Deel dit artikel:

1 jul 2022

|

Industrie

‘Niemand wil boodschappen doen in een marketingmachine’

Journalist: Jerry Huinder

|

Foto: Mark David

Circulair is de toekomst, ook als het om verpakkingen draait. Althans, dat is de stellige overtuiging van Jouri Schoemaker. Maar: “We leven in een kapitalistisch systeem waar economische waarde vooropstaat, dus we moeten een systeem verzinnen waar de markt voor wil kiezen en waarvan de business case gezond is.”

 

 

 

Waar Jouri Schoemaker zich het meest aan ergert op verpakkingsgebied als hij in een willekeurige supermarkt loopt? Aan de tsunami van verpakkingsmarketing die op hem afkomt. “Het consumerisme. We leven helaas in een wereld waar verpakkingen niet alleen functioneel zijn, maar vooral ook bedoeld zijn om de consument te doen kopen.” En dat is niet een wereld waar Schoemaker in wil wonen. Met zijn bedrijf Pieter Pot probeert hij hier verandering in te brengen: je boodschappen voortaan in glazen potten in plaats van schreeuwende milieuvervuilende verpakkingen. “Want stel je eens voor”, schetst Schoemaker, “hoe mooi je keuken eruit zou kunnen zien, als we alleen maar circulaire of zelfs geen verpakkingen zouden gebruiken. Je zou
alles open kunnen gooien en al die mooie producten tentoon kunnen stellen.” Keukens van nu met allerlei dichte deurtjes zijn naar zijn mening dus alleen ontworpen om alle verpakkingen te verbergen. “Niemand wil koken en boodschappen doen in een marketingmachine.”

 

Wat is volgens jou het meest voorkomende broodje aap-verhaal als het gaat om verpakken?

“Dat verpakkingen nodig zijn om producten houdbaar te houden. Dat is niet nodig, dat is iets dat we zelf hebben gecreëerd, omdat we één keer in de week boodschappen willen doen en alle producten het hele jaar door willen consumeren. De consument is verwend door het huidige systeem van continue voorradigheid van producten. En ja, dan heb je verpakkingen nodig, want anders krijg je enorme food waste. In de grootste zin is het dus een broodje aap-verhaal dat we verpakkingen überhaupt nodig hebben. We hadden ze 100 jaar geleden ook niet en toen ging het prima.”

 


Maar hoe doen we dat dan met vlees(waren), vis, sap, ga zo maar door…

“Ook dat ligt aan de manier waarop wij tegenwoordig willen consumeren. We willen plakjes vleeswaren, gesneden groenten, voorgeperst sap, maar hebben we dat nodig? 100 jaar geleden had je grote hompen vlees, en daar sneed je de plakjes af die je nodig had. Ook dit is in essentie gecreëerd. Ik snap heus wel dat we niet terug in de tijd kunnen, dat we de consument niet zodanig kunnen veranderen dat we weer teruggaan naar het ‘oude’ systeem, maar we kunnen wel proberen stapjes terug te nemen. Je moet realistisch zijn.”

 


En hoe zie jij op een realistische manier een wereld zonder verpakkingen voor je?

“We leven in een kapitalistisch systeem waarin economische waarden vooropstaan, dus moeten we een systeem verzinnen waar de markt voor wil kiezen en waarvan de business case gezond is. Dan kan het systeem veranderen. We moeten dus bewijzen dat circulair verpakken is wat de consument wil en we moeten bewijzen dat de markt dat kan leveren zonder dat het afdoet aan de economische waarde van de producten.”

 


‘Op naar een volledig circulaire verpakkingsketen’, is jouw droom. Wat houdt dat in, volledig circulair verpakken? Want alles in potten lijkt me een utopie.

“Dat ben ik met je eens, maar alles in potten hoeft helemaal niet. Wij zijn ook bezig met andere vormen van circulaire verpakkingen, bijvoorbeeld netjes met statiegeld voor je groenten en fruit. We hebben onlangs ook al eerste in Nederland wijn in circulaire wijnflessen geïntroduceerd. Het kan zelfs plastic zijn, maar het gaat om de essentie dat het geen eenmalige verpakking is en dus geen afval creëert.”

 


Als jij morgen met Mark Rutte aan tafel mag, wat zou je dan tegen hem zeggen?

“Dan zou ik uitleggen dat we uiteindelijk een balans moeten creëren waarin het economisch aantrekkelijk wordt voor bedrijven om danwel met circulaire verpakkingen danwel zonder verpakkingen te werken. Enerzijds door de niet-duurzame optie te belasten en anderzijds door de duurzame optie te belonen met het geld dat je binnenhaalt met de extra belasting. Op deze manier werkt het beleid aan beide kanten stimulerend.”

 


Wat verwacht je van de consument?

