Dr. Anne Sophie Geier, Geschäftsführerin Spitzenverband Digitale Gesundheitsversorgung e. V. (SVDGV) im Interview.

Während Kliniken noch mit digitalen Insellösungen kämpfen, gilt das Universitätsklinikum Essen mit seinem Smart Hospital als Vorreiter der vernetzten Medizin. Dort arbeiten Ärzte, IT und KI-Forschung längst gemeinsam an Versorgungsmodellen. Dr. Anke Diehl, Chief Transformation Officer der Universitätsmedizin Essen, weiß, warum moderne Medizin ohne intelligente Datenstrukturen nicht funktioniert.

Künstliche Intelligenz analysiert Bilder, strukturiert Daten und verspricht bessere Diagnosen. Gleichzeitig wächst die Skepsis. Wer versteht, wie diese Systeme entscheiden? Und was passiert, wenn sie falsch liegen? Johanna Schmidhuber, wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Trustworthy Digital Health am Fraunhofer-Institut für Kognitive Systeme IKS, über verlässliche medizinische KI – und wo sie riskant wird.

Krankenhäuser investieren derzeit massiv in ihre digitale Infrastruktur. Doch die Zukunft des Krankenhausinformationssystems KIS entscheidet sich nicht an neuer Software, sondern an der Fähigkeit, Daten, Prozesse und Menschen intelligent zu vernetzen.

Von der Prävention bis zur Nachsorge: Digitale Lösungen entfalten ihren Nutzen erst, wenn sie die Versorgung spürbar verbessern. Dorothee Brakmann, Hauptgeschäftsführerin von Pharma Deutschland, spricht über Daten, KI und eine stärker patientenzentrierte Gesundheitsversorgung.

Denn moderne Medizintechnik liefert genau das, was eine smarte Gesundheitsversorgung braucht: Kontinuierlich verfügbare Daten, intelligente Vernetzung und KI-gestützte Lösungen, die neue Versorgungswege ermöglichen. Unser Problem in Deutschland ist: sektorale Strukturen, tradierte Vergütungssysteme und uneinheitliche Vorgaben bremsen die digitale Transformation bislang aus. Was muss getan werden? Wir müssen Daten besser verfügbar machen. Wir müssen internationale Standards für Datenformate und -sicherheit verwenden. Wir müssen digitale Versorgung besser etablieren. Wir müssen digitale Versorgungspfade umsetzen. Die Nutzung von Daten ist das Kernelement, das digitale Versorgung in allen Sektoren und Situationen kennzeichnet. Dabei kann die Nutzung der Daten sehr verschieden gestaltet sein. Beispiele sind: - die Steuerung von Patientenpfaden anhand von aktuellen Daten und Informationen aus der Patientenhistorie, - das permanente Monitoring des Gesundheitszustandes anhand von kontinuierlich erhobenen Daten aus Sensoren oder anderen Messgeräten, - das situationsbezogene Management anhand von Alarmen bzw. Meldungen, - die Nutzung von Daten für die Weiterentwicklung von Produkten und Services sowie für Training, Validierung und Einsatz von KI, - die Nutzung von Daten für Digital Twin-Ansätze oder - die Nutzung von Daten für Training, Schulung, Weiterbildung. Wichtig ist, dass die erforderlichen Daten in der Versorgung zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar sind, ein nutzbares Format haben oder über eine Schnittstelle genutzt werden können und die Rahmenbedingungen für die Datennutzung klar sind. **Aus Sicht der MedTech-Branche fordern wir:** - In einem neuen Primärversorgungssystem sollte die digitale Ersteinschätzung so entwickelt werden, dass künftig auch Echtzeitdaten für eine valide Ersteinschätzung genutzt werden können. - Für „Digital Twin-Technologien“ sollten pseudonymisierte Behandlungsdaten nutzbar gemacht werden. Denn Simulationen anhand von vorhandenem Bildmaterial können invasive Diagnostik verhindern oder Therapieschritte vorbereiten. - Das Einwilligungsmanagement zur Datennutzung im Behandlungsablauf sollte bundesweit vereinheitlicht werden und auf einer einheitlichen Interpretation der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) basieren. - Für die Verbesserung von Produkten und Services braucht die Industrie Zugang zu Gesundheitsdaten und teilt selbst auch ihre Daten. Dabei sind allerdings IP-Rechte zu beachten, gerade bei Medizinprodukten. - Unser Appell: Smarte Gesundheitsversorgung entsteht nicht durch einzelne Innovationen, sondern durch das Zusammenspiel von Daten, Vernetzung und KI. Die Zukunft der Versorgung ist möglich – jetzt muss das System folgen. ## Zum Autor: Dr. Marc-Pierre Möll ist seit April 2019 Geschäftsführer des Bundesverbandes Medizintechnologie e. V. in Berlin sowie Geschäftsführer der BVMed-Akademie. Er ist zudem Mitglied des BVMed-Vorstands.

Prof. Dr. med. Jens Vogel-Claussen, Klinikdirektor der Klinik für Radiologie der Charité Berlin, spricht über die Vorteile, die KI besonders bei der Früherkennung von Lungenkrebs jetzt schon bietet. Das kann viele Leben retten, denn die tödlichste Krebsart fordert allein in Deutschland jedes Jahr 40.000 Menschenleben.

Das MRT war längst gemacht. Trotzdem wurde Martina Knoll noch einmal untersucht, weil wichtige Befunde nicht vorlagen. Solche Situationen erleben viele Patientinnen und Patienten. Untersuchungen werden wiederholt, Informationen fehlen, Behandlungen verzögern sich. Genau hier setzen digitale Lösungen im Gesundheitswesen an.

Martin Peuker, Digitalisierungsvorstand an der neuen Medizinischen Universität Lausitz, forciert interprofessionelle und digitale Ausbildung seiner Studierenden ab dem ersten Semester.