Diesen Artikel teilen:

11. Okt 2019

|

Lifestyle

Natur erleben: Von der Ostsee bis zu den Alpen

Travel Charme Hotels & Resorts bietet Outdoor-Enthusiasten und Erholungssuchenden die perfekte Kulisse für Aktivitäten und Wellness.

Aan het woord is Marc Vermeulen, CEO van Personnel Search, een in 2002 opgericht recruitment bureau dat rekruteert voor high end functies in de IT sector. “Outsourcing is in eerste instantie vaak goedkoper en makkelijker dan een in house IT afdeling, maar vaak zien we toch dat er een hoop onverwachte risico’s op kunnen treden. Bijvoorbeeld een storing of systeemfout die intern niet opgelost kan worden omdat alle kennis hierover zich in het buitenland bevindt. Soms zien we zelfs dat grote projecten die in eerste instantie geoutsourced werden terugkomen naar Nederland omdat de kwaliteit simpelweg benedenmaats is.”


Outsourcing an sich is niet verkeerd, maar er blijven wel veel kansen om door te ontwikkelen liggen. “Als organisaties enkel een stuk code nodig hebben en de benodigde kennis niet in huis hebben, dan kan outsourcen een oplossing zijn, maar als er echt een nieuwe code gemaakt moet worden waarop kan worden doorgebouwd is outsourcing niet de oplossing. De gemaakte code is daar simpelweg niet goed genoeg voor. Ook is het door de cultuurverschillen vaak lastig om met de buitenlandse IT-aanbieder te communiceren. Er wordt niet altijd op dezelfde manier gewerkt als in Nederland.”


Wanneer men het heeft over de redenen om te kiezen voor outsourcing wordt vaak aangehaald dat het lastig is om in Nederland aan goed personeel te komen. Volgens Vermeulen is het echter een mythe dat er in Nederland een tekort aan goed geschoold IT-personeel is. “Organisaties moeten zich realiseren dat goed geschoold personeel duurder is. Je moet die prijs willen betalen, want het levert op termijn veel meer op omdat je zeker weet dat je goede code hebt waarmee je bedrijf zich verder kan ontwikkelen.” Juist door outsourcing en de focus op freelancing in de sector gaat de moraal, en daarmee ook de productiviteit, van personeel omlaag. “Personeel ziet ook dat de freelancer een stuk meer verdiend dan zij, waardoor juist de goede krachten als freelancer doorgaan, soms ook in het buitenland. Terwijl we dat talent zouden moeten koesteren om hen in Nederland te houden, zodat we koploper in de digitalisering kunnen blijven.”


Zeker na de crisis merkte Vermeulen dat bedrijven steeds vaker in house willen ontwikkelen in plaats van outsourcen. “Bedrijven realiseren zich steeds vaker dat er ook in Nederland IT-talent beschikbaar is, zeker als je gebruik maakt van goede recruiters. Wij werken met een elite team van ervaren IT recruiters en testen iedereen die we aandragen technisch, op de meest belangrijke IT-talen en houden rekening met de persoonlijkheid. Als iemand niet bij een bedrijf past, dan bieden we ook niet aan. Zo kunnen we echt waarde bieden.”


www.personnelsearch.nl



16. Apr 2025

|

Lifestyle

Orks, Humans und Koalas – Fabian Meiberg, Head of Business Development, Sales & Marketing KuchenMeister

![Fabian Meiberg_2 online.jpg](https://cwbucket.fra1.digitaloceanspaces.com/Fabian_Meiberg_2_online_b0ced197f9.jpg) ``` Fabian Meiberg, Head of Business Development, Sales & Marketing KuchenMeister ``` **Snacks gehören zum Gaming wie das Bier zum Grillen. Die Partnerschaft zwischen Snacks und E-Sports liegt da auf der Hand. Warum gerade Warcraft 3?** Warcraft 3 ist ein traditionsreiches Spiel, das die Gaming-Welt nachhaltig geprägt hat. Viele Spielende verbinden damit schöne Momente aus ihrer Kindheit. Dasselbe gilt für uns. Deshalb kooperieren wir auch mit einem Strategiespiel, in dem sich Fantasiewesen bekämpfen und das von der jüngeren Zielgruppe problemlos konsumiert werden kann. Die Spielenden und Zuschauenden der E-Sports-Weltmeisterschaft RaRaland haben so die Möglichkeit, nicht nur Warcraft 3 mit ihren Kindern zu teilen, sondern auch ihren einstigen Lieblingssnack. Dass beim Gaming auch Snacks beworben werden, ist insofern passend, weil jeder zwischendurch mal Hunger bekommt und eine kleine Stärkung braucht. **Was ist das Besondere an der Kooperation im Jahr 2025?** Die Kooperation ist sehr groß und es gibt breit gestreute Produktplatzierungen. Uns war es wichtig, dass auch wir unterhaltsame Aktionen spielerisch bei Events einbinden und haben uns deshalb viele spannende Challenges ausgedacht. **Wie war das Feedback der Gaming-Community?** Wenn man Kooperationen eingeht, dann besteht immer die Gefahr, dass das manchen Menschen nicht gefällt oder nicht passend finden. Wir sehen im Gaming viele Parallelen zu dem, wofür unsere Marke steht. Dadurch war auch die Reaktion aus der Gaming-Community positiv. >Dass beim Gaming auch Snacks beworben werden, ist insofern passend, weil jeder zwischendurch mal Hunger bekommt und eine kleine Stärkung braucht.