Deel dit artikel:

17 nov 2023

|

Gezondheid

Agile projectbeheer gemakkelijk gemaakt: hoe Jenkins met Jira te integreren

Bij agile projectmanagement gaat het erom samenwerking te bevorderen, op veranderingen te reageren en prioriteit te geven aan werkende software boven uitgebreide documentatie. Oorspronkelijk bedacht in het Agile Manifesto uit 2001, is het tegenwoordig een populaire keuze geworden voor veel softwareontwikkelingsteams.

Niettemin vereist agile projectmanagement de juiste tools om soepel te kunnen verlopen.

Tegenwoordig gebruiken twee op de drie bedrijven Jira om Agile projectmanagement af te handelen, maar kiezen ze voor een andere tool zoals Jenkins voor hun CI/CD-behoeften. Dit kan echter tot incompatibiliteitsproblemen leiden wanneer beide platforms onafhankelijk worden gebruikt. Daarom wenden steeds meer teams zich tot geïntegreerde agile projectontwikkeling voor een oplossing.


Wat is geïntegreerd agile projectmanagement en de voordelen ervan?
Atlassian definieert agile projectmanagement als een iteratieve aanpak voor het opleveren van een project, een aanpak die zich richt op continue releases om de feedback van klanten beter te kunnen integreren. Vergeleken met watervalprojectmanagement is agile een veel flexibelere en aanpasbare aanpak.


Geïntegreerd agile projectmanagement combineert agile praktijken met integratietools en platforms om het softwareontwikkelingsproces te stroomlijnen en optimaliseren. Het heeft tot doel de samenwerking te verbeteren, de transparantie te vergroten en taken te automatiseren om het werken aan softwareprojecten zo efficiënt mogelijk te maken.

 

Hoe Jenkins-Jira-integratie flexibele ontwikkelteams kan helpen?
Agile teams zijn afhankelijk van tools die hen helpen zo efficiënt mogelijk te werken. Hier zijn drie uitdagingen waarmee agile ontwikkelingsteams worden geconfronteerd en hoe een integratie-app kan helpen:


1. Overmatige inzet of vertragingen in de projecttijdlijnen
De druk om te presteren is een uitdaging waarmee alle agile ontwikkelteams worden geconfronteerd. Het is belangrijk om de werklast van uw team per sprint zorgvuldig te beheren, vooral als u tegelijkertijd aan meerdere builds en taken werkt. Nieuwe agile teams zijn vooral gevoelig voor overcommitment, omdat ze mogelijk niet over voldoende historische gegevens beschikken om nauwkeurig te kunnen inschatten hoeveel ze aankunnen.

Oplossing: Het integreren van Jira en Jenkins genereert historische gegevens over eerdere sprints die u kunt gebruiken om de capaciteit en snelheid nauwkeurig te schatten.

Het begrijpen van de snelheid is hier van cruciaal belang. Het berekenen van de snelheid, of de snelheid waarmee uw team kan presteren, is een handig hulpmiddel voor teams om schattingen en voltooiingen over verschillende sprints bij te houden, waardoor u nauwkeurig inzicht krijgt in hoe snel ze door een backlog heen kunnen komen. Het is ook een goede manier om de sterke punten van uw team te evalueren en te kijken naar manieren om hun statistieken te verbeteren.

Historische gegevens over de snelheden van eerdere sprints helpen teams zoals het uwe bij het berekenen van een gemiddelde snelheid die als basis kan dienen voor verdere toezeggingen. U kunt historische gegevens ook gebruiken om risico’s en uitdagingen te identificeren, te anticiperen op potentiële hindernissen en de verwachtingen van belanghebbenden te beheren.

Houd voor elke Jira-taak een overzicht bij van gebeurtenissen uit het verleden die in Jenkins zijn geactiveerd.

2. Weinig tot geen zicht op het ontwikkelingsproces
Transparantie is de sleutel bij softwareontwikkeling. Het cultiveert niet alleen een nauwe samenwerking tussen teamleden die begrijpen waar iedereen aan werkt, het helpt ook om een efficiënte workflow te creëren door informatie openlijk te delen binnen het team.

