Tusentals svenska skogs- och lantbruksfastigheter står inför ägarbyten de kommande åren. Generationsskiften som drar ut på tiden, blandar ihop ”rättvisa” med marknadsvärden och pressar finansieringen riskerar att både splittra familjer och äventyra driften.

Behovet av metaller och mineraler ökar snabbt. Elektrifiering, fossilfritt stål och den gröna omställningen kräver stora resurser – men gruvdrift förknippas ofta med utsläpp, markintrång och konflikter. Kan framtidens gruvor bli en del av lösningen?

Lägre kostnader, minskad risk, ökad försörjningstrygghet, möjlighet att frigöra kapital och fokusera på kärnkompetensen. Det är några av fördelarna för industriföretag som väljer att köpa energi som en tjänst. Infrastrukturföretaget Nevels helhetserbjudande ”Energi som tjänst” frigör kapital och skapar långsiktigt hållbara lösningar som stärker både företagens lönsamhet och samhällets klimatmål.

Gruvindustrin står inför en förändring där säkerhet, teknik och miljöansvar vävs samman. Tapojärvi möter utmaningarna genom att kombinera praktisk expertis, nya samarbetsformer och kontinuerliga investeringar i människor och innovationer.

Kuusakoski Recycling, som i över 100 år har varit näringslivets kompletta återvinningspartner, erbjuder skräddarsydda och kostnadseffektiva avfallshanterings- och återvinningslösningar som svarar upp till gruv- och stålindustrins föränderliga behov. Kuusakoski brinner för återvinning och cirkulära materialflöden och är specialister på att omvandla restmaterial till värdefulla resurser.

I mer än 100 år har Kiruna förknippats med järn. Men nu ligger gruvbolaget Viscaria i startgroparna för att även låta koppar skina över gruvstaden. Geologiska undersökningar som gjorts visar nämligen att en stor kopparreserv, motsvarande fem procent av Europas behov finns i berget vid ”järnstaden”.

– Europa skriker efter mer koppar och med den här fyndigheten kan vi möta åtminstone fem procent av det årliga behovet snabbare än något annat känt projekt, säger vd Jörgen Olsson.

Kiruna Wagon, Nordens ledande företag inom gruvtransport på järnväg, levererar kompletta logistiklösningar för gruvindustrin vad gäller tågtransport av bland annat malm över och under jord. Kiruna Wagon har sedan starten 2004 skapat innovativa system som optimerar transportflöden och effektiviserar gruvlogistiken. Det har resulterat i marknadens i särklass grönaste logistiklösning för tungt gods, ett befintligt grönt alternativ som redan har uppnått många av de hållbarhetsmål som andra aktörer strävar efter.

Med ett av Sveriges mest betydelsefulla prospekteringsprojekt på årtionden positionerar sig Arctic Minerals för att leverera de metaller som är avgörande för Europas elektrifiering, gröna omställning och långsiktiga konkurrenskraft.

Sedan 1951 har Alvenius utvecklat och tillverkat stålrörssystem i Sverige. Företaget, med rötterna i Eskilstuna, är idag en viktig partner till den svenska gruvindustrin – en bransch känd för sin världsledande teknik och höga krav på kvalitet.

Autonoma arbetsfordon och maskiner är centrala för en hållbar gruvdrift, inte minst eftersom de möjliggör resursutvinning på platser som annars är otillgängliga eller osäkra för mänskliga operatörer. Det Umeåbaserade AI-bolaget Algoryx har utvecklat en komplett lösning för att utveckla och testa autonoma fordon och system i en virtuell värld.

Svensk gruvsektor arbetar målmedvetet och konsekvent mot en mer produktiv och klimatsmart gruvdrift. Vägen dit går via automatisering, digitalisering och elektrifiering. Digitalisering och automation stärker gruvnäringens konkurrenskraft genom ökad effektivitet, arbetsmiljö och miljöprestanda. Digitaliseringen kan också betraktas som en viktig möjliggörare för hållbar gruvdrift och en avgörande förutsättning för att gruvsektorn på sikt ska nå sina ambitiösa hållbarhetsmål.

