Waarom is personeelsplanning via een software tool gewenst?

“De 24-uurs economie vraagt meer flexibiliteit van het personeel. En om dat goed te kunnen organiseren is een software die alle informatie bij elkaar brengt de oplossing. Anders loop je continu achter de feiten aan en ben je altijd brandjes aan het blussen. En dit heeft grote gevolgen voor de schaalbaarheid van een bedrijf, want het verwerken van deze hoeveelheid informatie en steeds meer mensen die gebruik moeten maken van bijvoorbeeld het Excel bestand dragen niet bij aan een optimale inzet van personeel en daarmee groei van het bedrijf.”

Waarom zou je vast medewerkers en flexibele medewerkers in één pakket willen hebben?

 “Door gebruik te maken van een software tool heb je op één plek alle informatie tot je beschikking over het personeelsbestand, zowel vast als flex. Hiermee kan je als bedrijf opschalen en ben je wendbaar. Wil je als bedrijf kunnen groeien dan is dit essentieel, je benut namelijk de gehele workforce optimaal met een groei als gevolg.”  

En wat levert dit op voor bedrijven?

“Een software tool inzetten voor het personeelsbestand betekent dat je de roosters kunt optimaliseren. Met als gevolg dat je informatie beter beheerst, meer kennis tot je beschikking hebt en zo het gehele proces kunt verbeteren. De grootste toegevoegde waarde voor een bedrijf is dat er met een optimale roosterplanning wordt gewerkt, waardoor je kosten kunt besparen en efficiënter gaat werken.” 

Kruizinga.nl is al 60 jaar lang leverancier in opslag- en transportmiddelen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan rolcontainers, gaascontainers en stapelbakken. Deze goederen komen vrijwel in iedere branche voor, waardoor deze gezien kunnen worden als verbindingspunt van alle sectoren. Deze sectoren zullen zich moeten blijven aanpassen aan de toekomst. Duurzaamheid begint hier een steeds belangrijkere rol in te spelen. Dit is een belangrijke reden voor Kruizinga.nl om dit centraal te laten staan in de visie van het bedrijf. Zo is het bij Kruizinga.nl mogelijk om gebruikte goederen aan te schaffen en goederen te huren. Én ze kopen zelfs overtollig materiaal van andere bedrijven op. Op deze manier krijgen goederen een tweede kans, wat bijdraagt aan de circulariteit.  

Te hoge voorraden? Te hoge kosten? Te veel orders gemist? U heeft het idee dat er meer te halen valt uit de organisatie. Supply chain management vormt een belangrijke sleutel tot het verbeteren van bedrijfsresultaten. In vier stappen maakt u de keuzes die het meeste rendement opleveren. 

Als consument ben je mogelijk niet bewust welke reis jouw pakketje heeft afgelegd voordat het bij jou aan de deur wordt afgeleverd, of hoe al die producten in de supermarkt of bouwmarkt  terecht komen. Al deze producten hebben een transport en opslag traject afgelegd op een of meerdere ladingdragers. Arjan Kuiper CEO van Rotom Europe “een ladingdrager zoals bijvoorbeeld een houten pallet of een rolcontainer is essentieel om producten op een veilige en efficiënte wijze naar de juiste bestemming te brengen”.

Net als elk individueel persoon, zijn ook bedrijven een belangrijk onderdeel van de maatschappij. Ook zij hebben een belangrijke rol te spelen in de verduurzaming van diezelfde maatschappij.

KLG Europe is al geruime tijd klaar voor de Brexit, de uitstap van de UK uit de Europese (Douane) Unie. Zij hebben daarbij gekozen om douane gerelateerde zaken in eigen hand en in eigenhuis te houden met vestigingen in zowel Nederland als in de UK. KLG Europe heeft hiervoor een groot team aangesteld van specialisten wat zich hier mee bezig houdt. 

In de toeleveringsketen van de toekomst spelen data een sleutelrol. Daarover twijfelt niemand. Een supply chain die steeds verder digitaliseert genereert automatisch meer data. Zo ook op de HR-afdeling. Toch moet die sleutelrol van data niet worden gezocht in volume, maar in zuiverheid. Pas dan worden data voor HR-afdelingen waardevol, zo is de overtuiging van Nedap Staffing Solutions; een van de zeven marktgroepen van Nedap. Nedap is een beursgenoteerd techbedrijf uit Groenlo (Gelderland) dat mensen productiever en organisaties efficiënter maakt met behulp van technologie. 

