Nederland staat met de energietransitie voor het grootste infrastructuurproject sinds de Deltawerken. Netcongestie bedreigt nu al een aanzienlijk deel van de aansluitingsverzoeken, terwijl de vraag naar elektriciteit richting de toekomst alleen maar groeit. Hoe zorgen we ervoor dat ons stroomnet met de snelle energietransitie meegroeit en betrouwbaar blijft?

Watertekort, klimaatverandering en sociale misstanden zetten de internationale versvoedselketen onder druk. Bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties zoeken naar manieren om duurzaam én winstgevend te groeien. Oplossingen liggen vaak in samenwerking door de hele keten en in het nemen van verantwoordelijkheid voor meer dan alleen de eigen processen. De uitdagingen zijn groot, maar de kansen om samen het verschil te maken zijn dat ook.

De energietransitie in Nederland bevindt zich op een kantelpunt. Bedrijven willen verduurzamen, maar krijgen daarbij vaak te maken met een combinatie van netcongestie, hoge investeringen en wisselend beleid. Zonder tijdige actie kan de continuïteit en groei van ondernemingen in gevaar komen, maar bedrijven die nu slimme keuzes maken, kunnen hun energiezekerheid versterken en straks een voorsprong hebben.

De overgang van fossiele naar duurzame energie raakt in een impasse. “We zitten met de energietransitie nu in een cruciaal moment. Het is een uitdagende fase, maar biedt ook kansen", zegt Jan-Willem van Rooij. Hij is corporate/M&A-partner en hoofd Energy & Infrastructure bij advocatenkantoor Loyens & Loeff. Van Rooij is gespecialiseerd in energie- en infrastructuurtransacties en projecten. "Netcongestie maakt het moeilijk om nieuwe aansluitingen te krijgen of capaciteit uit te breiden. Daarbovenop komen onzekerheden over energieprijzen en beleid. Grote industriële spelers, zoals raffinaderijen en chemiebedrijven, stellen op dit moment grote investeringen in elektrificatie, waterstof of CO₂-opslag vaak uit, omdat de businesscase nog onzeker is."

Er is de laatste tijd veel te doen over de veiligheid van data in de cloud, en dan met name de kans dat buitenlandse actoren inzage krijgen in onze data. Veelal wordt deze discussie toegespitst op de VS en daarmee op de Amerikaanse Big Tech. Onze data zouden bij hen niet veilig zijn vanwege de CLOUD Act en vanwege Trump. “Trump kan alle e-mails van de Tweede Kamer inzien”, wordt dan gezegd door opiniemakers. Of: “Hij kan je e-mail zo laten uitzetten.” En daarom zouden wij er in Europa goed aan doen om onze eigen cloudinfrastructuur op te bouwen en onze data daarmee in eigen land, althans binnen de EU, te houden. Soevereiniteit heet dat. Dus duiken er overal soevereine diensten op.

De Nederlandse maakindustrie staat voor een cruciaal dilemma. Smart Industry 4.0 en digitale transformatie zijn geen luxe meer, maar noodzakelijk om concurrerend te blijven. Terwijl de basis zoals ERP-systemen en productieautomatisering bij de meeste bedrijven op orde is, verschuift de vraag naar volwassenheid: hoe diep is digitalisering verweven in strategie en operatie?

De Nederlandse industrie staat voor een complexe uitdaging: de overgang naar duurzame energie is noodzakelijk, maar elektriciteit is duur en de beschikbaarheid wisselt sterk. Wanneer de wind niet waait en de zon niet schijnt, schieten de energieprijzen omhoog. Bovendien kunnen netbeheerders bedrijven op bepaalde momenten zelfs verbieden om stroom af te nemen vanwege netcongestie. Deze volatiliteit maakt elektrificatie voor de industrie financieel onvoorspelbaar en kostbaar.

ENERGYNEST, een bedrijf dat op Europese schaal opereert, combineert ‘power-to-heat’-technologie met thermische energieopslag. Zo kan de industrie elektriciteit afnemen wanneer deze goedkoop en overvloedig is, en deze gebruiken of opslaan als warmte. Die warmte kan later worden ingezet voor de productieprocessen.