“Het enige dat je van de consument kunt vragen, is bewustzijn en zelfreflectie. Maar de mens is niet gebouwd om 100 jaar vooruit te kijken. Het is voor de mens in essentie echt heel moeilijk om te voelen dat wij de wereld nu negatief beïnvloeden en wat dat doet over zo’n lange tijd. Ik veroordeel mensen ook niet als ze de niet-duurzame optie kiezen, ik probeer ze alleen te verleiden de -in mijn ogen- goede keuze te maken. Je moet circulair en duurzaam sexy maken. Zoals Tesla dat heeft gedaan met hun auto en Tony's Chocolonely
met hun chocola.”

 


In hoeverre is dit een elitaire discussie? Er zullen zat Nederlanders zijn die blij zijn dat ze überhaupt hun boodschappen kunnen betalen. 

“Zeker, en dat begrijp ik ook. Een deel van de samenleving is gewoon bezig met rondkomen en die moeten ook niet de grootste lasten dragen. De mensen die het goed hebben, moeten het voorbeeld stellen, die moeten de beweging in gang zetten, zodat het op een later tijdstip op grote schaal beschikbaar én betaalbaar wordt voor iedereen.”

 


Albert Heijn heeft nu ook verpakkingsvrije afdelingen waar ze met potten werken. Blij mee?

“Zeker. Ik zie dat niet als concurrentie ofzo, ik denk gewoon: supergaaf. Dit is namelijk precies wat wij willen: laten zien dat het kan. Wij proberen een voorloper te zijn, maar uiteindelijk kunnen we het systeem niet alleen veranderen. Sterker nog, we kunnen zelfs geen heel grote impact maken, dat kan alleen met dit soort grote partijen. Dus als een partij als de Albert Heijn verpakkingsvrij als concept omarmt, dan is de wereld aan het veranderen. Fantastisch.”

 


Vind je dat andere bedrijven, waaronder multinationals als Unilever, maar ook supermarkten zelf, op een duurzame manier bezig zijn met verpakkingen?

“Ja, maar de verandering gaat wel heel langzaam. Er wordt over gesproken, er wordt wat geschoven, maar er worden slechts marginale verbeteringen doorgevoerd. Bepaalde frisdrankmerken hebben er dan voor gezorgd dat het dopje van de fles een centimeter kleiner is, wat veel plastic bespaart en ik dus zeker toejuich, maar op het grotere plaatje is dat natuurlijk minimaal. Ik geloof echt dat er partijen zoals wij nodig zijn die laten zien dat het écht anders kan. Als wij dat bewijzen, gaan grote spelers ons kopiëren, gaat de overheid daarvan leren en regels invoeren, en komen we verder.”

 


Maar dat verschil moet dan uiteindelijk dus toch van de consument komen. Want om iets succesvol te laten zijn moeten zij bij dit soort nieuwe initiatieven hun spullen kopen. 

“Precies, en dat is wel een boodschap die ik de consument wil meegeven: weet dat jij stemt met je geld. Met elke kleine keuze maak je een statement. Als er maar genoeg consumenten de juiste keuzes maken bij hun aankopen, dan zal dit opvallen bij de grote partijen en zullen ze volgen.”

 

Feiten

Jouri Schoemaker is medeoprichter van Pieter Pot, een verpakkingsvrije online supermarkt. Hiermee wil hij verpakkingsvrij boodschappen doen de standaardoptie maken. Dat doet Pieter Pot door de duurzame optie gemakkelijk te maken, namelijk door de boodschappen in potten te verpakken en te bezorgen. Schoemaker droomt van een volledig 'circulaire' verpakkingsketen.

