecureLink geldt de nieuwe organisatie als Europese leider in cybersecurity. General manager SecureLink Nederland Mark Jenster is blij met de nieuwe constructie.

In de automatiseringswereld heeft zich afgelopen jaren een stevige omslag afgetekend, waarbij oplossingen in eigen huis gingen plaatsmaken voor public cloudoplossingen en pay per use-modellen. Nu tekent zich wederom een oriëntatie plaats. Ook hybrid- en multicloudtoepassingen laten zich gelden, hetgeen erop neerkomt dat bedrijven een deel van de data uitsluitend in eigen huis toegankelijk willen houden.

Outsourcing van IT in het buitenland lijkt misschien voordelig, maar op termijn blijken hier vaak wat haken en ogen aan te zitten. “In de praktijk laat de kwaliteit vaak heel wat te wensen over.”

In 2020 vieren meer dan 1000 bedrijven wereldwijd hun 25 jarig jubileum in offshore IT outsourcing. Wat in de vorige eeuw begon als een arbitragekosten programma binnen bedrijven veranderde met de jaren in een manier om kennis te delen. IT outsourcing veranderde in ITES en aanverwante services. Aan het begin van deze eeuw werd IT outsourcing uitgebreid naar het managen van de infrastructuur van datacenters. Allemaal gebaseerd op de arbitragekosten. Ook maakte Y2K dit makkelijker aangezien er binnen bedrijven een tekort aan de juiste skills was. Deze werden vaak in de rest van de wereld gezocht.

Een softwareontwikkelaar die niet alleen kennis heeft van programmeren, maar ook veel branches van haver tot gort kent; die niet slechts een wensenlijstje afvinkt, maar met de klant zoekt naar de juiste oplossing voor elk IT-vraagstuk. Dat is de unieke aanpak van NetRom.

Beslissingen op het gebied van sourcing worden sterk beïnvloed door de dynamiek van de markt, waarbij ontwikkelingen als digitalisering, standaardisatie en de leverbetrouwbaarheid van dienstverlening leidend zijn. Kristian Boot, Mark Beukers en Albert Plugge van KPMG zijn gespecialiseerd in dit thema.

ICT-outsourcingspartner Valid weet zich van collega-dienstverleners te onderscheiden door nadrukkelijk de menselijke maat als uitgangspunt te nemen. Voordat een eerste contract wordt geconcretiseerd in duidelijke afspraken, stuurt de organisatie altijd aan op een eerste kennismaking om te ontdekken of er sprake is van een cultural fit. Het kiezen van de juiste outsourcingspartner is misschien wel net zo belangrijk als de juiste levenspartner.

Uniserver is het grootste cloudplatform van Nederland. Met honderddertig partners verspreid over heel Nederland is Uniserver uniek in zijn soort, vertelt Emile Schouwstra, commercieel directeur bij het bedrijf. “Uniserver is eigenlijk heel onbekend in Nederland, maar toch zijn wij één van de allergrootsten. Uniserver brengt data onder en beheert deze in zijn datacenters (in Amsterdam en Beek) voor de moderne IT-organisaties. Dit zorgt ervoor dat onze partners zich kunnen focussen op hun eigen kracht: de klanten.” 

Er is nog steeds een groot tekort in de zorg. Wat wordt daar nu aangedaan?“Er wordt gekeken naar hoe we bestaand zorgpersoneel optimaal kunnen inzetten. Helaas blijkt dit in de praktijk zeer lastig. De roostering is een groot probleem, want veel zorgverleners zijn ingesteld op 16 uur werk per week. Een andere oplossing is BBL. Dit is een mbo-leerrichting, die gesubsidieerd wordt door de overheid, waarbij zij-instromers worden omgeschoold. Het probleem hierbij is alleen dat uiteindelijk maar 15 tot 20% in de zorg zal instromen. Wij bieden een andere oplossing, namelijk hoogopgeleide EU-verplegers aantrekken, die gemotiveerd zijn om het tekort op te lossen en dat voor lange tijd”

Met hulp van andere organisaties kunnen zorginstellingen zich meer concentreren op zorgtaken.

Het aantal ouderen van 75 jaar en ouder neemt de komende jaren fors toe. Er zullen meer ouderen zijn die alleen wonen en meer ouderen die kampen met gezondheidsproblemen. Verder zijn ouderen hoger opgeleid en digitaal vaardiger, hebben ze meer geld te besteden en blijven ze langer gezond. Het zijn trends die worden gesignaleerd door het Sociaal en Cultureel Planbureau (CPB).     

De lichamelijke en geestelijke gezondheidszorg moet meer rekening houden met gender en sekse. Dat komt de kwaliteit van de zorg ten goede. Gendersensitieve gezondheidszorg wil zeggen dat de verschillen in gezondheid tussen mannen en vrouwen worden erkend en dat deze worden meegenomen in onderzoek, preventie, diagnose en behandeling. Dat vindt de Alliantie Gender en Gezondheid. De Alliantie is een interdisciplinair samenwerkingsverband waarin onder andere hoogleraren, medisch specialisten, beleidsmakers, zorgprofessionals en patiëntenverenigingen participeren.