De opgebouwde voorsprong komt voor Pure Energie zelf ook goed uit, want het wil absoluut een rol spelen in de energietransitie. De stroom die het bedrijf levert is volledig opgewekt met windmolens en zonnepanelen. Niet voor niks kreeg Pure Energie wederom een 10 in de laatste Stroomranking, samengesteld door Natuur & Milieu, de Consumentenbond en WISE. Stroomleveranciers worden beoordeeld op duurzaamheid van investeringen, inkoop en de levering van stroom.

Een mooie erkenning, maar de ambities reiken veel verder. Dat zegt Arthur Ver-meulen, directeur wind bij Pure Energie: “Onze missie is ‘duurzame energie voor iedereen’. Dat houdt uiteraard in dat we groene energie aan mensen leveren, maar bij het ontwikkelen van duurzame projecten willen we ze ook laten meedoen en mee laten delen. De missie is om een echte bijdrage te leveren aan de verduur-zaming van Nederland. Naast het kli-maatprobleem, geven de prijs van energie en de afhankelijkheid van landen waar je liever geen zaken mee doet, voldoende reden om vaart te maken”.

De energieprojecten die Vermeulen be-doelt, hebben een sleutelrol in de missie van Pure Energie. De handen moeten let-terlijk en figuurlijk uit de mouwen om de transitie vorm te geven, wat Pure Energie doet door overal in Nederland verduur-zamingsprojecten op te pakken. Daarmee is meer dan 25 jaar ervaring opgebouwd, wat voor lokale overheden een belangrijk criterium is bij het toewijzen van pro-jecten. “Het is geen toeval dat wij zoveel maatschappelijke tenders winnen”, zegt Vermeulen.

De wijze waarop buurtbewoners bij pro-jecten worden betrokken, is een andere factor die verklaart waarom Pure Energie vaak als winnaar uit de bus komt. Onder-deel daarvan is mensen direct betrekken en goed informeren over een projecti-nitiatief, maar idealiter worden ze ook mede-belanghebber en -beslisser. Lokale coöperaties spelen daarin een belangrijke rol. Vermeulen: “Wij sturen altijd vanaf het begin aan op samenwerking met een coöperatie uit de buurt. Vervolgens trekken we samen gelijkwaardig op in de ontwikkeling en exploitatie. De coöpera-tie haalt het geld daarvoor op bij leden, wat meestal mensen uit de buurt zijn.”

Lokaal acceptatie en draagvlak creëren is volgens Vermeulen een vereiste om een plan te kunnen realiseren. Wanneer buurtbewoners tegen zijn, lukt het veelal niet. “Lokale bestuurders halen dan vaak een streep door een plan, wat ik best begrijp. Het toont aan hoe belangrijk het is dat mensen erachter staan. Ze serieus mee laten doen leidt juist tot acceptatie en meer enthousiasme van de buurt. Voor ons is deze manier van werken intrinsiek geworden en we ervaren hoe belangrijk het is voor een succesvol project.”

Langs de A1 bij Deventer staan impo-sante uitvloeisels van dat succes. Twee windmolens, gezamenlijk geëxploiteerd door Pure Energie én de lokale coöpe- Pure Energie www.pure-energie.nl PURE ENERGIE – PARTNER CONTENT Samenwerking met buurt essentieel voor zon- en windprojecten ratie Deventer Energie. Beide partijen trokken op in de voorfase en financier-den een deel. De kleine honderd leden van Deventer Energie die geld inlegden, ontvangen voor hun inleg jaarlijks een rendement.

Onder bestuurders en politici in Deven-ter zorgen de plannen aanvankelijk voor verdeeldheid. Het samenwerkingsver-band tussen Pure Energie en Deventer Energie bracht schot in de zaak, vertelt Vermeulen: “De betrokken wethouder - voorstander van het project - conclu-deerde dat daarmee zijn politieke missie makkelijker werd. Eerder dachten veel raadsleden waarschijnlijk: “Een bedrijf uit Enschede komt naar Deventer om geld met hun windmolens te verdienen. Daartegenover staan de inwoners die hier actie tegen voeren, dat zijn onze kiezers!”

“Door de samenwerking met de coöpera-tie veranderde dat,” vervolgt Vermeulen. “Ineens werd zichtbaar dat voorstanders ook bestonden, dat bracht balans in de discussie. Voor mij was het een echte eyeopener en sindsdien proberen we het zo te doen bij elk project.” 

Pure Energie

www.pure-energie.nl