“Het brein is zonder twijfel cruciaal voor zakelijk succes, maar het is belangrijk om te beseffen dat dit niet losstaat van andere factoren. Je fysieke conditie heeft direct invloed op je hersengezondheid. Ook beweging en vitaliteit spelen een essentiële rol. Daarnaast is het vermogen om buiten de gebaande paden te denken – een combinatie van creativiteit, empathie en kennis – minstens zo belangrijk. Het draait om een samenspel van factoren: het nemen van de juiste beslissingen vereist een combinatie van fysieke gezondheid, mentale flexibiliteit en de bereidheid om moeite te doen.

De krapte op de arbeidsmarkt houdt aan en de werkdruk neemt toe. Steeds vaker worden medewerkers versneld doorgeschoven naar leidinggevende posities, zonder dat ze daar klaar voor zijn. Het gevolg: teams die onder druk staan, leidinggevenden die worstelen met hun nieuwe rol en een toenemend risico op een burn-out.

Stel je voor: je bent aan het werk en je telefoon gaat. Het is je moeder. Ze voelt zich eenzaam en heeft moeite met het regelen van dagelijkse zaken. Of je krijgt een appje van je partner die worstelt met de zorg voor een ziek familielid terwijl hij of zij ook nog een drukke baan heeft. Het gevoel van onmacht kan overweldigend zijn. In een wereld vol verantwoordelijkheden, kan het vinden van balans een uitdaging zijn. Hoe kun je die balans terugbrengen?

Bij het woord sportdrankjes of sportvoeding denkt de gemiddelde Nederlander uiteraard aan drankjes of voeding die je inneemt voor, tijdens of na het sporten. De markt is echter aan het verschuiven, want ook het bedrijfsleven onderkent inmiddels de voordelen van proteïnerepen en ‘functional food’.

Een thuis biedt veiligheid, stabiliteit en kansen. Voor duizenden jongeren in Nederland is dit echter geen vanzelfsprekendheid. Ze hebben geen vaste woonplek en slapen zodoende noodgedwongen bij vrienden op de bank, in hun auto of bij een opvangplek. Toch is er hoop. Veel maatschappelijk betrokken ondernemers voelen zich geroepen om het verschil te maken en jongeren een steuntje in de rug te geven.

Stephan Spieker (35) was 5 toen zijn ouders te horen kregen dat hij Duchenne heeft; een ernstige erfelijke ziekte die de spieren aantast en verzwakt. Stephan wil een zo normaal mogelijk leven leiden en dat lukt op veel momenten goed. Maar makkelijk is het zeker niet. ‘Ik ben niet echt bang voor de toekomst, maar ik denk er liever niet te veel aan.’

Het bouwen van (specialistische) cleanrooms vereist een aanpak die maatwerk en innovatie combineert. Voor bedrijven in sectoren zoals biotech, farmacie, gezondheidszorg en hightech industrie is het essentieel dat hun werkomgevingen niet alleen voldoen aan de vereiste normen, maar ook flexibel en toekomstbestendig zijn.

Door de zeldzame en moeilijk te behandelen oogzenuwziekte LHON, ook wel ‘ziekte van Leber’ genoemd, kunnen met name jonge mannen binnen enkele weken zeer slechtziend of blind worden. Doorgaans is deze slechtziendheid blijvend. LHON heeft dan ook een enorme impact op het leven van patiënten en hun directe omgeving. De diagnose is bijzonder ingrijpend.

De toekomst van de gezondheidszorg wordt mede bepaald door maatschappelijke trends. Bovendien staat die toekomst sterk onder invloed van de wijze waarop zorgprofessionals invulling geven aan hun vak. Je kunt dus ook stellen: het zorgvak verlangt van betrokkenen dat ze zich blijven ontwikkelen en bijscholen. Drie deskundigen - die tevens optreden als spreker tijdens onderwijsprogramma’s – laten in hun reactie zien dat structurele ontwikkeling telkens noodzakelijk blijft.