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30. Sep 2022

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Business

„Digitale Transformation erfordert radikales Umdenken“

Journalist: Thomas Soltau

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Foto: Maxime/unsplash

Ein Wechsel in die Cloud treibt den digitalen Wandel und das Wachstum von Unternehmen voran. Auf der einen Seite ist das eine Möglichkeit, passgenaue Services mit großer Geschwindigkeit für Kunden anzubieten. Doch die Cloud muss vor Angreifern auch gesichert werden. Senior Analyst Dario Maisto vom Beratungsunternehmen Forrester weiß, wie wichtig die digitale Transformation ist – und was Unternehmen dabei beachten sollten.

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Dario Maisto, Senior Analyst bei Forrester; Foto: Presse/Forrester

Herr Maisto, Cloud Workload Security (CWS) spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Migration und Aufrechterhaltung der Sicherheit von Cloud Workloads. Warum eigentlich?

In den letzten Jahren haben wir eine zunehmende Einführung von Workload-Lösungen wie Datenbanken, VMs, Containern und Hadoop-Knoten erlebt, und die Rolle des Cloud-Workload-Schutzes ist für das Funktionieren der gesamten Cloud-Landschaft von Unternehmen immer wichtiger geworden. Die Sicherheit von Cloud-Workloads soll gewährleisten, dass die Workloads auf sichere Weise weiterlaufen und Teil einer größeren Anstrengung sind, damit das gesamte Unternehmen reibungslos in der Cloud funktioniert.

Wenn man dem Hype Glauben schenkt, ist heutzutage alles eine Plattform. Jeder wird digital, und jedes Unternehmen möchte in die Cloud wechseln. Was genau ist also eine digitale Plattform – und was ist die Cloud?

Eine digitale Plattform ist eine Lösung, die in der Cloud läuft und in der Lage ist, die fünf Verhaltensweisen von Nutzern und Kunden im digitalen Zeitalter anzusprechen: Das heißt Zugang, Engagement, Anpassung, Verbindung und Zusammenarbeit. Nutzer und Kunden können überall, jederzeit und von jedem beliebigen Gerät aus auf die Plattform zugreifen. Die Plattform ist für den jeweiligen Nutzer oder die Nutzergruppe, die sie zu einem bestimmten Zeitpunkt nutzt, angepasst oder anpassbar. Die Plattform ist mit anderen Plattformen und Lösungen des Unternehmens verbunden – sie ermöglicht es den Menschen, zusammenzuarbeiten. Auf diese Weise ermöglicht die Plattform die Schaffung sogenannter Netzwerkeffekte, sowohl innerhalb als auch außerhalb einer Organisation.

Cloud ist ein Oberbegriff, der für ein Bündel von Diensten steht, die von Speicher und Infrastruktur bis hin zu Plattformen und kontinuierlicher Innovation reichen. Mehr und mehr wird heutzutage die gesamte Palette an Diensten und Lösungen, die früher von firmeneigenen IT-Anbietern angeboten wurden, als Service in der Cloud verfügbar. Die Cloud ist auch eine Selbstverständlichkeit für zukunftsorientierte IT-Strategien in Unternehmen jeder Größe und Art.

Die Cloud ein Schlüsselelement der Zukunftsstrategie. Aber wie kann sie wirklich dazu beitragen, die digitale Transformation zeitnah zu ermöglichen?

Die digitale Transformation erfordert ein Umdenken auf jeder Ebene des Unternehmens. Sie muss von der Geschäftsleitung in Auftrag gegeben und von den Managern und Mitarbeitern kaskadenförmig umgesetzt werden. Die für die digitale Transformation verantwortlichen Führungskräfte müssen klare Ziele und KPIs festlegen, um die Auswirkungen der Veränderungen auf dem Weg dorthin zu messen. Vor allem müssen die Auswirkungen auf die Mitarbeiter gemessen werden, und es müssen Maßnahmen für das Änderungsmanagement getroffen werden, um sicherzustellen, dass die Unternehmenskultur die digitale Strategie und die damit einhergehende Transformation nicht verschluckt.

COVID-19 und der Umstieg von Millionen von Nutzern auf die Telearbeit haben den Weg der Unternehmen in die Cloud beschleunigt. Was sind die konkreten Vorteile der Arbeit in der Cloud?

