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6. Sep 2024

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Business

Fachkräftemangel: Warum Recruiting der falsche Ansatz ist – mit Matthias Clesle

Journalist: Kirsten Schwieger

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Foto: Mapbox/unsplash

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Matthias Clesle, Personalexperte und Dozent

Wieso ist Recruiting für Sie der falsche Ansatz? Unternehmen investieren viel in Recruiting. Damit geben sie viel Geld aus, um in leeren Teichen zu fischen oder um grundsätzlich wechselfreudige Mitarbeitende abzuwerben.

Gute Personalentwicklung verabschiedet sich von einmaligen Tagesseminaren aus dem Schulungskatalog und denkt stattdessen in wirkungsvollen Weiterbildungsprozessen.

Was sollten Unternehmen stattdessen tun? Viel lohnender ist es, in gute Personalentwicklung zu investieren und so Mitarbeitende zum Beispiel durch gute Führung zu halten, produktiver zu machen und gewinnbringend einzusetzen. So senkt sich der Personalbedarf langfristig.

Was macht eine gute Personalentwicklung aus? Gute Personalentwicklung verabschiedet sich von einmaligen Tagesseminaren aus dem Schulungskatalog und denkt stattdessen in wirkungsvollen Weiterbildungsprozessen. Bewährt haben sich mehrmonatige Ausbildungen, die aus praxisorientieren wöchentlichen Einheiten bestehen, deren Inhalte direkt im Alltag umgesetzt werden können. Nur so wird aus Wissen auch Können, denn Lernen ist ein langfristiger Prozess, der Zeit und Anwendung in der Praxis braucht.