Becker ziet deze integrale energieoplossingen als belangrijke voorwaarde voor een versnelling en verbreding van de energietransitie. Essent zet hier daarom vol op in, met een focus op innovaties zoals batterijopslag, waterstof en EV-oplossingen. We helpen mensen individueel, maar de grote verduurzamingsslagen kunnen worden gemaakt door samen te werken met or-ganisaties, legt Becker uit. “Bijvoorbeeld door samen te werken met een woning-corporatie, die met een investering alle woningen in een wijk van zonnepanelen voorziet of laat isoleren. En ook kan met een lokale sportvereniging worden samengewerkt, want deze heeft vaak meer ruimte. De zonnepanelen kun-nen daar dan op het dak worden gelegd en ook huizen in de buurt van energie voorzien.” Lokale samenwerking vormt dus de basis van waaruit Essent bezig is met het verduurzamen van wijken. Behalve met corporaties en verenigingen, betreft dat ook bedrijven (servicepartners) uit de regio. “Een mooi voorbeeld daarvan is Volta Limburg”, zegt Becker. “Dat is in Limburg hun naam zegt het al een bekende onderneming. Wij doen in deze provincie heel veel projecten samen met Volta. Deze herkenbaarheid vinden buurtbewoners prettig.” 

Energieopslag stimuleren

Samenwerking met de overheid is voor de energietransitie ook essentieel, concludeert Becker. Ze vindt dat er meer kan worden gedaan om de energietransitie van huishoudens en wijken te stimuleren. Als voorbeeld noemt ze de huidige salderingsregeling. Door zon opgewekte stroom wordt teruggeleverd aan het net envolledig uitbetaald aan de eigenaar van de zonnepanelen. De teruggeleverde stroom komt dan beschikbaar voor de energieleverancier. 

“Wat is er voor nodig om innovaties sneller beschikbaar te maken voor consumenten, zodat deze slimmer met energie kan omgaan, en ook kan opslaan? Dat is een belangrijke vraag en een uitdaging,” vindt Becker. “De salderingsregeling stimuleert dat allebei niet, en ook niet dat energie wordt gebruikt wanneer het beschikbaar is. Je moet met elkaar terug naar de tekentafel om tot een regeling te komen die bijvoorbeeld de plaatsing van zonnepanelen versnelt en het moet duidelijk worden gemaakt hoe snel iemand zijn daarin geinvesteer-de geld zal terugverdienen.” 

“Opslaan van energie zou je lokaal kunnen regelen”, vervolgt Becker. “Het overschot zou naar een batterij kunnen gaan die in een wijk of bij een huis wordt geplaatst. Die slaat het op en zo kan het later alsnog gebruikt worden. Technologisch kan dat, maar het is wel een investering. Een subsidieregeling voor batterijen kan dit proces versnellen. Zo creëren we voor consumenten een eigen energievoorziening, waar ze veel meer controle over hebben.” 

Laagdrempelig energieadvies

Grote ingrepen zijn nodig om de energie-transitie te laten slagen, maar het helpen van individuen ziet Essent ook als belangrijke opgave. De spreekwoordelijke grootte van iemands portemonnee, zou volgens Becker geen rol moeten spelen bij de vraag of iemand zijn huis energiezuiniger kan maken. 

“Het kernwoord is ‘helpen’. We willen mensen die niet de middelen hebben om in verduurzaming te investeren, helpen toch de goede stappen te zetten”, vertelt Becker. “We adviseren ze over hun spe-cifieke situatie en geven simpele tips mee om snel te besparen. De lampen in een woning bijvoorbeeld, dat zijn vaak lang niet allemaal LED’s, terwijl dat een flinke en snelle besparing oplevert.” 

Met busjes de wijk in

Essent biedt naast energieadvies ook installatie op maat en werkt daarin ook weer samen met lokale servicepartners. Daarnaast trekken medewerkers van Klimaatroute (onderdeel van Essent) met busjes de wijken in om met mensen in contact te komen. Klimaatroute heeft nu met 80 gemeenten afspraken gemaakt om de wijken in te gaan. 

Becker: “De rol van energiebedrijven verandert en bestaat echt uit meer dan alleen scherp energie inkopen of produceren. Klanten hebben behoefte aan hulp en advies om minder energie te verbruiken of te verduurzamen. Essent vindt die rol belangrijk en we doen daarom veel om deze zo goed mogelijk te vervullen.” 

www.essent.nl