De industrie staat op een kruispunt. Enerzijds stijgen de kosten voor energie, grondstoffen en personeel. Anderzijds nemen de eisen toe, met strengere wet- en regelgeving rond emissies en veiligheid. Vooruitgang is dus noodzakelijk, maar liefst zonder concessies aan betrouwbaarheid of winstgevendheid. Tegelijkertijd biedt diezelfde druk kansen: bedrijven die nu investeren in technologie, kunnen efficiënter, veiliger en duurzamer produceren én zich beter voorbereiden op de toekomst.

Delta Electronics, een wereldwijde leider in energiemanagement en duurzame oplossingen, kondigt een uitbreiding in EMEA aan. Het bedrijf plant de bouw van een nieuw regionaal hoofdkantoor in Hoofddorp. De ultramoderne faciliteit van ongeveer 9300 m² op de gerenommeerde zakencampus Park 20|20 is naar verwachting eind 2026 voltooid. Er zullen ruim 350 mensen werken, onder meer in R&D, business development en management. Delta’s slimme, energiebesparende oplossingen dragen naar verwachting bij aan een energieneutraal gebouw. Het doel is om de BREEAM Outstanding gebouwcertificering te behalen. Deze aanzienlijke uitbreiding heeft zowel regionaal als nationaal veel steun gekregen. Marianne Schuurmans, burgemeester van Haarlemmermeer: “We zijn verheugd Delta Electronics, een wereldwijde leider in duurzame technologie, te verwelkomen in Haarlemmermeer. Met onze internationale connectiviteit en levendige economie is deze regio een sterke thuisbasis voor vooruitstrevende bedrijven. Delta’s toewijding aan energie-efficiëntie en slimme power-infrastructuur sluit aan bij onze visie voor een duurzame toekomst én verbetert onze lokale economie. Gefeliciteerd met de bouw van het nieuwe EMEAhoofdkantoor en veel succes met deze mooie stap.” Hilde van der Meer, commissaris van de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), voegt hieraan toe: “We verwelkomen de uitbreiding van de activiteiten van Delta Electronics in Nederland en zijn dankbaar voor de sterke relatie die we als NFIA met het bedrijf hebben. De innovatieve technologieën van Delta zijn een waardevolle aanvulling op de ontwikkelingen die in Nederland plaatsvinden. We verheugen ons hen verder te verbinden met belangrijke spelers in onze innovatie-ecosystemen, zodat ze gezamenlijk nieuwe ontwikkelingen kunnen versnellen in onze duurzame en technologische sectoren.” Dalip Sharma, president en general manager van Delta Electronics EMEA, voegt toe: “Het nieuwe regionale hoofdkantoor onderstreept onze toewijding aan de EMEAregio en aan Hoofddorp. De strategische locatie ligt dicht bij belangrijke klanten en partners, én bij luchthaven Schiphol, de toegangspoort tot de Europese markt. De keuze voor Park 20|20, met zijn focus op duurzaamheid en circulaire economie, sluit perfect aan bij onze ESGwaarden. De regio Haarlemmermeer biedt bovendien een geschoolde, meertalige talentenpool en een levendig internationaal zakelijk ecosysteem, cruciaal voor onze activiteiten en langetermijngroei.” Het nieuwe gebouw zal uit vijf verdiepingen bestaan en ongeveer 350 moderne werkplekken bieden voor het Delta breidt uit in EMEA met nieuw groen regionaal hoofdkantoor in Hoofddorp groeiende EMEA-team van Delta. Het kantoorgebouw, ontwikkeld in samenwerking met G&S&, is ontworpen door de gerenommeerde MVSA Architects. Het ontwerp bevordert innovatie en samenwerking en krijgt een centraal atrium van vijf verdiepingen dat natuurlijk licht diep het gebouw binnenlaat. Daarnaast zijn er een showroom voor Delta’s nieuwste technologieën, een laboratoriumruimte, geavanceerde vergaderfaciliteiten