Weersextremen, zoals overvloedige regenval, vragen van Nederlandse burgers extra aanpassingsvermogen. De overheid kan namelijk niet alles oplossen.

Onze waterkwaliteit kan verbeteren, zowel aan de voorkant (grond- en oppervlaktewater) als aan de achterkant (afvalwater).

3 vragen aan Robin Vissers, marketeer bij Easyfairs 

De Aqua Nederland Vakbeurs vindt plaats van 19 t/m 21 maart in Evenementenhal Gorinchem. Wat is er specifiek aan dit event? 

“Voor de watersector is de beurs een mooi moment om te netwerken. Gezien de klimaatverandering worden overheden geconfronteerd met stresstesten om te beoordelen of de omgeving daar in de toekomst is tegen opgewassen. Ook de steeds strengere waterkwaliteitseisen zijn hot item.”

Wat is anders ten opzichte van voorgaande edities?

“We leggen meer nadruk op kennisoverdracht. Na onderzoek onder beursbezoekers bleek dat hier meer behoefte aan is. Daarom hebben we, naast de Nationale Watertechnologie Week van ENVAQUA, NWP en Water Alliance, een extra theater gericht op praktische kennissessies. De focus ligt op waterkwaliteit en -veiligheid, innovaties in technologie en de klimaatadaptieve stad.”

Als ik in de watersector werk, waarom zou ik deze happening dan bezoeken?

“Je kunt bij 370 exposanten kennis nemen van de nieuwste innovaties en producten op het gebied van waterbehandeling, watermanagement en watertechnologie. Door samenwerkingen met sterke partijen uit de markt bieden wij volop content aan waarop je als bezoeker een visie en beleid kunt baseren.”

Hoosbuien, extreme droogte, sneeuwbommen en een stijgendezeespiegel. Je kunt op een rustiger moment instappen als Deltacommissaris, daaris Peter Glas zich terdege bewust van. “Het is in deze tijd heel belangrijk omonzekerheden te beperken.”

Spuiwater is nu een last voor tuinders. ZuNuRec wil het omzetten tot grondstoffen.

Veranderingen in het waterzuiveringsproces en het hergebruik van afvalwater bieden economische en maatschappelijke voordelen.

Een jaar, ruim, ben ik nu minister van Infrastructuur en Waterstaat. Als je ja zegt tegen zo’n functie, denk je vooral aan wegen en verkeersveiligheid, luchtvaart, scheepvaart. De waterstaat, dat hebben we in Nederland toch goed geregeld? 

Vergaderen kost een aardige duit. Onderzoeksbureau Interview-NSS becijferde in 2016 dat het fenomeen alleen al in Nederland jaarlijks zo’n 25 miljard euro kost. Het is daarmee nodeloos om te stellen dat er winst valt te halen door deze overlegvorm zo efficiënt mogelijk moet plaatsvinden. De oplossing? Stuur van tevoren een agenda uit, dan wordt een vergadering een stuk efficiënter.

Voor sommigen is ‘water’ de normaalste zaak van de wereld. Voor anderen betekent het kunnen beschikken over water een dagelijkse strijd. In de vorige eeuw werd in Nederland vooral gestreden tegen opkomend water. Tegen het einde van die eeuw was daarin veel bereikt: harde verstevigingen langs kust en rivieren zorgden voor veiligheid. Tegenwoordig ben ik blij te kunnen constateren dat met innovatieve technologie samen wordt gewerkt mét water. Steeds beter leren we dat het uitstekend mogelijk is om naast veiligheid ook rekening te houden met waarden als waterkwaliteit, ecologie, landbouw en recreatie.

Het klimaat verandert en wij kunnen niet achterblijven. Een periode van lange droogte zoals in afgelopen zomer én de vaker voorkomende harde regenbuien, vragen om aanvullende oplossingen. Door nu rekening te houden met het klimaat van de toekomst kunnen we de steden hierop voorbereiden. De samenleving was altijd gewend dat hemelwater via het riool werd afgevoerd. De grote volumes van nu verlangen aanvullende oplossingen. ”Als er 20 mm regen valt in een uur, dan wordt de risicofactor groter. Als er 40 mm valt, dan is de capaciteit in het riool onvoldoende om dat volume ongehinderd af te voeren”, constateert directeur Roelof Kruize van Waternet.

Aan duurzame strategieën geen gebrek, maar hoe brengen ondernemingen hun ambities in de praktijk ten uitvoer? Ik signaleer dat er nog een kloof zit tussen wat in de directiekamers aan duurzaamheidsbeleid wordt uitgestippeld en wat daarvan – op gebied van verpakkingen althans – daadwerkelijk terechtkomt.

Bedrijven zijn continu op zoek naar manieren om de productiviteit van hun werknemers te vergroten. Een focus op een stimulerende werkomgeving en goede voorzieningen is van groot belang.

3 vragen aan Hans Spanjers, directeur Duurzaam Inzetbaarheid CentrumU houdt zich bezig met het leefpatroon van mensen in onregelmatige diensten. Waarom?"Omdat we langer door moeten werken worden duurzame inzetbaarheid en vitaliteit belangrijker. Er werken zo'n 1,2 miljoen mensen in onregelmatige diensten, waarvan wordt verwacht dat ze op ieder moment dezelfde prestatie leveren.”

De mogelijkheden van de HR-manager zijn tegenwoordig zeer uitgebreid. Waar je vroeger vooral verantwoordelijk was voor de salarisadministratie, moet je nu keuzes maken over (de mate van) flexibel werken, duurzaamheid, werk-privébelans, inclusiviteit, en ga zo maar door. Waar het volgens Rawan Shalhoub om draait? Werk-privéharmonie. “Je moet tevreden zijn met de bewuste keuzes die je maakt op verschillende momenten.”

Wie op zijn eerste werkdag bij ABN AMRO het kantoor binnen loopt, voelt zich dan al geen vreemde meer. Dankzij een ‘great onboarding’ worden nieuwe werknemers al vanaf een maand eerder warm welkom geheten en via een app voorgelicht over ABN AMRO en de cultuur, strategie en purpose van de bank.

Met plezier naar het werk. Productief, deskundig en gezond; nu en later. Zulke duurzame inzetbaarheid van het personeel wordt gerealiseerd met een stevige driepoot van werkvermogen, employability en vitaliteit.

E-facturen zijn here-to-stay, want vanaf 18 april zijn overheidsinstanties verplicht deze digitale facturen te verwerken. Rekeningen blijven daardoor minder lang op de stapel liggen, waarmee veel kosten bespaard kunnen worden. Maar er zijn meer manieren om betaalstromen te vereenvoudigen.

3 vragen aan Sanne de Kemp, Business director bij 227 LearningWelke vaardigheden hebben moderne learning professionals nodig?“We zien dat steeds meer van onze klanten op zoek zijn naar de zogeheten T-shaped professional, iemand die zowel over een diepe inhoudelijke specialistische vakkennis beschikt, als ook de vaardigheden heeft om te kunnen samenwerken met andere disciplines. Een tip: Investeer dus ook in je eigen ontwikkeling en skill set als learning professional.”

Generaties voor ons gingen naar school, leerden een vak en oefenden tot hun pensioen vaak hetzelfde beroep uit. Die vastgeroeste zekerheid bestaat niet meer. Zeker jongeren tot een jaar of dertig zullen gedurende hun leven telkens een nieuwe draai geven aan hun loopbaan.

Om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te vergroten, kan best op medewerkers vertrouwd worden.