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9. Jul 2025

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Gesellschaft

Der Traum vom Eigenheim – Ein Beitrag von Dr. Peter Wüst, Hauptgeschäftsführer BHB e. V.

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Foto: Presse

Das Traumheim ist seit dem Wirtschaftswunder der wohl sehnlichste Wunsch aller Generationen. Die eigenen vier Wände, individuell gestaltet und maßgenau auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnitten. Limits wurden nur durch die eigenen Ansprüche in Kombination mit den finanziellen Möglichkeiten gesetzt. Doch diese jahrzehntelang funktionierende Praxis ist seit einiger Zeit nahezu außer Kraft.

Zuerst waren es die Logistikketten in der Coronapandemie, die vieles verteuerten. Dann Putins Angriffskrieg, der notwendige Roh- und Baustoffe nochmals drastisch verteuerte und die Inflation anheizte. Zuletzt waren es überzogene Ansprüche und Regulatorik der Klimawandel-Politik sowie stark steigende Löhne und Zinsen, die das Traumheim gerade für junge Familien ins Wanken brachten. Wer heute sein Häuschen bauen will, sieht sich mit Preisen konfrontiert, die oft weit mehr als das Doppelte des „Vorkriegsniveaus“ betragen. Das rückt die Erfüllung des Traums für Normalverdienende in weite Ferne, viele flüchten sich frustriert erst einmal in die Wirren des überheizten Mietwohnungsmarktes, der die Preisschraube genüsslich weiterdreht.

Der Traum vom Heim bleibt, ebenso wie die Hoffnung auf eine Stabilisierung des Preisniveaus. Aber die Erwartungshaltungen verändern sich. Wenn das freistehende Einfamilienhaus in bester Stadtrandlage unerschwinglich ist und absehbar bleibt, ist Kreativität gefragt. Auf einmal scheint die elterliche Doppelhaushälfte eine echte Alternative, vorhandener Baubestand wird auf seine „Traumtauglichkeit“ überprüft, ebenso wie der bislang vorherrschende Fullservice-Gedanke, wo sich Profis ab Vertragsabschluss bis zur Schlüsselübergabe um wirklich alle Belange kümmerten.

Natürlich ist nicht jeder Familienvater automatisch ein talentierter Minibagger-Fahrer oder Maurer – doch der Gedanke ans Selbermachen in Eigenleistung hat deutlich an Gewicht gewonnen, sei es beim eher unkritischen Innenausbau oder bei der Anlage des Gartens. Gut, dass es die DIY(= Do-it-yourself)-Branche gibt. Mit 2.030 großen stationären Baumärkten in Deutschland, meist mit angeschlossenen Gartencentern, sind die Hauptansprechpartner im DIY in allen Bundesländern schnell und leicht erreichbar.

Ein Produktportfolio auf jedem Preisniveau, eine Auswahl von über 150.000 schnell lieferbaren oder sofort vorhandenen Artikeln und eine kompetente Beratung, die diese Bezeichnung verdient. Gerade hier haben die Baumarktbetreibenden in den letzten Jahren stark investiert. Das Bild vom regaleinräumenden Mitarbeitenden, der entweder unauffindbar oder ständig belegt ist, war ohnehin Zerrbild von überzogener Satire.

Längst konzentrieren sich die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausschließlich auf die direkte Kundenberatung, sind gut ausgebildet und in ihren Gewerken wirklich fit. Kluge digitale Unterstützung, in enger Abstimmung mit den Herstellern der Produkte entwickelt, klärt weitere Fragen schnell. Nicht zuletzt sind es auch Selbermacher- Communities, die die Händler moderieren und die vermeintlich lästige „Eigenleistung“ schnell zum Projekt befriedigender Selbstverwirklichung machen.

Und das in allen Bereichen, die das eigene Heim betreffen – und dabei wird der Garten als ‚verlängertes Wohnzimmer‘ immer wichtiger. Megatrends Klimawandel und Nachhaltigkeit sind Begriffe, die in diesem Zusammenhang auftauchen – auch dafür liefert die Branche Antworten. Neue Produktranges – von smarter Energieerzeugung, Beleuchtung, Klimatechnik bis hin zu resistenten Gärten samt robuster Bepflanzung und Drainage.

Das Traumheim muss kein Traum blieben, wenn man sich herantraut. Und die richtigen Partner mitnimmt. Nehmen Sie uns beim Wort.