Die Cloud bietet im Laufe der Zeit immer mehr und immer bessere Lösungen und Dienste mit einer nahtlosen Erfahrung über alle Geräte hinweg. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter von überall aus und mit flexibleren Arbeitszeiten arbeiten können und zu den für sie besten Tageszeiten produktiv sind. Einige Technologieunternehmen, die Maßnahmen wie „Arbeiten von überall“ ergriffen haben, konnten einen bemerkenswerten Rückgang der Fluktuationsrate bei ihren Mitarbeitern feststellen, und das trotz des Talentmangels, den wir derzeit erleben.

Welche neuen Entwicklungen gibt es bei der Sicherheit von Cloud-Workloads?

Der Schutz von Datenbanken, VMs, Containern und Hadoop-Knoten aus einer allgemeineren Perspektive sind wichtige Anliegen. Insbesondere bei der Entwicklung von Strategien zum Schutz von Cloud-Workloads ist es wichtig, sowohl die Anwendungen als auch die zugrunde liegende Technologie zu berücksichtigen. 

Unternehmen haben oft Insellösungen. Das heißt, die digitalen Lösungen sind nicht kompatibel. Ist das eine große Herausforderung?

Das ist in der Tat etwas, das ein Projekt zur digitalen Transformation behindern kann. Ich habe zum Beispiel selbst erlebt, wie schwierig es war, eine neue Kollaborationslösung einzuführen, die sich wiederholt nicht nahtlos in die breitere IT-Lösungslandschaft des Kundenunternehmens integrieren ließ. Dies bedeutete eine Verzögerung von fast einem Jahr und erforderte doppelt so viele wirtschaftliche Ressourcen wie ursprünglich geplant, ganz zu schweigen von der Skepsis und der Frustration, die um das Projekt herum aufkam. 

Gerade in Deutschland hat der Datenschutz einen hohen Stellenwert. Wie kann man ihn in der Cloud gewährleisten?

Zero-Trust-Policies helfen einigen Organisationen auf der ganzen Welt, ein Höchstmaß an Sicherheit für den Datenschutz zu gewährleisten. Andere Unternehmen klassifizieren die Daten nach ihrer Sensibilität und beschließen, die sensibleren Daten vor Ort aufzubewahren, während sie alle anderen Daten in der Cloud hosten. Dies ist eine der wichtigsten Fragen, mit denen wir heute konfrontiert sind, und die Antwort wird sich im Laufe der Zeit und mit neuen Herausforderungen ändern.

10. Dez 2025

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Business

Bereit, zu gründen? – mit Céline Flores Willers, Gründerin & CEO der People Branding Company GmbH

![_Mirjam_Hagen_Fotografin_Personal Brand _FÜR HOMEPAGE CELINE_ÜA_9.1-10 Online.jpg](https://cwbucket.fra1.digitaloceanspaces.com/Mirjam_Hagen_Fotografin_Personal_Brand_F_Ue_R_HOMEPAGE_CELINE_Ue_A_9_1_10_Online_67743b52db.jpg) ```Céline Flores Willers, Gründerin & CEO der People Branding Company GmbH``` Für Céline Flores Willers, Gründerin und CEO der People Branding Company GmbH, ist Mut einer der entscheidenden Faktoren für den Schritt in die Selbstständigkeit. „Gerade am Anfang kommt oft Gegenwind, auch aus dem eigenen Umfeld“, erzählt sie. „Wenn Freunde oder Familie sagen: ‚Das klappt nie‘, musst du trotzdem an deine Idee glauben. Nur, wer unabhängig von der Meinung anderer handelt, kann langfristig durchhalten.“ Neben Mut zählt für die Unternehmerin vor allem die intrinsische Motivation: „Es gibt keinen Chef, kein Lob, kein Schulterklopfen von außen. Der Antrieb muss aus dir selbst kommen.“ Ebenso wichtig: eine lösungsorientierte Haltung. „Unternehmer sind im Kern Problemlöser. Jeder Tag bringt neue Herausforderungen. Wie in einem Game kommen ständig neue Challenges und du steigst ein Level höher. Genau da braucht es die nötige Resilienz, um sich davon nicht stoppen oder demotivieren zu lassen. Just another problem? Let’s go!“ >Nur, wer unabhängig von der Meinung anderer handelt, kann langfristig durchhalten. Wer wachsen will, müsse zudem lernen, loszulassen: „Wenn du nur im Operativen hängst, verlierst du den Blick für die Zukunft. Bau dir ein Team auf und gib Verantwortung ab, nur so bleibst du visionär.“ Und ganz wichtig: Nicht zu sehr in die eigene Idee verliebt sein. Erfolg habe, wer sich kompromisslos am Kunden orientiert. „Fokus auf das, was wirklich hilft, sonst baust du am Markt vorbei.“ Ihr Tipp an junge Gründerinnen und Gründer: So früh wie möglich starten, in einer Lebensphase, die noch frei von großen Verpflichtungen, Krediten oder Bindungen ist. Celines Fazit: Gründen ist kein Spaziergang, sondern ein Marathon mit Höhen und Tiefen. Doch wer dazu bereit ist, gewinnt Freiheit, Selbstwirksamkeit und die Chance, langfristig seinen eigenen Wert zu gestalten, persönlich wie finanziell. >Wenn du nur im Operativen hängst, verlierst du den Blick für die Zukunft.