Agile ontwikkelteams hebben vooral een hoge mate van transparantie nodig om datagestuurde beslissingen te kunnen nemen. Dit moet beide kanten op gaan; Managers moeten toezicht houden op het werk dat aan Jenkins wordt gedaan, en ontwikkelaars moeten op de hoogte zijn van de algehele voortgang van het project op Jira.

Oplossing: Integratie update automatisch de vooruitgang en bouwt status op, waardoor stakeholders op de hoogte kunnen blijven.

De beste manier om ervoor te zorgen dat iedereen toezicht heeft op het project, is door ervoor te zorgen dat uw projecttracker altijd up-to-date is. Als u dit doet, zorgt u ervoor dat uw team één enkele bron van waarheid heeft over de build- en implementatiestatus, waardoor het voor iedereen gemakkelijker wordt om op de hoogte te blijven.


Hoewel dit handmatig kan worden gedaan door individuele problemen op Jira aan te maken en te onthouden deze regelmatig bij te werken, is het een moeizaam proces. Met een integratie-app kun je regels instellen die ervoor zorgen dat wat er op het ene platform gebeurt, met het andere wordt gesynchroniseerd. Hierdoor wordt een brug tussen de twee gelegd, waardoor Jenkins de repository kan controleren op wijzigingen en deze wijzigingen automatisch in Jira kan laten aanbrengen zonder dat iemand een handmatige update hoeft uit te voeren.

Stel regels in om een Jira-probleem automatisch over te zetten wanneer het werk aan Jenkins begint.

 app-jenkins-data.jpg

3. Handmatige processen zijn tijdrovend en foutgevoelig
Het bouwen, testen, implementeren van builds, het volgen van problemen en het rapporteren van code: dit zijn slechts enkele van de processen die, als ze handmatig worden uitgevoerd, extreem tijdrovend en vaak foutgevoelig zijn en de algehele efficiëntie kunnen belemmeren, wat een agile organisatie kan maken of breken.


Steeds meer teams wenden zich tot automatisering om deze taken te versnellen en het aantal menselijke fouten te verminderen. Het automatiseren van uw workflow helpt bij het stroomlijnen van vervelende taken, vooral als het gaat om het werken op twee platforms zoals Jenkins en Jira.

Oplossing: Een integratie-app met automatiseringsmogelijkheden kan handmatige interventie verminderen, fouten minimaliseren en het team vrij maken om zich op de daadwerkelijke ontwikkeling te concentreren.

Dit is waar een integratie-app echt uitblinkt. Het houdt niet alleen zowel Jenkins als Jira up-to-date, maar het kan je ook helpen bij het verbeteren van stappen in het ontwikkelingsproces, zoals het waarschuwen in het geval van een mislukte build, het helpen met rapportage en versiebeheer, en het activeren van builds na bepaalde gebeurtenissen. Dit allllemaal zonder dat u hoeft te wachten tot iemand handmatig op een knop drukt.

Kortom, een integratie-app fungeert als katalysator voor het automatiseren van de meeste, zo niet alle, kritische handmatige processen in uw ontwikkelingsworkflow.

Het zorgt ervoor dat elke codewijziging efficiënt en consistent wordt verwerkt en dat uw team wordt gewaarschuwd wanneer er zich een probleem voordoet.

Met een integratie-app kunt u automatisch een build activeren als aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan.

app-transition-issue-rule.jpg

Overweeg een Jenkins Jira-integratie-app voor uw agile team
Een integratie-app koppelt projectbeheer in Jira aan de automatisering van Jenkins, versnelt handmatige processen en helpt u valkuilen zoals overmatige betrokkenheid en gebrek aan zichtbaarheid te vermijden. Agile teams zijn gebouwd op flexibiliteit en aanpassingsvermogen; een app als Jenkins Integration for Jira maakt integratie moeiteloos en zorgt ervoor dat u zich kunt concentreren op uw taak richting uw projectdoel.

app-project-configuration.jpg

Gesponsord