Glappet växer mellan cyberhot som blir allt mer sofistikerade och svårupptäckta och säkerhetsnivån i svenska organisationer, menar Richard Oehme på PwC Sweden.

”Utan spaning, ingen aning” heter det inom försvaret. Det gäller i högsta grad även i arbetsmiljöarbetet. Utan aning blir era insatser enbart gissningar och resursslöseri. Börja med en tydlig bild av nuläget: Hur ser det ut hos er? Mår ni bra? Finns det stress? Vad orsakar stressen? Är ni den arbetsgivare ni vill vara?

Den första april nästa år införs en ny svensk säkerhetsskyddslagstiftning som kommer att få stor betydelse för både myndigheter och företag.

Oron för att utsättas för brott är stor bland många människor i dagens samhälle och det är en tendens som funnits under många år. Parallellt ökar efterfrågan på säkerhetsbranschens produkter och tjänster.

Ibland när jag träffar personer utanför Stockholmsregionen säger de att ”i Stockholm där rullar det på”. Jag kan ana ett eftertryck med en antydning att det sker av sig självt. Så är det verkligen inte, vill jag understryka. Alla regioner har sina utmaningar, så även Stockholm, och resultat blir det bara om goda krafter samlas för att driva utvecklingen framåt.

Det är nu drygt fem år sedan MSB presenterade den första Nationella Risk och Förmågebedömningen där man konstaterade att ”Det är också nödvändigt att förbättra informationssäkerhet och robusthet i infrastruktur för att minska sårbarheten i samhällsviktig verksamhet...” Trots det står vi här 2018 och tvingas fortfarande till samma konstaterande.

Samhället växer så det knakar, det märks för både privatpersoner och företag. När företag växer ur sina befintliga lokaler kan det finnas en utmaning i att hitta nya. Det var någonting som Vattenfall i Uppsala var med om.

Vad är risk och hur bedömer man att något som helst inte ska hända ändå inträffar? Och hur skyddar man sig på bästa sätt? Det är några av de frågor som branschorganisationen SWERMA arbetar med.

Resilient Regions Association utvecklar attraktiva, smarta, hållbara städer och regioner som fungerar oavsett utmaningar och påfrestningar.

Handelskammaren har ett lika viktigt som tydligt uppdrag: att främja näringslivet i regionen och vara företagens röst.

Upphandlingsmyndigheten lyfter den offentliga upphandlingen från att vara en formaliaprocess till att bli ett strategiskt verktyg för utveckling.

Resandet mellan Skåne och Danmark fortsätter att öka. Skånska kommuner driver egna projekt för att binda samman de båda länderna. Mats Améen som har jobbat med Öresundintegrationsfrågor sedan åttiotalet menar att skånska kommuner låst fast sig i allt för smala lösningar.

I ganska exakt två år har jag varit landshövding i Skåne, ett län med unika förutsättningar. I vårt landskap möts skog och slätt och jordbruksmarken är landets bästa. Vi gynnas av ett lyckosamt läge med en bro till Köpenhamn och med hav på tre sidor. Av naturliga skäl – vi ligger närmast kontinenten – får människor, idéer och innovationer tidigt ett fäste i Skåne.

SBTA samlar köpare och leverantörer inom affärsmöten och affärsresor. I en bransch som förändras snabbt erbjuder de flera lösningar.

Öresundsregionen spelar en viktig roll för många företagare i Öresund. För Nowaste AB har regionen en nyckelroll i företagets expansion.

I Öresundsregionen pågår många nya, spännande fastighetsprojekt och inom branschen har de flesta aktörer fullt upp. Hållbarhet och att bygga för framtida behov är ständigt aktuella frågor som nyligen lyftes i en utställning, där både branschfolk och allmänhet bjöds in att delta i dialogen.

Öresundsregionen har gått stadigt uppåt vad gäller pendling över sundet, men än är det långt kvar tills regionen når sin fulla potential. Arbetsförmedlingen har idéer för hur man skulle kunna optimera arbetsmarknaden.

Besöksnäringen i Skåne är på stadigt uppåtgående. Antalet hotellnätter har ökat med 40 procent de senaste fem åren i regionen och turismen omsatte år 2016 hela 39 miljarder kronor.

Göteborg är mitt i en modernisering av stora mått. När landets andra stad växer nära en tredjedel är hållbar energiförsörjning i fokus.

Vid möten med företagsledare från västsvenska företag, stora som små, så brukar jag ställa frågan: Vad är er största utmaning för framtida tillväxt? I princip 100 procent av de som får frågan svarar: Att hitta rätt kompetens. Läget ser ungefär likadant ut i hela landet, men i vår region är situationen extra prekär.