10. Dez 2025

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Licht macht KI endlich effizient – mit Anna Waag, CEO des Deep-Tech-Startups Synara

![Anna Waag Online.jpg](https://cwbucket.fra1.digitaloceanspaces.com/Anna_Waag_Online_d7304419ad.jpg) ``` Anna Waag, CEO des Deep-Tech-Startups Synara ``` Deutschlands Hochleistungsrechenzentren verbrauchen heute ca. 20 TWh Strom, bis 2030 wird sich der Verbrauch verdoppeln. Anna Waag, CEO des Deep-Tech-Startups Synara, sagt: „Licht ist die Zukunft der KI. Die heutige Technologie und der damit verbundene Stromverbrauch sind nicht nachhaltig und ein limitierender Faktor. Wir entwickeln optische Prozessoren, die nicht mit Strom, sondern mit Licht rechnen und so 100 Mal effizienter sind als heutige KI-Prozessoren. Wie wir in Zukunft unseren Energieverbrauch decken, ist längst eine gesellschaftliche Zukunftsfrage. Unsere Technologie soll den Energiebedarf der Rechenzentren drastisch senken und so einen wichtigen Beitrag leisten. Ziel für 2026 ist es, mit ersten Pilotkunden eine Roadmap zu entwickeln, damit von Anfang an Kundenbedürfnisse und Entwicklung Hand in Hand gehen und wir so Anforderungen optimal umsetzen. Wir freuen uns, dass die Jury des QIMP High-Tech-Inkubators uns als innovatives junges Unternehmen ausgewählt hat und unseren Weg begleitet.“ Ziel ist es, neuronale KI-Netzwerke mit Licht zu betreiben – schnell, effizient und datensicher. Synara Technologies GmbH wurde von Wissenschaftlern des Instituts für Halbleitertechnik der TU Braunschweig sowie der Ostfalia – Hochschule für angewandte Wissenschaften gegründet. Niedersachsen und vor allem Braunschweig mit dem Nitride Technology Center (NTC), der Braunschweig Zukunft GmbH und dem QIMP High-Tech-Inkubator, bietet ein perfektes Ökosystem zur Entwicklung von Deep-Tech-Startups.

10. Dez 2025

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Viel Verantwortung mit Potenzial: Wie Startups sich in wirtschaftlich unsicheren Zeiten etablieren

Startups stehen vor vielen Unsicherheiten. Besonders in den ersten Jahren müssen junge Unternehmen ihre Finanzen im Blick behalten und Risiken frühzeitig erkennen, um nicht unvorhergesehenen Engpässen ausgesetzt zu sein. Eine stabile Liquidität ist daher für jeden Gründer überlebenswichtig; Stichwort Zahlungssicherheit: Ohne ausreichende Mittel können selbst vielversprechende Geschäftsmodelle scheitern. Mithilfe von regelmäßigen Bonitätsprüfungen können Gründer zusätzlich ihre Geschäftspartner, Lieferanten und Kunden besser einschätzen. Dies kann vor allem bei der Entscheidung über Zahlungsziele, Kreditvergaben oder der Auswahl von Partnern ausschlaggebend sein. Ebenfalls sinnvoll ist die kontinuierliche Überwachung bestehender Geschäftsbeziehungen: Frühwarnsysteme erkennen z. B. Insolvenzhinweise oder Kreditkürzungen und ermöglichen rechtzeitiges Handeln. Bleiben Zahlungen dennoch aus, kann ein professionelles Forderungsmanagement entlasten. Ein automatisiertes Mahnwesen sorgt dann dafür, dass offene Rechnungen konsequent verfolgt werden, ohne Kundenbeziehungen unnötig zu belasten. Entsprechend lohnenswert ist die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern wie Creditreform: weniger Aufwand, mehr Sicherheit und spürbar entlastete Abläufe. So bleibt Startups mehr Zeit für das, was wirklich zählt – neue Kunden finden, Chancen ergreifen und am Markt wachsen.