en ruimtes voor creativiteit en ontspanning. Voor het welzijn van medewerkers is er een geavanceerd klimaatplafondsysteem, dat tochtvrije stralingsverwarming en -koeling biedt. Het gebouw krijgt 126 ondergrondse parkeerplaatsen en Delta’s eigen laadpunten voor elektrische voertuigen (EV’s), om duurzame mobiliteit van medewerkers te stimuleren. Duurzaamheid staat centraal in het ontwerp van het nieuwe gebouw. Met het oog op een energieneutraal verbruik, zal het dak volledig worden bedekt met ongeveer 715 zonnepanelen die naar verwachting jaarlijks meer dan 335.500 kWh duurzame elektriciteit zullen genereren. Dit is genoeg om het geschatte jaarlijkse verbruik van het gebouw te dekken. Het gebouw is energie-efficiënt ontworpen, met een klimaatplafond, aansluiting op het geothermische warmtepompsysteem van Park 20|20 en een apart Delta Energy Storage System (ESS). Het illustreert Delta’s toewijding aan de hoogste milieunormen, met als doel het behalen van de BREEAM Outstandingcertificering. Dit nieuwe gebouw zal Delta’s EMEA-hoofdkantoor bevestigen als een centraal knooppunt voor zijn activiteiten in de hele regio. Het zal innovatie stimuleren, klanten ondersteunen en Delta’s positie als leider in energieefficiënte oplossingen en duurzame ontwikkeling versterken. **Over Delta** 2308), is wereldwijd toonaangevend in oplossingen voor stroomconversie en thermisch beheer. Het bedrijf biedt IoT-gebaseerde slimme energiebesparende systemen en oplossingen voor industriële en gebouwbeheersystemen, oplossingen voor telecom-energie, datacenterinfrastructuur, EV-laden en duurzame energie. Daarmee wil Delta de ontwikkeling van slimme productie en duurzame steden stimuleren. Het is een maatschappelijk verantwoorde onderneming, met als missie “Innovatieve, schone en energieefficiënte oplossingen bieden voor een betere toekomst”. Delta benut zijn kerncompetentie in hoogefficiënte vermogenselektronica en een ESGgeïntegreerd bedrijfsmodel om milieuproblemen zoals klimaatverandering aan te pakken. Het bedrijf bedient klanten via verkoopkantoren, R&D-centra en productiefaciliteiten verspreid over bijna 200 locaties op vijf continenten. Delta heeft wereldwijd diverse prijzen ontvangen voor haar zakelijke prestaties, innovatieve technologieën en toewijding aan ESG. Sinds 2011 staat het bedrijf veertien opeenvolgende jaren genoteerd op de Dow Jones Best-in-Class World Index (voorheen de DJSI World Index van Dow Jones Sustainability™ Indices). Delta heeft daarnaast vier keer de “CDP double A List” behaald voor haar inspanningen op het gebied van klimaatverandering en duurzaam waterbeheer. Ook is het bedrijf zeven jaar op rij uitgeroepen tot Supplier Engagement Leader voor de continue ontwikkeling van een duurzame waardeketen. State-of-the-art faciliteit in Park 20 | 20 wordt naar verwachting energieneutraal en BREEAM Outstanding-gecertificeerd.

Supply chains zijn al lang geen ondersteunende functie meer, maar de bepalende factor voor bedrijfsstrategie en concurrentiekracht. In een wereld waarin verandering de enige constante is, moeten organisaties hun ketens transformeren van lineaire processen naar flexibele netwerken.

“De supply chain is verschoven van een operationeel vraagstuk naar strategisch thema op boardroomniveau”, stellen Olav Pannenborg (CEO) en Hubert Simonis (COO) van Supply Chain Group. Samen met Geert Sette, directeur van consultancypraktijk Chainresult, zien zij hoe bedrijven worstelen met toenemende complexiteit door globalisering, geopolitieke onrust en snel veranderende klantverwachtingen.