Värmländska Björneborg Steel utanför Kristinehamn genomgår för närvarande en historiskt storskalig omställning som ska resultera i att bli världens första friformssmedja med en helt klimatneutral produktion. Björneborg Steel är på god väg att nå målet att kunna producera produkter i världsklass med minimal klimatpåverkan, bland annat genom att ersätta fossila gaser med biogaser.

Med guldpriset på rekordnivåer och en skriande hunger efter strategiska metaller växlar det noterade prospekterings- och utvecklingsbolaget Archelon Natural Resources AB (publ) (”Archelon”) upp i Smålands berggrund. Genom förvärvet av Crustal AB (”Crustal”) och med ny ledning och styrelse samt friskt kapital i ryggen stärker bolaget sin projektportfölj runt den guldrika Gladhammar-gruvan för att möta ökad efterfrågan och bidra till framtidens hållbara råvaruförsörjning.

Med batterielektriska fordon, semiautonoma laddnings- och betongsprutningssystem samt världens första autonoma lösning för bergbrytning, förändrar det finska företaget Normet sättet underjordsarbete utförs på. Normet levererar högteknologiska lösningar som förbättrar säkerheten och minskar klimatavtrycket inom gruv- och tunnelindustrin. I över 50 år har företaget utvecklat utrustning, kemikalier och tjänster för underjordiska operationer. I dag är Normet en global teknikledare med nästan 2 000 anställda i 30 länder och en tydlig ambition: att forma framtiden för tunnel- och gruvarbete med säkra, kostnadseffektiva och hållbara metoder.

Att jobba i gruva idag handlar om teknik, säkerhet och samarbete – inte om hackor och stegar. I guldgruvan, Björkdalsgruvan, utanför Skellefteå möts drivna medarbetare i en modern arbetsmiljö där gemenskapen är stark och karriärmöjligheterna stora, både ovan och under jord.

Medvetenheten ökar och därmed ökar efterfrågan för produkter med lägre klimatavtryck. Detta är något som Höganäs märkt av.

– Vi ser ett växande intresse från kunder för produkter med lägre klimatavtryck, säger Catharina Nordeman, Vice President Group Sustainability på Höganäs.

När flera företag under våren valde att dra ner på sitt mångfalds- och inkluderingsarbete i spåren av en polariserad debatt om så kallad "woke-kultur", stod Telia fast vid sina värderingar och höga ambitioner. För Telia är mångfald en självklarhet, en affärsstrategi och en värderingsfråga.

Produktkunskap är inte längre enda vägen in på Ahlsell. Genom att bredda synen på kompetens har företaget lockat fler kvinnor till ledande roller – och stärkt affären på vägen.

– För att utveckla företaget måste vi ha flera perspektiv. Det kräver att vi attraherar människor med olika bakgrunder, erfarenheter och kompetenser, säger Kim Swing, HR-direktör på Ahlsell.

OKQ8 befinner sig i en omfattande transformation. Företaget går från att vara en traditionell drivmedelsleverantör, till att bli en central aktör i den pågående omställningen av hela energibranschen. För att lyckas krävs innovation och en stor dos mod, men även genuint samhällsengagemang och rätt människor på rätt plats. ”Att ha tillgång till olika perspektiv och erfarenheter är helt avgörande för att vi ska lyckas. Mångfald och inkludering är inte bara en självklarhet, det är en förutsättning för att driva transformationen”, säger Erik Nilzén, Director Sustainability, People & Communications på OKQ8.

Att gå till jobbet, möta kollegor och känna sig behövd – något många tar för givet – är för andra en efterlängtad möjlighet. Den ideella organisationen Vi vill bidra, en del av riksföreningen JAG, gör det möjligt för personer med omfattande funktionsnedsättningar att få en verklig plats i arbetslivet.