Deel dit artikel:

19 dec 2022

|

Economie

“Ondernemerschap zit in ons DNA”

Sinds enige tijd is er in Nederland een financieel instituut met een indrukwekkende historie en track record actief: Degroof Petercam. “Wij hebben een aanpak die aansluit bij de wensen en eisen van vermogende Nederlanders”. 

Degroof Petercam is een financiëleinstelling met een geschiedenis die teruggaat tot 1871. Als onafhankelijke groep in handen van familiale aan-deelhouders met een betrokkenheid op lange termijn, bedienen zij particuliere en institutionele beleggers.

Hun cliënten profiteren van een unieke combinatie van diensten in private banking, institutioneel vermogensbeheer, investment banking (corporate finance en global markets) en asset services. Eind 2021 bedroeg het totale vermogen van de klanten 86 miljard euro. De groep, met het hoofdkantoor in Brussel, heeft meer dan 1.500 professionals in dienst via kantoren in België, Luxemburg, Frankrijk, Zwitserland, Spanje, Nederland, Duitsland, Italië en Hongkong. In Luxemburg is Degroof Petercam aanwezig sinds 1987 en heeft meer dan 380 werknemers. Vanuit dit kantoor worden de Nederlandse cliënten bediend. 

schermafbeelding-2022-12-21-om-10-16-23.png                 schermafbeelding-2022-12-21-om-10-16-18.png 

Bij Degroof Petercam zijn ze trots op hun geschiedenis. Kris De Souter, Head of Private Banking en lid van het Directie Comité van Degroof Petercam Luxembourg, legt uit dat de bank een grote invloed heeft gehad op de ontwikkeling van België. “In de uitbouw van de Belgische economie en in zowat alles dat met financiële markten en investeringen te maken heeft, speelde de bank een grote rol. Degroof Petercam werd opgericht door ondernemers en vermogende families, met als visie dat het ook een bank voor ondernemers en vermogende families moest zijn. Sinds onze oprichting in 1871 zijn we altijd trouw gebleven aan onze oorspronkelijke missie: verantwoord vermogen creëren voor iedereen.” 

Investeringshuis met vier hoofdactiviteiten
“Vandaag zijn we nog steeds onafhankelijk en niet beursgenoteerd”, vervolgt De Souter. “De meeste families die betrokken waren bij de oprichting zijn nog steeds aandeelhouder van de bank. Je kunt ons het best omschrijven als een investeringshuis met vier hoofdactiviteiten. Ten eerste alles wat te maken heeft met vermogensbeheer en private banking. De tweede activiteit omvat investment banking, kapitaalmarkten en fusies en overnames. De derde is het beheer van fondsen en beleggingsmandaten voor institutionele cliënten. Tot slot is er de activiteit asset servicing die de administratieve afhandeling van beleggingsfondsen omvat.”

Wat hebben zij Nederlandse beleggers te bieden? De Souter: “Onze groep is vooral sterk geworden in België, Luxemburg en Frankrijk. Zelf werk ik voor de entiteit in Luxemburg, die fungeert als de internationale hub van Degroof Petercam voor private banking en wealth management voor vermogende families en cliënten. Wij zijn gespecialiseerd in grensoverschrijdende zaken en Nederlanders passen daar perfect bij. Ze zijn van nature ondernemend en internationaal georiënteerd. We hebben veel huiswerk gedaan voordat we besloten hebben onze diensten in Nederland aan te bieden. Zo hebben we de Nederlandse private wealth management-markt grondig bestudeerd en ons verdiept in tevredenheidson-derzoeken onder Nederlandse vermogende cliënten en Family Offices.”

Het huiswerk van De Souter en zijn collega’s maakte duidelijk dat er onder Nederlandse klanten een algeme-ne ontevredenheid heerst over de traditionele gevestigde banken en bevestigde de interesse en het verlangen naar het value & service aanbod van Degroof Petercam. “Uit alle informatie die we verzamelden, bleek dat vermogende Nederlanders gefrustreerd waren door de kwaliteit van de dienstverlening van de traditionele banken in Nederland. Deze banken zaten in een fase waarin een aanzienlijk aantal private bankers werd ontslagen en private bankingkantoren werden gesloten. Zij voelden zich steeds meer in de richting van gestandaardiseerde producten geduwd, met een beperking van de aange-boden diensten. Het moest bijna uitsluitend digitaal en er was veel minder aandacht voor de kwaliteit van menselijk contact en interactie.” 

“We moeten uitblinken”
Volgens De Souter biedt Degroof Petercam hiervoor een heel andere aanpak, die beter aansluit bij de wensen en eisen van vermogende Nederlanders. “Voor ons is private banking, wealth en asset management onze core business, daar moeten we in uitblinken. We hebben simpelweg geen andere business line waar we geld kunnen verdienen, dus dit zijn de dingen waar we in moeten excelleren, anders hebben we een groot probleem. Het is dus logisch dat we hier alles op inzetten.”

Met 1500 medewerkers en 86 miljard aan beheerd vermogen (eind 2021) is Degroof Petercam een relatief kleine bank. Maar dat past volgens De Souter goed bij het type klanten waar men zich op richt. “Ik gaf al eerder aan dat het nog steeds in ons DNA zit dat we zijn opgericht door ondernemers en vermogende families. We weten en voelen dus precies wat het betekent om ondernemer of vermogend te zijn. Als je miljoenen euro’s hebt, verwacht je een adviseur die goede service biedt, technisch en commercieel vaardig is, proactief en reactief is, oplossingsgericht is en met oplossingen kan komen die niet alleen gestandaardiseerd zijn, maar vooral maatwerk.” 

Marktomgeving verandert drastisch
In de meer dan 150 jaar dat Degroof Petercam bestaat, heeft de wereld heel wat uitdagingen en onzekerheden moeten aangaan. Het jaar 2022 kan zeker tot de uitdagende jaren gerekend worden.

Rogier Moritz, hoofd van de Nederlandse markt bij Degroof Petercam, legt uit dat dit de bank in een ontwikkelingsmodus heeft gebracht. “We hebben jaren van negatieve rente gehad waarin alle aandelenbeleggingen sterk stegen, doordat beleggers liquiditeiten inzetten en goedkoop konden lenen. Door de nasleep van de coronacrisis, de oorlog in Oekraïne en de inflatie, is de marktomgeving drastisch veranderd. De rente is positief geworden, terwijl de aandelenmarkt door alle onzekerheden rond de economie steeds volatieler werd. Als gevolg daarvan wordt er weer gekeken naar andere opties, zoals obligatieportefeuilles en deposito’s. Daarvoor is veel belangstelling van onze Nederlandse cliënten.” 

“Mensen die momenteel contant geld hebben en niet weten wat ze ermee moeten doen, zijn interessant voor ons en wij waarschijnlijk ook voor hen”, vervolgt Moritz. “Onze rente op deposito’s is een stuk hoger dan wat Nederlandse banken bieden. Daarnaast hebben we een zeer sterke balans. Zodra de markten stabiliseren en de vooruitzichten duidelijker worden, kunnen wij hen helpen dat geld te investeren. Wij hebben een gecontroleerde 32-jarige track record op onze beleggingsfondsen en vermogensbeheer. Daarnaast trekt ons private equityprogramma veel belangstelling, omdat het al vele jaren draait met solide rendementen. Dus zelfs in volatiele en onzekere markten zijn er altijd goede beleggingsmogelijkheden te vinden”. 

Voor meer informatie: www.degroofpetercam.lu 

Gesponsord