Steeds vaker kiezen bedrijven en organisaties er daarom voor om zich dichter bij elkaar te vestigen. Om dicht bij de kennis te zitten, kiezen veel life sciences bedrijven voor een locatie in het hart van een innovatie ecosysteem, bijvoorbeeld op een campus of science park. In dit ecosysteem komen diverse innovatieve bedrijven, universiteiten en netwerkorganisaties samen. Fysieke nabijheid maakt het makkelijker om elkaar te ontmoeten. Deze ontmoetingen zijn de grondslag voor kennisdeling. Door elkaar te ontmoeten en kennis te delen komen samenwerkingen gemakkelijker tot stand, wat weer tot versnelde innovatie leidt. Diverse campussen en science parken in Nederland hebben al een actief life sciences ecosysteem, zoals het Leiden Bio Science Park, Utrecht Science Park en Wageningen Campus.

Het netwerk van Kadans

Om ervoor te zorgen dat life sciences bedrijven zich volledig kunnen focussen op onderzoek en ontwikkeling van oplossingen voor maatschappelijke problemen, zoals COVID-19, moeten zij in hun basisbehoeften worden voorzien. Tom Straeter is Head of Ecosystem Management bij Kadans Science Partner en houdt zich hier dagelijks mee bezig. “Veel life sciences bedrijven hebben dezelfde basisbehoeften” legt Straeter uit. “Zij willen toegang hebben tot nieuwe kennis, talent, faciliteiten en financiering. De publieke en private partners in het innovatie ecosysteem, zoals campusmanagement, universiteiten, overheidsinstellingen en investeerders, dragen er samen zorg voor om in deze behoeften te voorzien.” Een science park moet niet alleen een fijne werkomgeving zijn voor ondernemers en wetenschappers, maar ook een krachtig netwerk van organisaties bieden. Door nabij een universiteit gevestigd te zijn heeft een bedrijf niet alleen toegang tot wetenschappelijke kennis, maar ook tot jong talent. Kadans Science Partner investeert in en ontwikkelt multi-tenant gebouwen op deze science parken, waar zij life sciences bedrijven huisvest. “We zoeken altijd naar een mix van organisaties die elkaar versterken” vertelt Straeter daarover. “Kadans biedt haar huurders toegang tot een omvangrijk netwerk. Doordat Kadans hen verbindt met andere organisaties kunnen zij gebruik maken van diverse services en faciliteiten.”

De verbindingen tussen deze partijen brengt Kadans niet alleen tot stand, maar in samenwerking met haar partners die deel uit maken van de ecosystemen op de veertien Europese science parken waar Kadans actief is. Zo gaat Kadans partnerships aan met zowel lokale en regionale partners, alsook internationaal opererende partners. “Daarmee bieden we diverse services aan boven op onze huisvesting”, vertelt Straeter. “Zo maken we het science park samen succesvoller”. Wat Kadans uniek maakt is dat zij de communities op science parken door heel Europa met elkaar verbindt. “We verbinden life sciences partijen met elkaar en met organisaties uit andere sectoren, zoals de high tech, zodat zij gezamenlijk aan slimmere oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken kunnen werken.” Op die manier ontstaan er multidisciplinaire samenwerkingen, niet alleen op lokaal niveau, maar ook buiten de landsgrenzen. 

Uiteindelijk is het doel van Kadans om bij te dragen aan het succes van haar huurders. De fysieke werkplek is het startpunt voor het delen van kennis. Een toevallige ontmoeting bij de koffieautomaat leidt regelmatig tot een vruchtbare samenwerking. Een samenwerking met een buitenlandse universiteit kan leiden tot het samen binnenhalen van meer subsidie. Kadans creëert de ideale omstandigheden voor life sciences bedrijven om zo innovatief mogelijk te zijn.