Op de lijst van grootste succesbedrijven in exportkringen staan tal van namen die hun positie hebben te danken aan wetenschappelijke kennis. Dat zie je in high tech-gelederen, maar ook in de landbouwsector bestaan toonaangevende bedrijven met een mondiale reputatie. Toch kan wetenschappelijke kennis zich meer laten gelden tijdens handelsmissies, meent prof. dr. Uri Rosenthal, voormalig minister van Buitenlandse Zaken.  

Het zijn rumoerige tijden op de internationale arbeidsmarkt. Toch biedt de huidige crisis ook kansen voor ondernemers die naar het buitenland willen.

De coronacrisis raakt ook het digitale landschap. Op dit moment zie je dat bedrijven bepalen wat ze op de korte en langere termijn kunnen doen. Dit doen zij bijvoorbeeld door hun budgetten te verkleinen of te pauzeren. Ook kunnen sommige mensen niet hun producten of diensten leveren doordat zij te weinig personeel tot hun beschikking of noodgedwongen hebben. Zo werken veel mensen thuis, maar er zijn ook mensen die niet thuis kunnen werken, doordat ze de techniek missen. Deze bedrijven besluiten dan ook veelal hun marketing af te remmen of te pauzeren.  

Er heerst een negatief stigma rondom blockchain-technologie en cryptocurrencies als bitcoin. Maar kenners zien de achterliggende technologie als een moderne methode met hoge potentie voor het uitwisselen van betrouwbare gegevens.

We zullen nog tot minstens 28 april zo veel mogelijk thuis moeten werken, maar met een beetje geluk mogen we daarna gewoon weer naar kantoor. Wat echter wel van groot belang is na zo’n lange afwezigheid, is dat dit kantoor brandschoon is.

Duurzaam verwarmen wordt steeds populairder, maar deze ontwikkeling gaat nog niet snel genoeg, volgens Koen Klooster van Karbonik. Hij legt uit hoe we onze huizen slimmer en duurzamer kunnen verwarmen met carbon. 

Bijna iedereen werkt, waar mogelijk, thuis. Echter, dit brengt een aantal problemen met zich mee, volgens Jesper Smits en Victor Degenaars, beveiligingsexperts op het gebied van internet en software. “Je ziet dat heel veel internetproviders nu te kampen hebben met storingen. Serviceproviders moeten knijpen in de lijnen, met het resultaat dat bijvoorbeeld een YouTube, Netflix en Disney+ niet meer met de hoogste streamingstijd mag streamen.” Dit zie je ook bij Skype en Teams, die hierdoor veel klanten hebben verloren. Klanten gaan hierdoor opzoek naar een alternatief, echter ook deze concurrenten hebben dezelfde maatregelen moeten nemen, volgens Smits. “Hierdoor komt men vaak bij de verkeerde terecht die het niet zo nauw neemt met de privacy. Door de kwaliteit terug te schroeven naar bijvoorbeeld 720p is er meer bandbreedte beschikbaar geworden.”

Nederland circulair in 2050: dat is het streven van de Rijksoverheid. En dat vraagt om een grote omschakeling, ook voor bedrijven.

De wereld staat op zijn kop deze dagen. Niets is meer vanzelfsprekend door het coronavirus. Plekken waar we elkaar dagelijks ontmoetten om te werken, te leren of te recreëren zijn opeens verboden gebied geworden. Alles om de verspreiding van het COVID-19 coronavirus maximaal te controleren en te voorkomen dat onze zorgsystemen overbelast raken.

Ons land bevindt zich momenteel in een zware crisis die economisch misschien nog wel grotere gevolgen kan hebben dan de Bankencrisis van tien jaar geleden. Hoe zorg je als bedrijf dat je overeind blijft in deze onzekere tijden?

De zorgsector gaat al langer gebukt onder arbeidstekorten, terwijl er mogelijkheden bestaan om dat te verhelpen.

Waar HR en IT niet tot de primaire processen behoorden bij vele bedrijven, zien we in deze bijzondere tijd daar verandering in komen. Marc van Gaal licht toe. 

De Coronacrisis houdt iedereen momenteel ferm in zijn greep. Beroepsgroepen als de logistiek, distributie, retail en natuurlijk de zorg staan onder flinke druk om te presteren. Hoe zorgen we dat deze mensen ook op de lange termijn inzetbaar blijven? En wat kunnen we leren van deze situatie?

De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat bijna heel Nederland thuis werkt. Daarmee hebben we ook een ander team bij gekregen dat de hele dag om ons heen te vinden is, namelijk het gezin. Je gezin en jezelf zijn een (nieuw) team geworden. Hoe kun je ervoor zorgen dat dit nieuwe team succesvol is en elkaar inspireert om de hele dag samen te werken? 

Robidus gelooft dat Arbeidsperspectief de motor is van Inzetbaarheid. Het hebben van een goed perspectief op arbeid zorgt er immers voor dat je niet alleen nu, maar ook in de toekomst in staat bent om in je eigen inkomen te voorzien. En het hebben van inkomen is tenslotte de beste vorm van sociale zekerheid! Robert Wondaal, Chief Commercial Officer bij Robidus, ligt toe hoe Robidus samen met haar opdrachtgevers werkt aan het verlagen van verzuim en waar werkgevers in de coronacrisis tegen aan lopen bij verzuimbeheersing. 

De coronacrisis zorgt ervoor dat vraagstukken rondom medewerkersbetrokkenheid in een stroomversnelling raken. Tegen de uitdagingen die hierbij horen, zoals hoog verloop en gebrekkige kennisdeling, lopen HR professionals al een aantal jaren aan. De vraag is dan ook hoe we ervoor zorgen dat werknemersbetrokkenheid, nu maar, ook in de toekomst goed verloopt. Een jongere generatie werknemers verwacht steeds meer van zijn werkgever.

Eigenlijk staan we nog maar aan het begin van deze crisis. De wereld wordt in de greep gehouden door een zeer besmettelijk virus. Binnen een paar weken is een groot deel van de wereld in een vorm van lockdown gekomen. Dit heeft allereerst natuurlijk grote impact op de mensen die besmet raken, maar ook de wereldeconomie wordt hard geraakt. Ieder bedrijf, iedere instelling, maar ook elk individu moet inspelen op de gevolgen hiervan. Zowel in economische zin als ook qua arbeidspopulatie heeft dit voor vrijwel iedereen gevolgen, zowel op de korte als de langere termijn.

Heeft u wel eens in een achtbaan gezeten? Langzaam omhoog. In duizelingwekkend vaart naar beneden. Scherpe bochten, schuddend door de loop, omhoog en omlaag. De wind raast om je hoofd. Euforie en schrik wisselen elkaar af. Soms schreeuw je het uit van vreugde, maar de kreet gaat net zo makkelijk over in een luidruchtige poging je schrik te onderdrukken. 

De focus van Energie-Nederland ligt op de duurzame energievraag en het aanbod goed op elkaar afstemmen. “En de garantie dat het energiesysteem stabiel functioneert, vanwege de minder constante bronnen die zon en wind zijn.” 

Steeds meer bedrijven zijn op zoek naar hun plekje in de circulaire economie. Een van de voorlopers op dit gebied is het Circl-paviljoen van ABN Amro. Hier is alles circulair, zelfs de door Metos gerealiseerde keuken.