9 mei 2022
|
Gezondheid
Journalist: Féline van der Linde
Er is nog altijd een nijpend te kort aan zorgmedewerkers. En dit probleem lijkt in de toekomst alleen nog maar groter te worden. Bovendien heeft de coronapandemie ervoor gezorgd dat de druk op zorgprofessionals enorm is toegenomen. Dit allemaal heeft bijgedragen aan het voortschrijdend inzicht rondom het belang van flexibiliteit binnen organisaties in de gezondheidszorg.
“Niet alleen vandaag de planning rond kunnen krijgen, maar ook in de toekomst”, vertelt Enrike Rutten, directeur HappyNurse. “Het is een vraagstuk waar vele zorginstellingen voor staan. Vacatures in de zorg blijven momenteel lang openstaan en opschalen lukt niet vanwege grote tekorten en uitloop in de zorg door onder andere de vergrijzing. Het is dan zaak om ervoor te zorgen dat de mensen die je hebt aan je kunt blijven binden. Dit kun je doen door zekerheid te bieden door zorgprofessionals een vast contract te bieden en ervoor te zorgen dat flexbureaus leuke werkplekken aanbieden die goed voor de zorgprofessionals zorgen.”
Zorg je goed voor de zorgprofessional, dan gaat de zorgprofessional met plezier naar zijn of haar werk, voorkom je uitstroom én zet de zorgprofessional graag een stapje extra voor de patiënt of collega, gaat Rutten verder. “De zorg toekomstbestendig maken is van essentieel belang. Van flexwerken heerst nog steeds het beeld dat de werkgever de flexwerker eruit gooit op het moment dat hij deze een vast contract moet aanbieden. En dat hoeft absoluut niet het geval te zijn, want bij een goed flexbureau voor de zorgprofessional krijgt iedereen de kans op een vast contract en kan iemand vervolgens flexibel parttime of fulltime werken.”
Een gezonde toekomst voor de zorg bestaat niet zonder flexwerkers, besluit Rutten. “Flexwerk is een middel om de zorg toegankelijker te maken voor iedereen en kosten te reduceren. Je behoeften veranderen in elke levensfase. Soms wil je doorleren en soms wil iemand wat minder gaan werken met meer flexibiliteit. Zorginstellingen en uitzendbureaus zouden om die reden in de toekomst meer van elkaar kunnen leren door niet alleen een klant-leverancier relatie na te streven, maar voor een echte partnership te gaan waarbij wordt geïnvesteerd in de zorgprofessional om zo de zorg toekomstbestendig te maken.”
Enrike Rutten
directeur HappyNurse