Der Traum vom Heim bleibt, ebenso wie die Hoffnung auf eine Stabilisierung des Preisniveaus. Aber die Erwartungshaltungen verändern sich. Wenn das freistehende Einfamilienhaus in bester Stadtrandlage unerschwinglich ist und absehbar bleibt, ist Kreativität gefragt.

28. Jan 2026

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Wirtschaft

Flexible Aus- und Weiterbildung als Schlüssel zum Erfolg – Ein Beitrag von Prof. Dr. Friedrich Hubert Esser, Präsident des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB)

Zwischen 2025 und 2029 gehen rund 5,26 Mio. Erwerbstätige in den Ruhestand. Gleichzeitig erwarten wir, dass in diesem Zeitraum nur rund 4,37 Mio. Personen aus dem Bildungssystem oder aus dem Ausland neu auf den inländischen Arbeitsmarkt kommen. Der Ersatzbedarf lässt sich mengenmäßig nicht durch dieses Neuangebot stillen. Die Zahl der Erwerbstätigen wird somit zurückgehen. Zugleich braucht Deutschland dringend Erneuerungen. In unsere Sicherheit und Infrastruktur wird viel investiert werden müssen. In den Gesundheitsberufen wird die Nachfrage steigen, und auch in der IT-Entwicklung dürfen wir nicht zurückbleiben. Um unseren Wohlstand bei einer schwindenden Zahl an Erwerbstätigen auch in den kommenden Jahren zu erhalten, müssen wir technologische Entwicklungen intelligent nutzen. So können Tätigkeiten zum einen automatisiert werden, die bislang von Menschen ausgeübt werden. Zum anderen bieten sie aber auch Raum für neue Tätigkeiten und Geschäftsmodelle. Eine jüngst veröffentlichte Studie des Bundesinstituts für Berufsbildung, des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung sowie der Gesellschaft für Wirtschaftliche Strukturforschung zeigt, dass allein die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) rund 1,6 Mio. Arbeitsplätze betreffen werden. Voraussichtlich werden rund 800.000 Arbeitsplätze in den kommenden 15 Jahren wegen der Nutzung von KI entfallen, während gleichzeitig rund 800.000 neu entstehen. Dieser Strukturwandel lässt sich nicht ohne berufliche Aus- und Weiterbildung bestreiten. >Um unseren Wohlstand bei einer schwindenden Zahl an Erwerbstätigen auch in den kommenden Jahren zu erhalten, müssen wir technologische Entwicklungen intelligent nutzen. Der Digitalisierung folgt der verstärkte Einsatz von KI, der abstrakte Klimawandel wird greifbar durch Flut- und Dürrekatastrophen, die demografische Entwicklung führt zu anderen Arbeitsmodellen und längeren Arbeitsphasen. Berufliche Qualifikationen bereiten uns im besten Fall darauf vor, auf Unvorhergesehenes zu reagieren. So eröffnen die 327 Ausbildungsberufe des dualen Systems die Möglichkeit, flexibel in einer Fülle von Erwerbsberufen tätig zu werden. Voraussetzung hierfür ist, dass exemplarisch in ausreichender fachlich-methodischer Breite und Tiefe gelernt wird und die für die Transformation notwendigen Schlüsselkompetenzen vermittelt werden. Zentral sind hier Transfer- und Problemlösefähigkeit, Kreativität sowie soziale und personale Kompetenzen. Wichtig ist aber auch, Menschen ohne Ausbildung durch die Nutzung abschlussorientierter Konzepte – wie zum Beispiel Teilqualifikationen oder Validierungsverfahren – für die Herausforderungen des Arbeitsmarkts der Zukunft zu befähigen. Vor dem Hintergrund des beschleunigten Strukturwandels leistet vor allem auch die berufliche Weiterbildung einen wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung. Sie schafft individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für die Beschäftigten. Deshalb müssen wir die formale Weiterbildung durch gezielte Flexibilisierung, Modularisierung und „Dualisierung“ – also die Verknüpfung von systematischem Lernen mit praktischer Anwendung am Arbeitsplatz – attraktiver gestalten und stärker mit non-formalen Angeboten verknüpfen. So kann es gelingen, möglichst viele Menschen für Weiterbildung zu gewinnen. Denn es ist arbeitsmarkt- und gesellschaftspolitisch nicht akzeptabel, große Bevölkerungsgruppen vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen zu lassen. Die Attraktivität und Individualisierung der Weiterbildungsformate sind hier entscheidend.