De chemische industrie vormt een onmisbaar onderdeel van de Nederlandse economie en de samenleving. Bijna dagelijks gebruiken u en ik wel honderden producten die mogelijk zijn gemaakt door chemici. Wereldwijd is Nederland een grote speler op het gebied van de chemie en ook qua kennisniveau staan we hoog in aanzien. 

REACH is de EU-regelgeving die het veilige gebruik van chemische stoffen in de EU moet waarborgen om zowel de mens als het milieu te beschermen.

Het coronavirus heeft de wereld in zijn greep. Zekerheden zijn overhoop gehaald. De productie stagneert of is juist sterk gestegen. Moeten we focussen op uptime of kostenbeheersing? Wat betekenen alle veranderingen voor de beheer- en onderhoudsorganisatie? Toch is het in crisistijd mogelijk om meerwaarde te creëren met gedegen asset management. Wat is het nieuwe evenwicht?

Over de chemische industrie zijn we lang niet altijd even positief. Vaak gaat het in de media over CO2-uitstoot en vervuilende stoffen. Wat men daarbij vergeet is dat chemie overal om ons heen te vinden is.

Samenwerken is in Groningen de sleutel tot het verduurzamen van de industrie én het creëren van een bruisende en kansrijke regio. Deze visie hebben zeven bedrijven omarmd en concreet gemaakt in een samenwerkingsverband: het Industriecluster Oost-Groningen. Zeven directeuren ontmoeten elkaar periodiek aan de “Energietafel” om elkaars vraag en aanbod te inventariseren. Zo gaan zij gezamenlijk de uitdagingen op het gebied van energietransitie aan. En dat is een unieke ontwikkeling. De bedrijven zijn geen buren van elkaar op een industrieterrein, zoals Emmtec in Emmen, Eemshaven of in Delfzijl. Dat maakt het energievraagstuk complexer maar in Groningen kan het: “De lijnen zijn kort en een bak koffie is zo geregeld”. 

Consumenten worden steeds kritischer over de producten die zij gebruiken. Ze willen niet langer gebruik maken van producten waarvoor de werknemers die ze gemaakt hebben gevaar liepen.

Technip Benelux, onderdeel van TechnipFMC, is al ruim 55 jaar een technologieprovider en EPC-contractor in de olie- en gasindustrie. TechnipFMC opereert over drie sectoren. De subsea organisatie is gespecialiseerd in het aanbrengen van de olie- en gasinfrastructuur op de zeebodem. Voorts is er de Surface Divisie, die op een gecontroleerde manier olie en gas vanuit de bron aan de infrastructuur koppelt. De derde sector is Technip Energies, verantwoordelijk voor ontwerp en bouw van installaties voor LNG, olieraffinage en petrochemie aan land en op zee. 

Robots zijn in de maakindustrie al jaren aan de orde van de dag, maar steeds vaker zien we naast grote, industriële robots ook kleinere, collaboratieve robots hun intrede doen in fabrieken. En deze cobots brengen flinke voordelen met zich mee.

Inmiddels kennen we het verhaal allemaal. Om klimaatverandering tegen te gaan moeten we stoppen met het gebruiken van olie, gas en kolen en deze vervangen door alternatieve grondstoffen en energiebronnen. De vraag is hoe we dat dan precies gaan doen.

De in Maassluis gevestigde Vecom Group is al bijna 70 jaar expert in het chemisch technisch reinigen van componenten voor de metaal- en procesindustrie. Het bedrijf beschikt daartoe over een aantal beitshallen in industriële hotspots in Nederland, België en het Verenigd Koninkrijk maar werkt ook projectmatig op locaties van opdrachtgevers in de procesindustrie over de hele wereld.  

Gericht samenwerken aan een duurzame maritieme sector met als stip op de horizon 30 emissieloze schepen in 2030. Dat is het doel van het ‘Masterplan voor een emissieloze maritieme sector’.  

Er waren eens twee broers. Jan en Louis. De één werd jaren geleden door de KNRM met stormachtig weer uit een penibele situatie gered. Voor de ander was dit één van de redenen de KNRM tot erfgenaam te benoemen. Jan: “Louis was echt heel blij met die mannen. En ik ook…”

De havenindustrie heeft met de nodige veranderingen te kampen. Digitalisering is daarom in vele havens aan de orde van de dag.