Gesponsord

29 sep 2025

|

Gesponsord

Delta breidt uit in EMEA met nieuw groen regionaal hoofdkantoor in Hoofddorp

Delta Electronics, een wereldwijde leider in energiemanagement en duurzame oplossingen, kondigt een uitbreiding in EMEA aan. Het bedrijf plant de bouw van een nieuw regionaal hoofdkantoor in Hoofddorp. De ultramoderne faciliteit van ongeveer 9300 m² op de gerenommeerde zakencampus Park 20|20 is naar verwachting eind 2026 voltooid. Er zullen ruim 350 mensen werken, onder meer in R&D, business development en management. Delta’s slimme, energiebesparende oplossingen dragen naar verwachting bij aan een energieneutraal gebouw. Het doel is om de BREEAM Outstanding gebouwcertificering te behalen. Deze aanzienlijke uitbreiding heeft zowel regionaal als nationaal veel steun gekregen. Marianne Schuurmans, burgemeester van Haarlemmermeer: “We zijn verheugd Delta Electronics, een wereldwijde leider in duurzame technologie, te verwelkomen in Haarlemmermeer. Met onze internationale connectiviteit en levendige economie is deze regio een sterke thuisbasis voor vooruitstrevende bedrijven. Delta’s toewijding aan energie-efficiëntie en slimme power-infrastructuur sluit aan bij onze visie voor een duurzame toekomst én verbetert onze lokale economie. Gefeliciteerd met de bouw van het nieuwe EMEAhoofdkantoor en veel succes met deze mooie stap.” Hilde van der Meer, commissaris van de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), voegt hieraan toe: “We verwelkomen de uitbreiding van de activiteiten van Delta Electronics in Nederland en zijn dankbaar voor de sterke relatie die we als NFIA met het bedrijf hebben. De innovatieve technologieën van Delta zijn een waardevolle aanvulling op de ontwikkelingen die in Nederland plaatsvinden. We verheugen ons hen verder te verbinden met belangrijke spelers in onze innovatie-ecosystemen, zodat ze gezamenlijk nieuwe ontwikkelingen kunnen versnellen in onze duurzame en technologische sectoren.” Dalip Sharma, president en general manager van Delta Electronics EMEA, voegt toe: “Het nieuwe regionale hoofdkantoor onderstreept onze toewijding aan de EMEAregio en aan Hoofddorp. De strategische locatie ligt dicht bij belangrijke klanten en partners, én bij luchthaven Schiphol, de toegangspoort tot de Europese markt. De keuze voor Park 20|20, met zijn focus op duurzaamheid en circulaire economie, sluit perfect aan bij onze ESGwaarden. De regio Haarlemmermeer biedt bovendien een geschoolde, meertalige talentenpool en een levendig internationaal zakelijk ecosysteem, cruciaal voor onze activiteiten en langetermijngroei.” Het nieuwe gebouw zal uit vijf verdiepingen bestaan en ongeveer 350 moderne werkplekken bieden voor het Delta breidt uit in EMEA met nieuw groen regionaal hoofdkantoor in Hoofddorp groeiende EMEA-team van Delta. Het kantoorgebouw, ontwikkeld in samenwerking met G&S&, is ontworpen door de gerenommeerde MVSA Architects. Het ontwerp bevordert innovatie en samenwerking en krijgt een centraal atrium van vijf verdiepingen dat natuurlijk licht diep het gebouw binnenlaat. Daarnaast zijn er een showroom voor Delta’s nieuwste technologieën, een laboratoriumruimte, geavanceerde vergaderfaciliteiten en ruimtes voor creativiteit en ontspanning. Voor het welzijn van medewerkers is er een geavanceerd klimaatplafondsysteem, dat tochtvrije stralingsverwarming en -koeling biedt. Het gebouw krijgt 126 ondergrondse parkeerplaatsen en Delta’s eigen laadpunten voor elektrische voertuigen (EV’s), om duurzame mobiliteit van medewerkers te stimuleren. Duurzaamheid staat centraal in het ontwerp van het nieuwe gebouw. Met het oog op een energieneutraal verbruik, zal het dak volledig worden bedekt met ongeveer 715 zonnepanelen die naar verwachting jaarlijks meer dan 335.500 kWh duurzame elektriciteit zullen genereren. Dit is genoeg om het geschatte jaarlijkse verbruik van het gebouw te dekken. Het gebouw is energie-efficiënt ontworpen, met een klimaatplafond, aansluiting op het geothermische warmtepompsysteem van Park 20|20 en een apart Delta Energy Storage System (ESS). Het illustreert Delta’s toewijding aan de hoogste milieunormen, met als doel het behalen van de BREEAM Outstandingcertificering. Dit nieuwe gebouw zal Delta’s EMEA-hoofdkantoor bevestigen als een centraal knooppunt voor zijn activiteiten in de hele regio. Het zal innovatie stimuleren, klanten ondersteunen en Delta’s positie als leider in energieefficiënte oplossingen en duurzame ontwikkeling versterken. **Over Delta** 2308), is wereldwijd toonaangevend in oplossingen voor stroomconversie en thermisch beheer. Het bedrijf biedt IoT-gebaseerde slimme energiebesparende systemen en oplossingen voor industriële en gebouwbeheersystemen, oplossingen voor telecom-energie, datacenterinfrastructuur, EV-laden en duurzame energie. Daarmee wil Delta de ontwikkeling van slimme productie en duurzame steden stimuleren. Het is een maatschappelijk verantwoorde onderneming, met als missie “Innovatieve, schone en energieefficiënte oplossingen bieden voor een betere toekomst”. Delta benut zijn kerncompetentie in hoogefficiënte vermogenselektronica en een ESGgeïntegreerd bedrijfsmodel om milieuproblemen zoals klimaatverandering aan te pakken. Het bedrijf bedient klanten via verkoopkantoren, R&D-centra en productiefaciliteiten verspreid over bijna 200 locaties op vijf continenten. Delta heeft wereldwijd diverse prijzen ontvangen voor haar zakelijke prestaties, innovatieve technologieën en toewijding aan ESG. Sinds 2011 staat het bedrijf veertien opeenvolgende jaren genoteerd op de Dow Jones Best-in-Class World Index (voorheen de DJSI World Index van Dow Jones Sustainability™ Indices). Delta heeft daarnaast vier keer de “CDP double A List” behaald voor haar inspanningen op het gebied van klimaatverandering en duurzaam waterbeheer. Ook is het bedrijf zeven jaar op rij uitgeroepen tot Supplier Engagement Leader voor de continue ontwikkeling van een duurzame waardeketen. State-of-the-art faciliteit in Park 20 | 20 wordt naar verwachting energieneutraal en BREEAM Outstanding-gecertificeerd.